| 制定目的 | 怕护理出错伤到病人，怕技术跟不上耽误抢救，怕带教不严影响新人成长。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管本科室的护士长、主管护师、护师、进修护士和实习生。 | ||
| 职责分工 | 主任护师要盯重点病人，查房把关，出事要鉴定；副主任护师照着做；下面的人听安排干好活。 | ||
| 管理要求 | 每周大查房不能少，急重病人护理计划得写清楚，差错事故马上报，学习讲座每月至少一次。 | ||
| 监督与检查 | 科护士长每月查记录，护理部不定期抽查，没做到的第一次提醒，再犯扣当月绩效，三次就停岗培训。检查结果贴在护士站白板上。 | ||
| 制定目的 | 怕护理出错伤到病人，怕技术跟不上耽误抢救，怕带教不严影响新人成长。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管本科室的护士长、主管护师、护师、进修护士和实习生。 | ||
| 职责分工 | 主任护师要盯重点病人，查房把关，出事要鉴定；副主任护师照着做；下面的人听安排干好活。 | ||
| 管理要求 | 每周大查房不能少，急重病人护理计划得写清楚，差错事故马上报，学习讲座每月至少一次。 | ||
| 监督与检查 | 科护士长每月查记录，护理部不定期抽查，没做到的第一次提醒，再犯扣当月绩效，三次就停岗培训。检查结果贴在护士站白板上。 | ||
| 制定背景 | 护理质量老出问题，技术操作不统一，疑难病例没人好好研究，查房能帮大家一块儿解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院护士、护士长、护理部，重点是重症、疑难、特殊和新技术病人。 | ||
| 职责分工 | 护理部牵头定计划，护士长主持科室查房，主管护师或当班护士汇报情况，大家轮流负责准备和记录。 | ||
| 管理规定 | 护理部每季度查一次，科室每月至少两次，查房前要准备，要有专人分工，必须记清楚，及时总结。 | ||
| 监督与罚则 | 护士长每周跟科主任查一次，责任护士每天跟医生查房，要摸清病人心理、诊断、治疗、吃睡这些事，查房记录要检查，没做到就提醒补上。 | ||
第二医院护理业务查房制度
1.护理业务查房是检查护理质量，统一护理技术操作，研究解决护理疑难问题，提高护理质量的手段之一。
2.护理业务查房对象及内容是重症抢救病例、疑难病例、特殊病例及新开展的新业务新技术等。
3.护理部业务查房每季度一次。
4.科室护理业务查房由护士长主持，由主管护师或当班护士报告病人的情况。
5.各科室每月至少组织二次查房，查房前做好准备工作，按查房内容分别制定专人负责，并作好查房记录，及时总结。
6.护士长每周随科主任查房一次，责任护士每天随分管医生查房。全面掌握病人的心理需求，以及诊断、治疗、护理、饮食、睡眠等情况。