| 制定目的 | 怕检修时出事,比如吊装砸人、电焊漏气、高处摔下来、工具飞出去伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与设备拆装的人,现场、吊车、电焊气割、电动工具、高处两米以上地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,电工管电线,专人查吊具和防护用品,谁操作谁负责自己那块。 | ||
| 管理要求 | 吊车要专人指挥,电焊气割先查漏气,高处作业系安全带,明火旁放好灭火器,照明不好就停手。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看,安全部不定期查,发现没系安全带、没查气瓶、乱指挥的,马上叫停,再教育,严重扣分。 | ||
| 制定目的 | 怕检修时出事,比如吊装砸人、电焊漏气、高处摔下来、工具飞出去伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与设备拆装的人,现场、吊车、电焊气割、电动工具、高处两米以上地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,电工管电线,专人查吊具和防护用品,谁操作谁负责自己那块。 | ||
| 管理要求 | 吊车要专人指挥,电焊气割先查漏气,高处作业系安全带,明火旁放好灭火器,照明不好就停手。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看,安全部不定期查,发现没系安全带、没查气瓶、乱指挥的,马上叫停,再教育,严重扣分。 | ||
| 制度目标 | 防止工地乱接电线出事故,让用电安全有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 电工管接线修箱,队长盯现场,安全员查违规。 | ||
| 核心条款 | 必须用护套线架空拉线,禁用花线铜线,配电箱要配齐,接地要牢靠。 | ||
| 执行要求 | 电工天天巡检线路和箱子,新工人进场先培训,每月安全会讲用电,发现乱拉当场叫停。 | ||
1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
| 制度目标 | 让施工更安全,少出事故,保护工人不受伤,管好现场不乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长管总,副厂长或总工批方案;施工负责人交底安全;建设单位统管联合施工;安全部门监督培训和执行。 | ||
| 核心条款 | 动土要办证;方案必须有安全措施;特殊作业单编方案;防护标志不能乱动;材料堆整齐,完工清场地。 | ||
| 执行要求 | 开工前必须做安全交底,没交底不准干;工人有权不干不安全的活;检查发现隐患马上改;每月查一次现场,记录留档。 | ||
第一章施工组织
第一条 由企业组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理,按审核批准的施工图纸,编制施工方案(施工组织、设计),报主管副厂长或总工程师批准。
1.凡在厂区及已建工程区域内动土施工,必须办理《动土安全作业证》,弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。
2.所有建筑安装工程项目的施工方案(施工组织设计)中,都必须有安全施工技术措施、内容。大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程,都要编制单项安全施工技术方案,经批准后方可施工。
第二条每项工程施工前,施工部门负责人、工程技术人员、施工员等,在逐级布置生产任务和技术交底的同时,必须逐级进行安全指令和安全措施的交底,未经安全措施交底的工程项目不得施工,工人有权拒绝施工。
| 制度目标 | 让设备少出问题,多干活,不耽误生产,大家用起来安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作工负责日常使用和保养;维修工负责检修和指导;车间全员都要管好自己用的设备。 | ||
| 核心条款 | 谁用谁保养;分三级保养;润滑要“五定”;清洁、润滑、整齐、检查、观测五件事天天做。 | ||
| 执行要求 | 班前班后保养20分钟;问题当场处理;记录要填;交接班说清楚;大问题马上报;检查用看摸听闻查。 | ||
设备是企业生存发展的物质基础,生产效率的高低是否稳定提高,关键看设备能否正常运转、安全运行,为此必须加强设备管理,建立健全设备管理制度,为搞好车间的设备管理工作,特作如下规定。
1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表(及工量器具)的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位(人员)负责。
设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制,车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故,按照四不放过(事故原因没有查清不放过;事故的责任者和员工没有受到教育不放过;没有制订出防范措施不放过;事故责任者没有得到处理不放过)和三个对待(小事故当大事故对待;未遂事故当已成事故对待;外单位事故当本单位事故对待)的原则进行分析处理。
一、 计划施工时间:____年1月 5日
二、 施工内容:
神华宁煤集团大武口洗煤厂技改二期配电系统改造,电缆桥架敷设安装。
三、 施工总负责人: 张新华
四、 安全总负责人: 黄东银、张红旗
五、 施工现场负责人:刘平、段连成
六、 施工技术负责人:宋根平
七、 施工准备
根据现场实际情况及工期要求,计划投入电焊工1人,起重工1人,电工6人。
八、技术准备
施工准备期间技术人员要收集整理有关图纸和技术资料,充分熟悉施工现场实际情况,在开工前向施工人员,做好技术交底工作。
九、 施工安全措施
1、凡参加本工程施工的全体人员开工之前要认真学习本工种及相关工种的安全规程,并认真执行本安全措施。每天开工前要认真上好安全课,并做好记录,参加学习人员要签字。所有作业人员进入施工现场要配带好安全帽及其他劳动保护器具。在施工过程中互相照应,做好自我保安,联保互保工作。
2、氧气瓶和乙炔瓶不得混装、混吊,氧气瓶、乙炔瓶及工作场地相距10m以上。
3、现场使用电焊机要做好防漏电工作,电焊机外壳必须有接地,严禁用设备或设备管路做电焊机地线。电焊机的电源线的安装与拆除工作要有电工执行,电焊工不得私自接线或拆线。施工过程中要严格执行停送电制度。
| 制定目的 | 让设备点检维修施工都按一个安全标准来,不乱来,不出事,大家都清楚该怎么做。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司自己单位、检修合作方、建工和技改施工队,管设备点检、维修、检修、建工和技改施工。 | ||
| 职责分工 | 安全保卫部盯着看、查、考;设备部管维修这块执行没;技改部管建工技改这块执行没;各厂自己盯下属和合作方。 | ||
| 禁止行为 | 没资质的单位不准干;没证的人不准上岗;特种设备没许可证不能用;没买保险不能开工;没签安全协议不能进场。 | ||
| 检查与监督 | 开工前要审方案、办手续、做交底、查工具、清现场;每天有人巡检;发现隐患马上改,不改就停工;查出问题按公司规定扣分罚款。 | ||
1 目的与适用范围
1.1 为了统一设备点检、维护、检修(以下简称“检维修”)及工程施工(包含建设施工和技改施工)作业的安全管理,确保作业过程安全、规范、受控,特制定本细则。
1.2 本细则规定了xx公司检维修及施工作业安全管理要求,是设备检维修及施工作业标准化、规范化安全管理的基本依据。
1.3 本细则适用于xx公司所属单位、生产及检修协作单位、工程建设及技改施工承建单位。
2 规范性引用文件
2.1 下列文件中的条款通过本细则引用成为本细则的条款,凡未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本细则。
| 制定目的 | 统一设备点检维护检修和施工的安全管理,让作业更安全、更规范、更可控。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司内部单位、生产检修协作方、工程建设和技改施工承建单位,管检维修和施工全过程。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头监督考核;设备部盯检维修执行;技改部盯工程技改执行;各产权单位管自己辖区和相关方。 | ||
| 禁止行为 | 严禁无资质单位接活;严禁无证人员上岗;严禁不办动火票就动火;严禁不确认安全就开工;严禁违章指挥和违章作业。 | ||
| 检查与监督 | 按方案执行,项目负责人组织交底检查;安全部门定期查;设备部技改部提考核建议;没做到就扣分或停工整改;检查结果每月通报。 | ||
1 目的与适用范围
1.1 为了统一设备点检、维护、检修(以下简称“检维修”)及工程施工(包含建设施工和技改施工)作业的安全管理,确保作业过程安全、规范、受控,特制定本细则。
1.2 本细则规定了____公司检维修及施工作业安全管理要求,是设备检维修及施工作业标准化、规范化安全管理的基本依据。
1.3 本细则适用于____公司所属单位、生产及检修协作单位、工程建设及技改施工承建单位。
2 规范性引用文件2.1 下列文件中的条款通过本细则引用成为本细则的条款,凡未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本细则。