| 设立背景 | 公司要管好供应商和客户的钱，得有人专门盯账、对账、付钱、收钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好公司跟外面的钱来钱往，确保每笔应付应收都清清楚楚，不漏不重不拖。 | ||
| 工作内容 | 做付款凭证、核对供应商账、安排付款、记账、分装凭证、做账龄分析、报分析表。 | ||
| 协作关系 | 跟采购、销售、出纳、仓库、财务经理打交道。出纳付钱，我们记账；销售提供回款信息，我们确认；领导布置任务，我们执行。 | ||
以下就是往来会计岗位职责和工作内容等等的介绍，希望为您带来帮助。
往来会计岗位职责
1、同有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法;
2、办理往来核算工作，审查往来通知书并及时进行帐务处理;
3、及时与供应商对帐，为往来帐款提供准确的信息;
4、定期进行应付及预付款项的对账;
5、妥善保管会计资料，完成领导交办的各项任务。
往来会计工作内容
1、付款凭证的编制;根据订购单、验收单、入库单等
2、定期与供应商对账;
3、安排付款事项;由财务出纳人员付款，应付会计记账。
4、编制付款会计分录，和付款明细账;
5、分开保管未付款的付款凭证;和已付款(核销)的付款凭证。
| 制定目的 | 项目要达标，物业得扛起责任。怕目标落空，所以签个责任书，让大家都盯紧事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业公司总经理，管收钱、花钱、安全、服务、业主满意这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业老总自己干，项目公司老板盯着看，财务部查账，经营委员会打分评奖罚。 | ||
| 禁止行为 | 不能让收缴率掉下去，不能超支乱花钱，不能出重大安全事故，不能糊弄业主满意度。 | ||
| 检查与监督 | 每月查账，每季检查成本，年底算总账。没达标就扣奖金，严重就换人。检查结果直接挂钩发钱。 | ||
为确保项目所属物业公司责任目标的顺利实现，经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商，确定了年度工作责任目标，并由物业管理公司总经理代表__物业管理公司与项目所在公司总经理签订本责任书。
| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱，得有人盯成本、做预算、算结算，不然容易超支。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目花钱的事，从投标报价到完工结账全程跟进，盯住别超预算。 | ||
| 工作内容 | 做预算、审结算、谈价格、写合同、查材料价、跑现场、发预警单。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、采购、施工队、设计、财务打交道。向成本主管汇报。开会碰进度，微信传资料，现场一起看问题。 | ||
岗位职责：
1、协助制定并完善公司预、决算管理体系，实施项目各阶段成本监控，保证公司成本目标的实现;
2、负责项目招投标概预算管理及竣工结算。
3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同起草管理工作。
4、负责成本控制，对目标工程成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告。
5、目前以内外装造价为主。
任职要求：
1、工程造价、建筑工程或相关专业专科以上学历，有职称优先。
2、熟知国家及地方定额、工程造价管理有关方面规定，熟悉材料价格与工程量清单、现行工程造价基价规范及操作流程，熟悉工程招投标全过程以及相关法律、法规政策，熟悉安装施工工艺，并了解常用设备的主要性能。
3、熟练使用广联达软件、办公软件、会使用cad绘图软件、熟练bim模式。
4、30岁以上，5年以上成本控制或工程预算工作经验者优先。