| 设立背景 | 公司要做新环保设备，得有人搞结构设计和问题解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画结构图、改方案、盯加工安装、调性能、省成本、写专利材料。 | ||
| 工作内容 | 画cad图、开会评方案、跑车间看零件、改图纸、测样机、填专利表。 | ||
| 协作关系 | 跟研发组长汇报，和工艺工程师对加工问题，和电气工程师配接口，和生产部聊安装卡点，偶尔帮市场部写技术说明。 | ||
岗位职责：
1、参与产品结构方案设计、方案评审、方案改进;
2、负责产品结构的具体设计工作;
3、负责跟踪和处理加工、安装、运行过程出现的技术问题;
4、负责产品的性能优化、功能外延、成本优化之改进完善;
5、参与相关产品技术专利申报资料的准备;
任职要求：
1、本科以上学历，机械相关专业，工作经验不限
| 制定背景 | 怕数据乱写乱改，影响检测结果准不准。 |
|---|---|
| 适用范围 | 项目部试验室所有人，所有检测记录。 |
| 职责分工 | 试验室主任管着，检测员填，复核员盯，主任不定期翻看。 |
| 管理规定 | 必须用钢笔填；字要清楚；两人一起做破损检测；改错只能划两横线，盖章才作数。 |
| 监督与罚则 | 每周抽查原始记录本；发现没签名或乱涂改，退回重填；三次出错要谈话；每月归档一次，谁借谁登记。 |
项目部试验室原始数据记录制度
⑴原始数据是检测结果的如实记载，必须按规定格式填写，要求字迹清楚，必须用钢笔或签字笔填写，内容应填写完整，应有检测人员和复核人员的签名。
⑵试样进行破损检测时应由两人进行，以便及时复核数据。
⑶原始数据不允许随意更改，不许删减，如确需要更改，作废数据应划两条水平线，将正确数据填写在此上方，并加盖更改人名章。
⑷原始记录在试验过程中，一般不允许外单位查阅，试验完毕归档，如需借阅按资料管理办法处理。
| 设立背景 | 公司做精装项目要买材料，得有人专门管采购这事，不然活干不下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管买材料、签合同、验货、控成本、改流程、盯供应商。 | ||
| 工作内容 | 比价询价、签合同、收货验收、记台账、写反馈、改流程、报变更。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、成本部、法务部一起干活。向采购经理汇报。和供应商谈价格聊供货，和项目部对进度。 | ||
岗位职责：
1、负责公司采购工作，包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;
4、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作;
5、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见;
6、代表公司参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动;
7、负责本部门合同台账管理及相关合同的保密;
8、完成上级领导交办的其他工作事项。
二、任职要求:
1、专科及以上学历，工程管理、企业管理、物流管理及相关专业;
2、8年以上采购管理工作经验，3年以上工程行业采购管理工作经验;
3、擅长供应商管理及采购制度建设;
4、具有较强的方案能力，良好的沟通协调能力及商务谈判能力、计划控制能力;
5、有良好的服务意识和团队精神，诚实可靠，品行端正。