| 制定目的 | 老专家退休了还想干活，年轻人也能跟着学，医院工作别乱套，大家都有事干，学科建设能跟上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管退休的高级医生、教授、研究员，管他们继续看病、带学生、做科研、搞管理这些事。 | ||
| 职责分工 | 科室先提申请，人事科查情况、走流程，院长书记会拍板，人事科全程盯着办完没。 | ||
| 禁止行为 | 不能硬拉人返聘，不能超龄还占岗，不能不上班只挂名，不能门诊时间少于规定单元数。 | ||
| 检查与监督 | 科室提申请，人事科一个月内走完流程，到期前一个月提醒交接，没按时办就暂停续聘，检查由人事科每月核对排班和门诊记录。 | ||
大学附属医院延聘和返聘工作管理规定
为使高级专业技术人员离退休后能继续发挥其特长，同时有利于年轻专业技术人才的成长和学科建设，确保我院延、返聘工作规范化、制度化，以促进各项事业的健康发展。根据粤组通[1999]47号、校人发[1997]64号文、中大人事[____]22号文等有关文件精神，现就高级专业技术人员延、返聘作如下规定:
一、延、返聘对象
1.本人自愿;
2.身体健康，能坚持正常工作，服从工作安排的医教研系列专业技术人员;
3.受院长委托，负责某项特殊工作的人员。
| 制定目的 | 酒店工程老出问题，怕返工耽误工期，想让每步都按标准来，少出错少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工员、质安员、材料员，管现场干活、材料进场、质量检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人审方案，质安员盯现场，材料员管进货，班组长带人干活，监理验收隐蔽工程。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自改图纸和方案，不准用没合格证的材料，不准不报验就盖下一层，不准乱扔玻璃铝板。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检记问题，三天内必须整改完，质安员复查，没改完停工扣钱，月底汇总通报，不合格返工重做。 | ||
酒店建筑工程质量保证管理措施
一、施工质量管理
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。