| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算，得有人总负责财务这块事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司会计报表预算，定利润计划和成本标准，建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 做财务计划、成本计划，编报表，搞税务方案，查经济活动分析。 | ||
| 协作关系 | 听董事会和总经理指挥，跟各部门一起做成本分析，监督大家守财经规矩。 | ||
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管风险，得有个人专门盯财务大事。上面让管，下面要听，不然账乱了没法干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的钱、账、风险和制度。定政策、建流程、保数据准、防漏洞、帮老板做决定。 | ||
| 工作内容 | 写财务报告、审报表、搭财务班子、盯资金、跑银行税务、查内控、算指标、做分析。 | ||
| 协作关系 | 向总经理或董事会汇报。跟ceo最紧，常一起开会。和hr、业务部门、审计、银行、税务局打交道。有时带财务团队干活。 | ||
| 设立背景 | 项目要盖楼，得有人盯现场进度和质量，不然容易拖工期、出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地施工，保进度、保质量，审方案，处理大问题，管签证和备案。 | ||
| 工作内容 | 盯现场、指导监理和施工队、协调各专业、审施工方案、报重大问题、做签证记录。 | ||
| 协作关系 | 和监理公司、施工单位天天打交道，对接建筑/结构/精装/水电等专业同事，向项目经理汇报，有问题一起商量着办。 | ||
房地产项目/开发/策划主管/专员 1、负责项目土建工程施工管理工作，确保工程进度及工程质量;
2、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
3、协调建筑、结构、精装、景观、水电、设备及配套等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
4、施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等;
5、有较强的外部协调能力。 1、土木工程、民工建等相关专业大学本科及以上学历，具有中级以上职称者优先;
2、五年以上房地产开发企业相关工作经历，有大型综合项目(10万方以上)操作经验;
3、熟悉国家及地方相关政策规范，熟悉房地产开发流程，熟悉施工图、施工流程管理、验收规范及市政配套建设等工作;
4、严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。
5、具备pc预装配工作经验优先考虑。