发布时间:2026-11-08
| 设立背景 | 公司要投新楼盘,得先算清楚赚不赚钱,模型建不好没法拍板。 |
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| 核心职能 | 算项目值不值得投,定价格,写材料,跑路演,攒市场数据。 |
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| 工作内容 | 搭财务模型、估房价、做标书和备忘录、搞路演、收市场信息建库。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理一起干活,听部门总监安排,常和市场部、法务部碰头,有时帮销售部写材料。 |
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房地产投资部-投资分析师 第一太平戴维斯物业顾问(广州)有限公司深圳分公司 第一太平戴维斯物业顾问(广州)有限公司深圳分公司,第一太平戴维斯 responsibility-职责
1、建立并完善项目投资财务模型,对项目进行投资可行性分析;
2、根据部门项目需求,测算及评估项目合理市场价格;
3、制作项目竞标文件、投资宣传材料、投资备忘录、相关市场研究报告等文件;
4、协助部门对投资者进行投资路演、项目推介等;
5、收集并分析市场信息,对各类房地产项目的大宗投资建立数据库。
发布时间:2026-11-06
适用场景:投资决策、行业研究、标的挖掘
| 设立背景 | 金融科技研究院要搞课题研究,缺人手帮忙整理数据写报告。 |
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| 核心职能 | 帮着收资料、理数据、写报告,让课题能顺利推进下去。 |
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| 工作内容 | 找课题相关材料,整理数据表格,跑简单分析,写报告初稿,打杂跑腿。 |
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| 协作关系 | 跟研究院老师对接需求,向课题组长汇报进度,和实习生一起分活干,偶尔和it同事问软件问题。 |
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岗位职责:
1、协助收集各类研究课题资讯材料;
2、参与金融科技研究院课题数据整理与分析;
3、协助金融科技研究院课题研究报告撰写;
4、其他日常工作任务协作。
任职要求:
1、有从事金融科技类科研课题研究经历;
2、会python语言或统计类软件,能熟练使用并进行数据分析;
3、有ai,大数据或相关学科专业背景;
4、硕士研究生在读,能全职在公司上班。
发布时间:2026-11-03
适用场景:投资决策、产品定位、市场研究
| 设立背景 | 公司要开发新寿险产品,得有人算清风险和价格,不然没法卖保险。 |
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| 核心职能 | 算保费、估风险、写精算报告。还要管好风险管理流程,让它不乱套。 |
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| 工作内容 | 做定价模型,写风险评估报告,看产品设计合不合理,整理标准化文档。 |
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| 协作关系 | 跟产品部聊需求,和法务核条款,向部门总监汇报,配合it调数据,和核保同事对风险点。 |
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职责描述:
1、负责寿险产品风险评估和定价建模及精算相关报告;
2、深入了解需求和保险产品设计;
3、负责风险管理流程和标准化。
任职要求:
1、数学,统计,保险等专业本科及以上学历;
2、3-5年以上相关工作经验,精算师优先,寿险行业优先;
3、统计分析能力强,熟悉sql、r、sas;
4、具有高度的责任心,良好的沟通协调能力和团队合作精神。
发布时间:2026-10-17
适用场景:投资决策、资金运营、风险评估
| 设立背景 | 公司要管钱管账管投资,得有个人全盘抓财务和会计,还要跟投资者打交道,保证资金够用不乱花。 |
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| 核心职能 | 管财务全局,做决策支持,控风险,盯现金流,对投资者说话,预警问题,参与定战略。 |
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| 工作内容 | 筛信息传信息、建风控体系、发预警、写给投资者的材料、找钱融资、看现金够不够、防信息外漏。 |
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| 协作关系 | 向ceo汇报,跟董事会沟通,配合hr法务it部门,对接银行税务工商,协调财务会计团队,跟投资者定期交流。 |
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cfo首席财务官含义
美国柯达执行副总裁首席财务官接受采访时说,美国公司的cfo全盘管理公司的财务和会计事务,负责公司的财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务,cfo负责公司的财务部门、会计部门和信息部门,cfo需要负责公司与投资者传达沟通,维系公司与投资者的公共关系。公司的现金也由cfo负责,保证公司正常经营所需资金。
cfo首席财务官与财务总监有很大的区别,从名称是就可以看出,财务总监的作用更多的是监督和监察。
cfo首席财务官的股权
cfo在公司中发挥重大的作用,他们在公司的股权几乎可以与ceo持平。
发布时间:2026-10-04
适用场景:投资决策、财务审批、资产处置
| 制定背景 | 怕钱乱花乱收,账目不清乱套。想让收支有规矩,管住钱袋子,帮公司多赚钱。 |
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| 适用范围 | 所有卖货部门、店里其他业务、财务科和经理们。 |
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| 职责分工 | 协管财务的副经理管小钱,主管经理管大钱,领导班子一起定大事,财务科盯着把关。 |
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| 管理规定 | 收入马上交财务做账,不准藏钱;不准做账外账;审批必须用正式发票,经办人验收人都要签字。 |
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| 监督与罚则 | 财务科看见不合规矩的单子直接拒收;审批人批错了要担责;店经理会定期查账本,谁不守规矩就找谁问话。 |
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财务收支是反应企业经营活动中的一项重要内容。管好抓好财务收支,严格财务收支审批手续,是企业管理的重要组成部分,为加强财务收支管理,明确审批权限程序和责任,提高企业的经济效益,特制定本制度。
1、 各销售部门的收入存入银行后必须无条件即时交店财务科做帐,不得截留。
2、 单位的其它业务也必须按财务制度规定如数计帐,不得计帐外帐。
3、 根据有关制度规定结合本店的实际,财务收支审批由主管和协管的经理负责。划清权限,分清责任。
4、 为明确审批职权范围,经店经理会议研究决定财务收支审批权限为:壹仟元以下的收支由协管财务的副经理负责审批,壹仟元以上――壹万元内由主管经理审批。壹万元――伍万元内由领导班子集体商定,主管经理审批。
发布时间:2026-10-04
适用场景:投资决策、资金管理、融资方案
| 设立背景 | 公司做投资业务要懂财务的人看年报和尽调,不然没法判断项目靠不靠谱。 |
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| 核心职能 | 看上市公司年报、做财务预测、写尽调报告和投资分析报告。 |
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| 工作内容 | 读年报、查数据、算指标、写报告、改报告、配合跑项目。 |
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| 协作关系 | 跟项目负责人汇报,和券商同事、会计师对接,有时要跟法务一起看合同条款。 |
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职责描述:
岗位要求:
1. 可以独立完成对上市公司的年报分析;
2. 项目尽职调查,进行合理财务预测;
3. 出具尽调报告和投资分析报告;
4. 协助项目负责人进行具体事务的开展。
任职资格:
1. 研究生以上学历,经济、金融、财务相关专业背景;
2. 2年以上会计师事务所,或券商相关工作经历,担任过财务尽职调查或审计项目的管理角色,有ipo项目审计经验者优先;
3. 熟悉prc/ifrs/us gaap,熟悉财务税务相关法律法规、企业财务制度和流程、重要商业流转环节等;
4. 有良好的逻辑思维能力、口头和书面表达能力以及沟通协调能力;
5.能适应短期出差。
学历要求:硕士
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-7年经验
发布时间:2026-10-03
适用场景:投资决策、预算编制、成本控制
| 设立背景 | 拉萨办事处刚开,要管钱管账管税务,还得有人盯办公和纪律。 |
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| 核心职能 | 管钱、管税、管办公用品、管设备网络、管文件安全、管制度执行、管办公礼仪。 |
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| 工作内容 | 跑工商税务、买发办公用品、修网修设备、归档文件、查考勤纪律、盯员工行为。 |
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| 协作关系 | 向拉萨负责人汇报。跟总部财务对接报账,跟采购同事协调用品,跟it同事修设备,跟各部门催交文件和纪要。 |
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职责描述:
1、全面负责拉萨办事处的财务相关工作,例如:工商、税务等;
2、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放;
3、负责公司物业和办公设施设备管理(网络系统);
4、管理公司文件档案,并对其安全、保密性负责;
5、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行情况进行行政监察;
6、负责公司办公行为及礼仪的规范管理;
任职要求:
1、统招大专及以上学历,会计、财务管理等相关专业,必须有会计证;
2、3年以上相关工作经验;
3、工作能动性和自控力较强;
发布时间:2026-10-02
适用场景:投资决策、项目立项、规划设计
| 制定目的 | 怕技术乱套,质量出事,图纸老改,资料丢三落四。想让活儿干得稳、查得清、出了问题有人兜着。 |
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| 适用范围 | 管工程部所有人,管图纸、方案、材料、施工、验收、资料这些事儿。 |
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| 职责分工 | 部长牵头定规矩,工程师干活执行,质安员天天跑现场盯,分管副总月底看台账。 |
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| 禁止行为 | 图纸没审完不能开工,重大变更不签字不能改,质量巡查少于每周两次,资料拖过三天不归档。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交上月检查表,质安员随机抽三个工地,漏查一次扣绩效,整改超3天发预警单,再超7天开碰头会。 |
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房地产开发公司工程管理部职责
一、负责集团公司的技术管理工作
1.负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
2. 负责审查开发项目的重大技术方案。
3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4. 负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5. 负责图纸变更的审定工作。
6.负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
二、负责开发项目工程质量管理工作
1.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规章制度体系。
发布时间:2026-09-28
适用场景:投资决策、行业研究、政策研判
| 设立背景 | 公司要搞战略规划和政策研究,得有人专门干这事。 |
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| 核心职能 | 写战略规划、产业报告、可行性分析;做政策研究;帮领导做决策。 |
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| 工作内容 | 编公司计划、写研究报告、报重点项目、整理自贸政策、收客户反馈、参加课题组。 |
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| 协作关系 | 跟总经理室汇报;对接管委会、职能部门;配合业务部门要材料;和客户聊政策感受。 |
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职位描述:
职责描述:
1、负责编写公司战略发展规划,组织编制公司重点工作、业务经营与发展综合计划并督促实施;
2、根据公司战略意向,编写相关产业研究报告及项目可行性分析报告;
3、负责重点项目的申报及印发工作,并为公司各类信息窗口提供原创研究内容;
4、负责自贸试验区及自由贸易港区政策研究、汇总,为总经理室的决策提供政策支持;
5、协调、听取客户对自贸试验区及自贸港区政策的反馈意见,报送管委会及有关职能部门;
6、参与管委会及各职能部门组织的课题组。
职位要求:
1、硕士以上学历,经济学、产业经济学研究方向,至少5年以上工作经历;
2、有丰富的投资管理专业知识和投资项目经验;
3、熟悉投资相关法律专业知识;熟悉国有资产管理的有关法律、法规;
4、要求人选具备咨询公司背景,有政府资源的优先考虑;
5、具有较强的语言表达能力和文字功底。
发布时间:2026-09-27
适用场景:投资决策、项目尽调、风险评审
| 设立背景 | 银行要放贷款,得有人把关风险 |
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| 核心职能 | 筛客户、查背景、盯还款、防坏账 |
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| 工作内容 | 接贷款申请、跑现场调查、填风控表、写报告、送材料审、跟银行对接 |
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| 协作关系 | 向风控经理汇报,和客户经理一起跑业务,跟银行客户经理打电话约时间,和法务核合同条款,和财务对账目 |
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风险控制职位要求
1.25-35岁,大专以上学历,经济学、金融、法律、管理学、会计等相关专业;
2. 5年以上金融行业相关工作经验,与国有银行或广发行关系良好,拥有较丰富的金融类资源和渠道和有优质客户资源;
3. 具有很强的市场开拓、风险控制、创新、沟通及执行能力。
发布时间:2026-09-19
适用场景:投资决策、项目前期、ppp模式
| 设立背景 | 公司要投新项目,得有人先摸清市场和政策情况,不然瞎投会亏钱。 |
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| 核心职能 | 找靠谱项目、做可行性研究、帮公司判断值不值得投、谈合作条件。 |
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| 工作内容 | 查市场数据、读政策文件、写项目分析报告、算经济账、跑现场调研。 |
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| 协作关系 | 跟业务部门要资料,向投资总监汇报,和财务法务一起审合同,偶尔陪领导见合作方。 |
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岗位职责:
1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出建议;
2、收集、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为项目的经济评价决策提供支持;
3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作;
4、负责项目的评估、谈判工作;
5、及时完成领导交办的其他事项。
任职要求:
1、本科或硕士以上学历,化工、金融、财务等相关专业;
2、精通企业管理、投资专业知识,有化工、投行、基金等相关工作经验优先;
3、精通项目的经济评价和企业并购重组业务;
4、工作努力,积极进取,责任心强,高度的工作热情,良好的团队合作精神;
5、较强的观察力和应变能力,出色的人际沟通能力、组织开拓能力。
发布时间:2026-09-17
适用场景:投资决策、财务规划、成本控制
| 制定目的 | 怕账记错钱乱花,怕集体资产被挪用,怕报销不合规矩。 |
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| 适用范围 | 社区做账的、管钱的、审单子的、查账的这些人。 |
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| 职责分工 | 会计要算准账,出纳管好现金,主任盯住流程,理财小组看凭证真不真。 |
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| 管理要求 | 单据不全不收,超支不批,账目天天对,每月盘一次库存,报表必须按时交。 |
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| 监督与检查 | 每月理财小组查一遍账,主任签字确认,发现错账马上改,漏报少报要重做,三次出错调离岗位。 |
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e社区财务工作职责
1、努力学习,提高政策和业务水平,做好会计业务,搞好会计核算和分析。
2、遵守财经纪律,管好用好集体资产,严格执行各项财务管理制度。
3、依据法律、法规进行会计核算,实行会计监督,拒绝办理违反财经制度的开支,拒绝不合理支出,不超越职权,谋取私利。
4、按时记账、结账、报账,定期核对现金、盘点物资,做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。
5、做好财务公开工作,健全民主管理,完善公开办事制度。
6、认真审核收支单据,对于手续不齐全的单据,一律不得入账。
7、积极配合和支持理财小组的活动,提供真实完整的财务资料。
8、认真做好各项统计汇总工作,并及时上报。
9、认真做好各项经济考核,开展经营成果的分析,定期向领导汇报财务状况和存在问题,提出加强管理的合理化建议。
发布时间:2026-09-14
适用场景:投资决策、地产开发、项目运营
| 设立背景 | 公司要管好地产项目钱袋子,得有人盯账、算账、报税、找钱。 |
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| 核心职能 | 管整个公司财务运转,做账报税、分析数据、搞融资、控成本、防风险。 |
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| 工作内容 | 做报表、编预算、算成本、清资产、对往来账、跑银行税务局、带团队。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,和项目经理、成本部、法务、银行、税务局天天打交道,数据要共享,事情要联动。 |
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房地产公司财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制;
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;
3、组织房地产项目的投资分析;
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;
5、税务申报缴纳与筹划;
6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司年度财务预决算建议方案,实施年度预算制管理。
7、地产项目的融资工作。
发布时间:2026-09-05
适用场景:投资决策、战略制定、经营分析
| 设立背景 | 公司要发展得有方向,得看政策风向,得做项目找支持,所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 盯政策、理行业、写报告、管商标、跑项目申请,帮公司找路子拿资源。 |
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| 工作内容 | 查政策文件、整理行业数据、写分析报告、编项目材料、办商标注册、跟项目进度。 |
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| 协作关系 | 和集团领导汇报,跟技术部要资料,和财务部核数据,跟法务部办商标,和政府对接项目申报。 |
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职责描述:1、主要负责搜集整理行业发展、国家相关政策等信息,并结合企业发展进行分析,为制定企业发展规划提供支撑和参考建议。
2、根据企业发展规划,组织编制各类投资项目文件(项目分析报告、项目建议书、商业计划书、可研报告等),争取国家政策支持。
3、负责集团知识产权及商标注册管理。
任职要求:
1.项目管理、工商管理等专业本科以上学历;
2.熟悉国家工信、发改、科技等部门相关政策,能够完成从政策分析、项目组织、申请材料编制、跟踪、验收等项目管理工作;
3.有较强的文字编辑能力,能够熟练运用常用的办公软件。
4.拥有项目管理或知识产权保护工作经验优先录用。
发布时间:2026-08-29
适用场景:投资决策、资金调度、预算执行
| 制定目的 | 市场变差,原料涨价,卖价跌了,公司快没钱了,管理太松散,再不改就要撑不住了。 |
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| 适用范围 | 管所有部门和员工,管生产、采购、销售、合同、劳务、设备这些事。 |
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| 职责分工 | 总经理牵头定方向,各部门负责人执行具体事,监事会盯着看有没有做到位。 |
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| 禁止行为 | 不准乱签合同,不准高价买材料,不准随便用外包队伍,不准库存堆成山,不准数据造假。 |
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| 检查与监督 | 7月起每月查一次执行情况,财务和审计一起核对,没做到的扣奖金,连续两次不达标要换人,9月底前全公司必须用上erp系统。 |
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关于加强企业管理改进内部控制的建议
今年以来,***公司经营班子克服不利的市场影响,通过裁冗员、抓产量和节能挖潜等措施,保持了企业的日常运作。但是,随着外部市场主辅料价格上涨和板材价格持续低迷带来的冲击,企业的盈利空间急剧萎缩,甚至出现售价与成本倒挂,造成公司资金链缺口加大和经营困难,基础管理薄弱的软肋越发显现,与先进企业和兄弟单位在盈利能力上的差距进一步拉大,可以说已到了生存的紧要关头。鉴于此,监事会根据《公司法》和公司章程赋予的职责,从维护股东利益和公司利益出发,本着积极支持经营班子开展工作的原则,对公司加强管理和改善内部控制进行了研究分析,现报告如下。
发布时间:2026-08-25
适用场景:投资决策、土地获取、项目投拓
| 设立背景 | 公司要管好钱,得按国家会计法规来,还要贴合自己业务特点,所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 做账、算税、编报表、管资产、盯预算执行。不是只打杂,是财务数据的把关人。 |
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| 工作内容 | 写会计细则、编月报年报、算成本利润、管固定资产、报税缴税、配合审计年检。 |
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| 协作关系 | 跟财务经理汇报,和出纳核对现金,和业务部门要单据,和审计人员对接材料,偶尔帮人力算工资数据。 |
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职责描述:
① 根据国家财务会计法规和会计行业规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导审批后负责实施。
② 参与拟订财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
③ 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表,年度会计决算和利润分配核算工作。
④ 负责公司固定资产的财务管理。
⑤ 负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
发布时间:2026-08-24
适用场景:投资决策、行业研究、政策研判
| 设立背景 | 公司接了产业地产研究项目,需要有人专门做方案和报告。 |
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| 核心职能 | 做产业地产课题研究,写中文报告,帮项目经理推进项目。 |
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| 工作内容 | 设计研究方案,跑调研,写报告,改稿子,整理数据,做ppt汇报材料。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟客户开会沟通,和策划同事一起干活,偶尔要跟数据组、设计组碰头。 |
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职位描述:
1、产业地产类研究专题的方案设计、执行、监督、核查,可独立撰写中文研究报告。
2、协助项目经理统筹房地产研究顾问项目的组织、协调、以及执行工作,协助完成房地产研究顾问项目的客户沟通、汇报、以及根据反馈意见跟进项目并调整工作成果的相关工作。
3、协助项目经理带领团队完成产业地产课题研究及项目定位策划类相关工作。
其他岗位要求要求
1、城市规划、土木工程、经济学、房地产开发等相关专业本科或本科以上学历,熟练使用office软件,善于使用word、excel、powerpoint等。
2、有房地产策划顾问相关经验,了解产业地产相关行业。
3、能够独立组织和进行产业地产课题的相关调研及研究顾问工作。
4、具有较强的数据收集、分析能力,思维活跃、文笔流畅;具有良好的沟通、应变能力以及团队合作精神,勇于承担压力。
发布时间:2026-08-23
适用场景:投资决策、ipo项目、并购尽调
| 设立背景 | 公司要做新产品和投资决策,得知道成本底数,不然没法算赚不赚钱。 |
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| 核心职能 | 管标准成本、算实际成本、分析差异、支持项目定价和投资判断。 |
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| 工作内容 | 用qad系统算成本、编成本报表、调标准成本、写差异分析、测新品价格、跟项目盈利变化。 |
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| 协作关系 | 跟生产、采购、研发要数据;向财务经理汇报;帮项目经理控成本;配合预算组做年度预算和五年计划。 |
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负责公司标准成本设置与维护,成本核算与分析等工作,为新产品、投资项目的财务测算、获利、风险分析等提供在成本方面的依据。
1.根据qad系统和职能部门提供的数据进行成本核算与分配,并按时完成成本分析和成本报表的编制。
2.根据标准成本管理程序负责标准成本的变更和维护;负责对标准脱离实际的差异进行分析,并提供分析报表。
3.协助进行新产品的价格测算;获得客户定点后,对项目的盈利状况和成本变化状况进行跟踪分析。协助项目经理做好项目开发过程中的财务控制。
4.参与公司的意向投资项目,提供可行性财务分析,为最终决策提供依据。
5.协助完成年度预算,五年业务计划。
发布时间:2026-08-10
适用场景:投资决策、地产开发、项目操盘
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人把大方向定准。董事会定目标,ceo来落地执行。子公司也归管,不能散着干。 |
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| 核心职能 | 管全盘经营,带团队打仗,推改革,布业务,建制度,盯品牌。别人做不了这些事。 |
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| 工作内容 | 定年度计划、开经营会、调团队结构、审流程、改分配办法、看政策市场、推新项目。 |
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| 协作关系 | 向董事会汇报,跟副总、部门负责人天天碰。子公司老总听指挥。hr和财务配合最多,要一起定人定钱定规矩。 |
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岗位职责:
1、全面负责公司的经营管理工作,包括子公司;
2、根据公司的经营管理目标制定经营管理规划,报董事会批准后组织实施;
3、主导组织变革,包括团队组建、人员培养、效益分配、团队激励及人员筛选,确保经营目标的实现;
4、负责公司业务区域及业务板块的创新与布局,并匹配人岗定编,确保业务规划有序开展;
5、规范公司规章制度,梳理公司业务流程,建立合理的利益分配机制和持续的激励体系,有效带领各部门团队实现公司年度目标;
6、结合国家政策,分析市场趋势及客户需求,不断提升公司服务水平,深化拓展业务项目,提升公司的品牌形象。