| 制定背景 | 安全钱老是不到位，工地出事就麻烦了。得让安全花钱有保障，专款专用才行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工程项目和项目部，还有公司各部门。 | ||
| 职责分工 | 公司安全领导小组管专户，安全总监批钱，项目安全员批项目钱，财务部管支付。 | ||
| 管理规定 | 安全费不能挪用，必须专户存、专账记、专款花。开支要立项审批，按清单列支。 | ||
| 监督与罚则 | 项目部每季度报使用情况，公司检查执行。不按规定用钱或措施不到位，要罚款，罚的钱回专户。出事故先追人责。 | ||
为了进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下:
一、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用;
二、 安全生产措施费暂按工程造价的1.4%计取列入项目成本，统一由公司管理。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。
| 制定目的 | 怕出事，想让路上不出大事，大家干活心里有底，安全能兜住底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管保畅科自己人，管高速路上的安全巡查、隐患整改、事故响应这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓，科员动手干，处里安委办盯着看，每月开会查进度。 | ||
| 禁止行为 | 隐患不报、整改拖着、演练不做、例会不开、事故瞒着不上报。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会记台账，每季查整改，培训演练留照片，没做到扣当月绩效，年底算总账。 | ||
高速公路管理处安全保畅科安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规，对本部门履行安全生产职能负责。
(二)负责管理处安全保畅线安全管理工作，发现安全隐患和问题，督促有关单位限期整改，遇发生安全事故及时向上级报告。
(三)制定安保线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(四)每月组织召开安全生产工作例会，并做好记录。
(五)每年组织两次以上的安全教育、培训、演练。
(六)组织事故现场施救，及时恢复交通。
(七)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(八)及时落实安保线的安全生产隐患防范整改措施。
(九)协助安委办进行处内部行车责任事故的调查，提出处理意见。
| 设立背景 | 厂子要正常转，得有人盯生产、管设备、控成本，不然污水没法按时处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产运行、设备维护、安全这些事，还得帮厂长盯成本和调度。 | ||
| 工作内容 | 安排每天生产任务，检查设备有没有坏，查安全漏洞，巡检员工干活情况。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报，跟技术员、班组长、维修工一起干，有问题直接喊人来修或调整。 | ||
岗位职责：
1.协助厂长做好污水厂生产调度、成本控制等事项;
2.主持本厂生产运行、设备维护、安全等方面的工作;
3.协助厂长考核下属员工并对其工作进行巡视和检查，定期对其工作表现做出评定。
任职要求：
1.敢于担当，较强的责任心;
2.有开拓能力，沟通协调能力强，可独自开展工作，具有较强的抗压能力;
3.有团队管理经验，具备专业技术、动手能力;
4.有项目建设或运营经历。
| 制定目的 | 怕着火出事，公司有人管安全，不让小问题变大灾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有办公区、仓库、车间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 总经理全权负责；各部门头儿管自己地盘；员工守规矩不乱扔烟头。 | ||
| 管理要求 | 每周讲安全，每月查隐患；配灭火器；建义务消防队；每季度练逃生。 | ||
| 监督与检查 | 行政部盯着落实，没做到扣绩效；查出来问题当天改，改不完停活儿；检查记录要留底，谁签字谁负责。 | ||
1 总经理是企业的消防安全责任人，全面负责企业的消防安全工作。
2 贯彻执行消防法规，掌握本企业的消防安全情况，保障企业的消防安全。
3 统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障，及时处理涉及消防安全工作的重大问题。
4 确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
5 每周强调消防安全工作，每月参加一次消防检查，消除火灾隐患。
6 组建义务消防队，并配备相应的消防器材和装备。
7 审查、批准企业的灭火和应急疏散预案，每季度组织一次演练。