| 制定目的 | 工地老出事，想让干活更安全点，大家少受伤，环境别被搞砸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工的人，管怎么干活才不危险，管现场干干净净。 | ||
| 职责分工 | 总工牵头写方案、教大家；班组长盯手下人照着做；安监员天天转着看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 没措施不准开工，交底不签字不能动，有毒东西乱放不行，作业票不填完不许干。 | ||
| 检查与监督 | 措施要提前一周写好，安监员每周查三次，月底通报问题，两次不改就停工重学。 | ||
一、负责本工程的安全生产、健康环境管理的技术工作。
二、组织并主持安全工作规程和安全文明施工管理规定的学习与考试，组织并进行安全生产、健康环境管理技术教育工作。
三、负责编制工程安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。
四、负责布置、检查、指导班（组）技术员编制安全施工措施和交底工作。督促检查班（组）技术员按规定填写安全施工作业票。
五、组织编制工程技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
六、负责对承包工程进行安全施工、环境保护技术上的监督与指导。
七、参加工程的安全文明施工检查，解决存在的安全技术问题。
| 设立背景 | 因为要管好结构施工这块，得有人盯现场技术问题和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯结构施工全过程，解决技术问题，保证质量达标，指导分包干活。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、复核标高轴线、签砼单、做技术交底、组织图纸会审、查预埋件。 | ||
| 协作关系 | 跟总工汇报，和各分包队伍对接，配合土建、机电班组，协调交叉施工问题。 | ||
总承包项目结构工程施工员岗位职责
1贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准，技术规范、技术规程以及各项技术管理制度。
2全面了解工程结构特点，熟悉各层结构布局，加强对各分包单位的技术性指导。
3协助总包部总工程师编制施工组织总设计，组织结构部分图纸会审。
4组织解决总分包交叉施工，互相配合中的有关结构技术问题。
5负责组织复查结构部位:标高、轴线及结构外皮线、电梯留洞、预埋件等，指导各分包队伍正常有序施工。
6对所管的结构部位的质量负直接责任。
7审定、签发砼申请单，分包材料进场计划及工程施工试验委托。
8负责对分包商进行技术交底，并按书面形式进行，手续齐全。
| 制定背景 | 工地常有小伤大伤，记录乱七八糟，上报拖拖拉拉，公司老是后知后觉。 |
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| 适用范围 | 所有在建项目现场人员、安全员、资料员、现场负责人。 |
| 职责分工 | 安全员和资料员记小伤；现场负责人盯轻伤；公司安全处管重伤和死亡；抽查组负责查清原因。 |
| 管理规定 | 小伤当天记；轻伤24小时内报；重伤死亡马上电话报；现场不能动；伤员要先救。 |
| 监督与罚则 | 每月月底交登记表；安全处收表后查漏；抽查组去现场翻记录、问人、看现场；漏报迟报的扣当月绩效；弄虚作假的停岗学习。 |
1、施工现场发生工伤不满八小时由安全、资料员根据伤者伤情做好记录，每月底将工伤事故登记表报公司。
2、轻伤事故(休假八小时以上)向现场负责人汇报，24小时内向公司安全处汇报，填写《企业职工因工负伤登记表》一式两份报公司安全处。
3、发生伤亡一人或重伤三人事故，经济损失重大，应用快速方法向上逐级报告。
4、保护好事故现场和抢救伤员，控制事故扩大，减少经济损失。
5、公司接到报告成立事故抽查组，调查分析提出对事故处理结论和改进措施。
6、对事故的处理，应查明原因、查明性质和责任者、本着“四不放过”原则处理。
| 设立背景 | 公司要盖房子，得有人管技术，盯住图纸和施工不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设计质量、管施工技术、管验收问题，保证房子建得对、建得稳。 | ||
| 工作内容 | 审设计方案、盯图纸修改、查施工方案、管技术资料、组织验收、处理质量事故。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排，跟设计单位谈图纸，催施工单位干活，和监理一起查现场，配合成本、招采同事做招标评标。 | ||
岗位职责：
1、直接对公司领导负责，主管工程技术部门的工作，确保项目建设目标的实现。
2、指导工程技术人员编制设计任务书，组织设计方案，设计原则和建设标准的审查。
3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。
4、主持项目设计各阶段(方案、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。
5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。
6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查，保证施工工程质量、进度和投资，做到有效控制。
7、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控，监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。
8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档;组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。