| 制度目标 | 让资金管理更规范,减少出错和丢钱风险,保护公司钱袋子安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部管总,出纳管现钞收付保管,会计管记账,内控经理查漏洞,cfo和总裁批大事。 | ||
| 核心条款 | 现钞当天存银行,超限额必须走账户,支票印章分开管,不准设小金库,信用卡只发高管。 | ||
| 执行要求 | 所有付款凭审批单办,收据要开全联,每月盘现金对银行账,支票连号登记,未达账当月清完,内控每季查一次。 | ||
企业资金管理制度办法
企业资金管理制度
1.0目的
本制度规定了企业资金管理方面的具体要求,希望通过本制度规范资金管理工作,防范在管理资金过程中的各种风险。
2.0要求
2.1术语和定义
2.1.1现钞-指企业经营过程中用于收支目的的所有人民币、各种外汇钞票。
2.1.2现金-指企业存放在银行账户中,通过发给银行指令、随时可以用来支付各项开支的资金。即:通常所说的银行存款。
2.1.3资金管理-企业现钞和现金收付管理。
2.2资金管理制度
2.2.1财务部是负责企业资金管理的主管部门;负责编制企业资金管理制度。
2.2.2资金管理制度包括:
• 现钞收支管理
• 银行存款收支管理
• 信用卡管理
2.3现钞收支管理
2.3.1企业财务部出纳负责企业所有现钞的收付保管工作。
