| 制定目的 | 怕合同活儿乱套，大家干得不一致，想让每步都按规矩来，不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专盯合同这块事，监理员自己干，也盯着施工方怎么报计划、改方案、要钱。 | ||
| 职责分工 | 总监或驻地工程师带头，合同监理员动手做，总监随时看做得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏审进度计划，不准跳过变更初审，不准不核工程量，不准拖着不发支付证书。 | ||
| 检查与监督 | 合同监理员照24条一条条做，总监每月查一遍，月底交结果，漏一条补回来重做，两次错就换人干。 | ||
在总监或驻地监理工程师领导下，负责合同管理监理工作的具体实施。
（1）、熟悉合同文件，调查施工环境条件。
（2）、参与编制监理计划（规划）或监理细则。
（3）、参与审批施工单位提交的总体进度计划，初审调整计划。
（4）、确认施工单位提交的场地占用计划。
（5）、核算施工单位对工程量清单的复核结果。
（6）、编制开工预付款支付证书。
（7）、参加监理交底会。
（8）、参加第一次工地会议。
（9）、审查工程分包申请和分包协议。
（10）、审核施工单位月进度计划，检查和监督进度计划的实施。
（11）、参与审核分项、分部工程的开工申请。
（12）、初审或审核施工单位提交的工程变更申报，按施工合同规定编制工程变更令。