| 制定目的 | 怕账做错、钱管不好、报表不实、资产丢漏、内控出漏洞。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 子公司财务经理一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 经理自己盯账、盯钱、盯报表、盯资产、盯预算、盯费用、盯档案,出了问题自己扛。 | ||
| 管理要求 | 收支分开管、定期盘现金存货、严审超权付款、按时报表、管好客户信用、保存好凭证。 | ||
| 监督与检查 | 财务部长查,集团随时抽查,报表晚交或做错要被问话,资产亏空得说清原因,严重就换人。 | ||
子公司财务经理职责
1、在公司财务部部长的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。
2、负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。
3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。
4、负责公司内控建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果,按集团要求及时报送会计报表,对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。
5、依据经营授权书及相关管理制度,对经营活动进行财务监督。对超权限事项,在得到上级授权单位的书面批准文件后,方可办理财务手续。
6、负责组织编制目标预算,实行预算控制,进行预算分析,使预算管理落到实处。
7、严格执行收支两条线,维护财经纪律。
