| 编制目的 | 让锅炉修得对，不出毛病，热水能一直有。 | ||
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| 适用范围 | 中安大厦里的常压生活锅炉维修这事。 | ||
| 职责分工 | 锅炉管理员动手干，维修部主管盯着看，主管经理最后把关，客户部提前打招呼。 | ||
| 操作流程 | 先定年度计划，再按计划修；燃烧机每季度搞一次，锅炉本体年修两次。 | ||
| 执行标准 | 电动机要测绝缘、加润滑油；喷嘴要清碳、堵了就换；热交换器外刷内洗，酸洗除垢、碱水中和、清水冲三遍，不漏水才算完。 | ||
1.0目的
规范常压生活锅炉的维修工作，确保常压生活锅炉随时处于完好状态，保证其良好运行。
2.0使用范围
适用于中安大厦内常压生活锅炉维修保养。
3.0职责
3.1主管经理负责审核《常压生活锅炉维修保养年度计划》并检查计划的执行情况。
3.2维修部主管负责组织制定《常压生活锅炉维修年度计划》。并组织、监督、实施该计划。
3.3锅炉管理员具体负责组织常压生活锅炉的维修保养。
3.4客户部负责通知有关用户关于停止供应热水的情况。
4.0程序要点
4.1《常压生活锅炉维修保养年度计划》的制定
4.1.1每年的12月15日之前，由维修部主管组织锅炉管理员一起研究、制定《常压生活锅炉维修保养年度计划》，并上报公司审批。
| 制度目标 | 管好设备大修时的安全问题，不让出事，修完能顺顺利利开工。 |
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| 职责分工 | 部门定内容和时间，安全负责人盯人盯活，管教育、检查、防护；经理签字，安环主管审批。 |
| 核心条款 | 开工前要交底、验工具、配持证人、戴好劳保；修中确认安全才动手，联保对子互相看着；修完恢复防护、清现场、写总结。 |
| 执行要求 | 班前必须派工讲安全，每天记进度和问题，安全员全程盯着，发现不对马上停手汇报，酒后不准上岗。 |
一、为加强我部设备设施大修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保大修期间的安全作业和大修后的安全正常生产，特制定本制度。
二、本制度适用于设备设施大修以及临时停机抢修范围。
三、在设备设施大修前，必须认真做好下列工作：
（一）部门必须明确大修内容，检修开始时间和检修完成时间。
（二）确定大修项目安全负责人或安全监督员和参加大修的人员。明确大修项目安全负责人或安全监督员对参加大修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。大修项目安全负责人或安全监督员必须掌握大修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排大修分工，进行安全警示。
（三）所有参加大修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。
| 制定目的 | 新工人不熟悉环境容易出事，老员工换岗或歇久了也容易忘规矩，得有人教清楚咋注意安全，避免受伤。 | ||
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| 适用范围 | 所有班组里干活的人，包括新来的、换工种的、伤好回来的、歇了三个月以上的。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头教，新工人自己填卡签字，行政部门收卡存档，安技员抽查问问题，集团安全办管重伤和中毒。 | ||
| 禁止行为 | 不准没教完就上岗，不准不填教育卡，不准事故后不报不查，不准危险作业不审批不监护。 | ||
| 检查与监督 | 班组长教完马上签字交卡，安技员每周查记录，月底汇总扣分，没交卡扣工资，教得不好重来，检查发现漏教补课。 | ||
1．安全教育制度
新工人安全教育：
新进厂工人持行政部门开出的《职工安全教育档案卡》经上级教育后到班组，班组长应及时对其进行新工上岗前班组级安全教育，教育时间不少于15学时，教育内容主要有：介绍本班组安全生产情况、特点，讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程，设备操作安全事项，班组存在的危险和有害因素，安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法，指出要遵守哪些安全生产规章与制度，并指定专人监护。教育完后，在教育卡上分别由教育者和受教育者签字，由受教育者将卡片送回行政部门。
| 制度目标 | 让班组干活更安全，不乱窜岗、不漏岗、不脱岗，设备别出毛病，人别受伤。 |
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| 职责分工 | 班组长带头执行八项制度，组员按岗位守规矩，设备保养归操作人，交接班要当面说清问题。 |
| 核心条款 | 必须守岗位责任、设备保养十字法、交接班讲明白、定时巡检、按程序操作、人人担安全责任、每周练技能、每周开安全会。 |
| 执行要求 | 交接班当场说清问题，设备保养按时做，巡检定时间定路线，操作不走捷径，安全活动每周固定时间开，班组长盯落实，安全部不定期查。 |
班组安全是企业安全工作的基础，为此，班组安全必须坚持以下“八项”规章制度。
1. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心，它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责，避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。
2. 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行，使设备始终处于良好的工作状态。
3. 交接班制:上班应把设备、安全等方面存在的问题向接班人交待明白，该班能处理的不留给下班。
4. 巡回检查制:定时对设备、安全装置、设施进行巡回检查，及时发现和消除隐患，避免事故。
5. 设备操作制:各类设备，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作绝不能走捷径，必须严格按操作程序进行。