| 设立背景 | 公司要管好各子公司和事业部的研发项目，得有人盯进度、看预算、收成果、发通报。 | ||
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| 核心职能 | 盯着研发项目别跑偏，查进度查钱查文件，管制度管流程管绩效，给老板提建议。 | ||
| 工作内容 | 收行业技术信息，帮推研发项目，查项目进度和成果，备案验收信息，管项目文件，发定期通报。 | ||
| 协作关系 | 跟子公司和事业部的研发同事天天打交道，向研发总监汇报，和hr、财务一起评绩效，跟法务核流程文件。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、搜集有价值的行业技术信息；
2、协助推动子公司、事业部的研发项目相关工作开展；
3、稽核子公司、事业部的研发项目实施过程，包括：进度、成果、预算以及过程文件等，并定期发布；
4、备案子公司、事业部的研发项目成果的验收信息，并定期发布；
5、制定与完善研发项目管理制度，以及对流程的持续改进，并在组织范围内试行、推广、稽核并不断的优化；
6、组织评定项目绩效成绩；
7、备案、管理子公司、事业部各研发项目文件；
8、为管理层提供研发项目管理发展策略的专业建议。