| 设立背景 | 公司产品生产质量靠原材料，得有人专门盯原料质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管进料检验，查原料合不合格，处理质量问题，提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 定检验标准、做进料检查、处理异常、抽验库存品、鉴定报废、校仪器、写反馈。 | ||
| 协作关系 | 跟采购对接供应商问题，向品质主管汇报，和生产、仓库共享检验结果，配合技术提规格建议。 | ||
1.负责制定进料检验标准，确实执行进料检验。
2.负责进料质量异常的妥善处理。
3.负责对原料规格提出改善意见或建议。
4.负责原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
5.检验仪器，量规的管理与校正。
6.负责进料库存品的抽验，及鉴定报废品。
7.资料回馈有关单位。
8.办理上级所交办事项。
| 制度目标 | 防止乱接电线出事故，保证用电安全，保护人和设备不被电伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部负责审批登记临时线；电气主管签发工作票；电工执行安装拆除；监护人现场盯安全。 | ||
| 核心条款 | 私拉电线不行，必须报批；停电检修要断电验电挂地线；挂牌设栏；两人以上干活；填工作票。 | ||
| 执行要求 | 临时线最多用七天；检修前填票签字；现场必须有人监护；拆线及时报工程部；每月查一次执行情况。 | ||
物业工程部设备运行管理制度：安全用电
1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量需要，应经所在部门经理批准，报请工程部核实，并由工程部登记注册；各部门需架设临时线，应由工程部派电工安装。使用结束后应立即通知工程部拆除。临时线路应符合"低规"要求，时间一般不超过一星期。如使用后确需长期固定，在安全和不损害美观条件下，由工程部派电工正式安装，并登记备案。
物业强电系统维修时，应该根据不同的危险程度，分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时，应遵循下列三项要求：
a)根据工作内容和需要，填写工作票。
b)除特殊情况外，原则上应有两人或两人以上在一起工作。
c)应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。