| 制定背景 | 怕不安全食品流到外面害人。想快点收回来，少出事，保护大家身体。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司卖出去的、不达标的食物。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板启动召回。食品安全小组管全程。质量科查问题，仓库动手收货，其他部门帮着干。 | ||
| 管理规定 | 有问题食品必须收回来。分三类处理：严重危害的全收回；标签不对的补说明；小毛病的换或退。 | ||
| 监督与罚则 | 小组马上查记录找批次，通知停产停售停吃。用通知单发给销售方。小组盯着收货进度。收不齐就登报喊人交回来。最后要写报告给质监局。 | ||
一、目的
使进入流通领域的不符合食品安全标准的产品及时、快速、完全的召回，避免或减少不安全食品的危害，保护消费者的身体健康和生命安全。
二、范围
本制度适用于本公司进入流通领域的不符合食品安全标准的产品。
三、职责
1、总经理负责产品召回的启动及审批。
2、食品安全领导小组负责产品召回的总体策划与监督。
3、质量科负责食品安全危害的评估;仓库负责召回的具体实施;其他相关部门协助实施。
| 制定目的 | 怕出事才搞这个办法，想把隐患早点揪出来、盯紧点、改掉它，不让小问题变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有单位和员工，管生产地方里可能出事的设备、设施、系统这些毛病。 | ||
| 职责分工 | 企业是老大要兜底，安委会评隐患定计划，生产/设备/安全等部门各管一块，基层员工得巡检报问题。 | ||
| 禁止行为 | 不能对隐患装看不见，不能拖着不报不改，重大隐患必须马上停产停业，监控措施缺一不可。 | ||
| 检查与监督 | 岗位每天巡检，单位建台账分级管，整改方案要写清，安全部门查进度，没按时改就通报追责，年底统一考核。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强事故隐患的整改与监控工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等有关规章制度，制定本办法。
第二条 本办法所指事故隐患是指生产区域、工作场所中，存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。
第三条 事故隐患整改实行企业负责制。企业（含股份公司地区分公司，下同）是识别、评估和整改事故隐患的责任主体，对发现的各类事故隐患都必须组织整改。
第四条 事故隐患整改应遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。