发布时间：2026-07-12
| 制定背景 | 怕汛期房子塌、设施坏，学生老师不安全。想提前查问题、消隐患、保平安。 |
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| 适用范围 | 管全校师生、校内所有房屋和设施。 |
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| 职责分工 | 防汛工作领导小组牵头，办公室执行，值班人员落实，组长监督检查。 |
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| 管理规定 | 汛前要普查整改，培训队伍，24小时值班，电话畅通，不许离岗，及时汇报。 |
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| 监督与罚则 | 值班记录要写清，紧急情况马上报组长，上级来查看记录和现场，出事就处理。 |
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一、汛前做好防汛调查和普查工作，对存在问题和隐患的危险房屋、各种设施，要逐项及时进行整改，消除隐患，不能马上进行整改的要制定稳妥应急方案。
二、汛前对防汛队伍进行培训，危险救护人员要掌握一定的危险救护知识和技能。
三、在接受紧急防汛通知后，防汛工作领导小组和防汛工作办公室进入24小时值班，值班电话24小时开机确保畅通。
四、在接到防汛通知后，迅速部署和指挥防汛救灾工作，并保持与上级主管部门的联系。随时将实情及救灾工作情况向上级部门报告。
五、值班人员不得擅自离岗，认真做好值班记录。在遇到紧急情况时，应及时向校防汛工作领导小组组长汇报。
六、在汛期，做好上学放学路途防汛防洪宣传教育活动。汛期内，要求家长护送学生上学返家，若有特殊情况可由家长申请学校就近安排教师护送到亲属家中。
发布时间：2026-06-30
适用场景：应急救灾、设备更新、隐患整改
| 制定背景 | 以前安全投入老是不够用，设备坏了修不起，员工培训也凑合。怕出事，得把钱花在刀刃上。 |
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| 适用范围 | 全单位所有人，所有跟安全沾边的事儿。 |
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| 职责分工 | 老板定大方向，安全部门管钱管项目，各部门按计划干活，工会盯着看。 |
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| 管理规定 | 钱必须专户专用，不能挪用；安全设备要定期更新；培训和劳保用品不能省；项目得按时干完。 |
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| 监督与罚则 | 安全部门每月查进度，老板带队季度检查，项目完工试运行三个月再验收。没做到的扣绩效，严重就通报。 |
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为达到所规定的安全生产条件，实现安全生产，必须不断投入资金，切实保证本单位的安全生产投入的有效实施，特制订本制度。
一、 安全投入主要用于以下几个方面。
1. 安全技术措施项目如:防火灭火项目，通风除尘或防毒项目，防早声项目等。
2. 更新安全设备、设施、器材、装备、仪器仪表等日常维修。
3. 职工安全教育与培训经费。
4. 配备职工劳动保护用品的经费。
5. 其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。
二、 安全费用编制及审批。
1. 单位负责人根据本单位安全状况、组织制订本单位安全投入的长远规划。
2. 编制单位年度安全技术措施计划。
(1) 各个项目的资金来源。
(2) 施工单位和负责人。
(3) 设计单位和负责人。
(4) 竣工和投产使用日期。
