发布时间：2026-10-10
| 制定背景 | 大修验收老出问题，质量没标准，现场乱糟糟。 |
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| 适用范围 | 管年度大修的所有设备、管道、塔器、现场卫生。 |
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| 职责分工 | 董事长（总经理）带头组织，生产经理、安全环保部、设备组、技质部、车间负责人一起干。 |
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| 管理规定 | 设备要转得稳、不能漏、垂直度要准、涂色标流向、现场必须清干净。 |
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| 监督与罚则 | 验收不合格就返工，一直修到合格为止；谁验收谁签字，记录要留底；返工三次还不过，换人重做。 |
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1、为搞好年度大修验收工作制定本制度。
2、年度大修验收由董事长（总经理）组织生产经理、安全环保部、设备组、技质部、车间负责人等相关人员进行。
3、验收内容包括：检验项目质量、打压试压记录、气密性试验、设备安装、安全附件设施、现场卫生、安全措施等。
4、 对不符合验收质量标准要求的设施检修单位应重新返修，直到验收合格为止。
5、设施验收标准：
5. 1、设备运转正常，润滑系统完整好用。
5．2、设备、管道、阀门及法兰无跑、冒、滴、漏等现象。
5. 3、各类塔器垂直度在允许范围内，传动设备装配间隙符合设计要求，运转无异音和较大振动。
5. 4 、设备、工艺管道表面按规定涂色，标明介质、流向。
5. 5 、检修现场整齐有序，工完料净场地清。
发布时间：2026-08-31
适用场景：开停车操作、事故分析会、班组联席会议
| 设立背景 | 厂里要搞转炉生产，得有人盯工艺和质量，不然指标完不成。 |
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| 核心职能 | 管转炉冶炼的事儿，盯质量、降消耗、带炉前工人、做试验方案。 |
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| 工作内容 | 查操作规程执行没，报耐材计划，抽炉料合金，写试验结论，处理临时任务。 |
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| 协作关系 | 跟炉前工一起干活，向车间主任汇报，配合科研组、质检科、供应科做事。 |
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1、 负责转炉系统的工艺技术工作，努力完成厂下达的质量和消耗等各项指标。
2、 负责不断提高炉前工人的冶炼技术水平工作，监督转炉工艺技术规程、操作要点的执行。
3、 配合有关部门完成各项转炉科研攻关及新产品的试验任务。
4、 负责制订新工艺新材料的试验方案，并不定期对试验进行检查，将使用单位提供的资料进行整理，做出基本结论。
5、 及时了解各耐火材料的库存数量，使用情况然后报计划。
6、 牵头组织不定期对转炉的进厂炉料、合金的质量进行抽查。
7、 对于转炉工艺、设备方面造成的质量事故参与分析、调查并实施整改。
8、 按要求完成厂、科下达的临时性工作。
发布时间：2026-08-27
适用场景：开停车操作、特殊危险作业、紧急事故处理
| 制定目的 | 怕消防器材坏了用不了，出事救不了人，大家心里有底才安心。 |
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| 适用范围 | 管公司所有灭火器、消防栓这些设备，还有放它们的地方。 |
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| 职责分工 | 办公室和车间各派一个人盯器材，安全员天天看，领导不定期查漏子。 |
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| 禁止行为 | 不准乱动灭火器，不准堵消防通道，不准把器材晒雨淋，不准堆东西盖住消防栓。 |
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| 检查与监督 | 每月自己检查一遍，半年送检一次，锈了重了结块了马上换，不干就扣当月安全分。 |
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1、 消防器材要放置在通风干燥明显的地方。
2、 消防器材要加强日常保养和维护，不得暴晒、雨淋或放在潮湿的场所。腐蚀性强的场所要采取防护隔离等措施，易冻坏的器材冬季要有防冻措施。
3 、 对消防器材要定期检查，外观锈蚀严重的要送消防检测站进行检验。干粉灭火器（车）、1211灭火器、二氧化碳灭火器每半年查一次，可采用称重法、干粉严重结块、气压减少不能备用，要及时外送检修。
4、 公司办公区、仓库、木工房等公共区域的消防器材专人管理，各车间要明确一名安全人员负责消防器材日常管理。
5、 各厂要害部位要根据实际需要，配置防火设施和灭火器材。所配备器材有所在岗位负责管理。
6、 任何单位和个人不得损坏擅自挪用，拆除停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓、不得占用防火间距、不得堵塞消防通道。
发布时间：2026-07-14
适用场景：开停车操作、生产运行、现场管理
| 制定目的 | 以前老出事，安全没抓好，现在想让大家干活时少受伤、不受伤，让工地顺顺利利干完活。 |
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管搭架子、开塔吊、接电线、挖基坑、动火焊接这些事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天跑现场盯，班组长管好自己人，公司领导要过问检查结果。 |
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| 禁止行为 | 不准无证开塔吊，不准乱拉电线，不准不戴安全帽上楼，不准冒险在大风大雨天高空作业。 |
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| 检查与监督 | 每周查三次现场，月底汇总问题，整改不过关就停工，再犯就扣钱或清退，检查记录本必须当天填完签字。 |
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随着科技的进步、社会的发展，建筑业在国民经济中已占有举足轻重的地位。建筑物的高度、结构、建筑风格、多功能用途都发生了巨大的变化，在建工程中的安全运行就越来越显得非常重要。“安全”本意是“无危则安、无损则全”，但“危”和“损”时时刻刻无形有形地阻挠着建设工程的顺利进行，工程建设经济效益的高低决定了安全管理绩效在企业的主导地位及形象。
近十几年来，国家相继出台或修改了安全生产法律、行政法规和行业标准规范，基本原则、基本要求、安全投入和处罚力度都有了详细明确的规定。
