| 设立背景 | 厂子要正常转，得有人盯生产、管设备、控成本，不然污水没法按时处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产运行、设备维护、安全这些事，还得帮厂长盯成本和调度。 | ||
| 工作内容 | 安排每天生产任务，检查设备有没有坏，查安全漏洞，巡检员工干活情况。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报，跟技术员、班组长、维修工一起干，有问题直接喊人来修或调整。 | ||
岗位职责：
1.协助厂长做好污水厂生产调度、成本控制等事项;
2.主持本厂生产运行、设备维护、安全等方面的工作;
3.协助厂长考核下属员工并对其工作进行巡视和检查，定期对其工作表现做出评定。
任职要求：
1.敢于担当，较强的责任心;
2.有开拓能力，沟通协调能力强，可独自开展工作，具有较强的抗压能力;
3.有团队管理经验，具备专业技术、动手能力;
4.有项目建设或运营经历。
| 制定目的 | 怕着火出事，公司有人管安全，不让小问题变大灾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有办公区、仓库、车间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 总经理全权负责；各部门头儿管自己地盘；员工守规矩不乱扔烟头。 | ||
| 管理要求 | 每周讲安全，每月查隐患；配灭火器；建义务消防队；每季度练逃生。 | ||
| 监督与检查 | 行政部盯着落实，没做到扣绩效；查出来问题当天改，改不完停活儿；检查记录要留底，谁签字谁负责。 | ||
1 总经理是企业的消防安全责任人，全面负责企业的消防安全工作。
2 贯彻执行消防法规，掌握本企业的消防安全情况，保障企业的消防安全。
3 统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障，及时处理涉及消防安全工作的重大问题。
4 确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
5 每周强调消防安全工作，每月参加一次消防检查，消除火灾隐患。
6 组建义务消防队，并配备相应的消防器材和装备。
7 审查、批准企业的灭火和应急疏散预案，每季度组织一次演练。