发布时间：2026-08-07
| 制定目的 | 怕大家干活没规矩，乱来影响广场形象，想让服务更靠谱更整齐。 |
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| 适用范围 | 物业环境卫生部所有人，管清洁、值班、待客这些活儿。 |
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| 职责分工 | 主管带头盯，组长天天查，员工自己守，人力部偶尔抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准喝酒上岗，不准骂人打人，不准穿工装回家，不准乱扔工具，不准说公司坏话。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会提醒，组长每两小时巡一次，月底扣分通报，三次警告就谈话，再犯要调岗。 |
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项目物业环境卫生管理部员工须知
1、行为规范
1)遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。
2)坚决执行上级命令，执勤礼貌待人，按时完成任务。
3)关心公司，热爱本职工作，讲究职业道德，做到文明服务，维护广场形象与声誉。
4)对清洁工具及工作服等应加以爱惜，不得任意毁坏。工作服、水鞋不得穿回家。
5)不违背公司服务宗旨，不泄露公司机密。
6)精诚团结，员工之间必须互助、互敬、互爱，严禁争吵及排斥他人。
7)公私分明，不得假公济私，不得借公司名义向外招摇撞骗。
8)依章办事，清廉克已。
9)当班前不得饮酒，吃异味食物。
10)树团队精神敬业乐业，文明值班，礼貌待客，严禁打人、骂人，粗言秽语。
11)对所属的工作范围及纲要，必须熟练掌握。
发布时间：2026-07-03
适用场景：广场保洁、高层保洁、售楼处保洁
| 制定目的 | 保洁用品老乱用，钱花多了，想省点钱，让东西用得更久更合适。 |
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| 适用范围 | 清洁绿化班、保洁员、仓管员，管扫把拖把垃圾袋这些用品的申请领用和使用。 |
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| 职责分工 | 班长报计划，仓管员管库存发东西，主办审核，经理批采购，保洁员自己用好工具。 |
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| 禁止行为 | 不能私拿仓库东西，不能乱借工具给外人，不能弄丢弄坏不赔，不能超量领垃圾袋农药。 |
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| 检查与监督 | 班长每月30号前报计划，仓管核库存，主办验收采购品，用完清洗放回原处，检查发现没做到就按价赔，月底盘点缺啥补啥。 |
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为规范保洁用品的管理工作，有效地控制成本，节约开支，更合理地使用保洁用品，特制定以下管理办法:
一、申请、领用、发放:
1、每月30日前由清洁绿化班长根据下月工作计划，将所需要的报仓管员处。
2、仓管员根据当月库存盘点情况及清洁绿化班长申报的保洁用品填写物资申请单，报清洁绿化主办审核，部门经理审批。
3、采购员根据审批后的物质申请单进行统一采购，入库时应由仓管员和清洁绿化主办同时对采购的用品进行验收(包括数量、质量)。
4、由清洁绿化班长负责清洁用品，工具的统一领用和发放，并做好质量记录，保洁员未经允许不得私自到仓库领取任何物品(特殊情况除外)。
