| 设立背景 | 公司要搞新食品，得有人专门做配方和实验。没这人，新品出不来，业务没法推。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做新食品配方，复制老产品，改进旧口味，试新工艺新材料。 | ||
| 工作内容 | 写研发计划，查资料看行业动向，跑实验，改配方，写进度汇报。 | ||
| 协作关系 | 跟采购聊原料，跟生产讲工艺难点，听领导安排，帮他们解决技术问题。 | ||
任职要求：
1、年龄25-35岁，本科或以上学历，食品、生物、中药或相关专业毕业;
2、有2年以上食品饮料研发和或工厂品控经验;
3、身体健康，吃苦耐劳，善于学习和沟通协调;
4、熟悉食品相关的国家主要法律法规和标准，对未来食品行业发展趋势有一定的理解和判断力;
5、诚实守信，无不良职业记录。
| 设立背景 | 公司要搞b2b网站，得有人管产品从想法到上线全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管网站产品规划、用户调研、功能设计、推动上线、迭代优化。 | ||
| 工作内容 | 画原型图、写需求文档、盯开发进度、分析用户行为、改bug、看数据、提优化点。 | ||
| 协作关系 | 跟技术、ui、测试、运营同事天天碰，向产品总监汇报，还要对接外包技术团队。 | ||
| 制定背景 | 公司怕秘密被偷走，怕客户信息外流，怕业务被人抢走，所以得立个规矩管住大家嘴和手。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，不管新老，不管干啥活儿，都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板定调，各部门负责人盯着执行，行政部负责查漏补缺，全员互相监督。 | ||
| 管理规定 | 资料锁好或加密，外出带文件要小心，不偷看别人材料，不乱说会议内容，不翻快件信息，不把快件带回家。 | ||
| 监督与罚则 | 入职就签保密承诺，日常抽查文件保管，发现泄密先扣钱再处分，轻的罚五十到二百，重的罚五百到五千还开除，损失大的要赔钱。 | ||
快递公司保密制度保密条例
1、为了维护公司利益，根据《劳动法》、《反不正当竞争法》的相关规定，特制订本制度，公司全体员工必须严格遵守。
2、公司秘密的内容主要包括：公司经营与业务发展的战略策略、各类经营管理文件、制度、绩效考核办法、各类业务财务的账目、凭证、报表、业务渠道、客户信息与名单、客户价格、客户价格优惠幅度、各业务员辖区及营业厅的分布情况。
3、因工作需要接触和使用的本公司商业秘密以及信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电子文件要加密。
4、工作需要外出携带的商业资料(包括各类价格表、合同书等)要妥善保管，不得丢失或向他人泄露，外出洽谈业务，不得泄露公司秘密。
| 设立背景 | 裸心度假村要搞新产品，得有人试用看看好不好用。 | ||
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| 核心职能 | 帮着测产品好不好用，听用户怎么说，提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 做可用性测试，看需求，想功能，查反馈，写小报告。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊想法，听技术同事讲逻辑，和运营一起看用户留言，向it主管交结果。 | ||
工作职责：
1、参与裸心度假村产品的可用性测试;
2、参与产品的需求分析、功能设计、可测性设计和用户反馈分析;
岗位要求：
1、热爱互联网，对互联网相关业务或技术充满好奇及热情;
2、具备快速的业务学习能力、敏捷而周到的逻辑思维能力;
3、计算机相关专业优先考虑;
4、有软件测试经验者优先考虑;
| 制度目标 | 让大家工资发得明白，不乱扣不乱发，干多少活拿多少钱，心里有数。 | ||
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| 职责分工 | 部门经理定绩效比例，项目经理管项目部考核，人力资源部审核，总经理最后批。 | ||
| 核心条款 | 工资分固定和绩效两块，固定占四成，绩效每月变，按考勤和表现算。 | ||
| 执行要求 | 每月8号前交考核结果，人力部核完再报总经理，10号发工资，扣款要写清楚原因。 | ||
公司工资管理制度
一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。
第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。
第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。