市政工程施工

为认真吸取事故和近期发生的施工安全事故教训，坚决遏制类似安全事故的发生，根据有关会议精神，决定开展建筑施工安全隐患排查工作。制定方案如下:

一、 指导思想

根据当前安全生产的严峻形势，建设战线必须迅速行动起来，按照统一部署从严从细的要求，对所有在建工程项目开展安全隐患排查。通过排查推进建筑安全生产工作，消除安全生产隐患，防范安全事故发生。

二、组织领导

成立建筑施工安全隐患排查领导小组，由局长担任组长，×××等同志任副组长，成员由区建设局质安科、区质监站、安监站及各街道建办(科)的主要负责人组成。领导小组下设办公室，设在区建设局质安笠，负责日常协调联络工作。

1.总则

1.1为协调施工现场工程计划安排，保障施工秩序，促进现场施工进度，控制工程质量，创造较好的文明施工环境，及时解决施工中的难点、存在的问题和矛盾，特制定本办法。

1.2 脱硝工程管理通过召开工程协调会协调施工现场各项工作，各参建单位必须服从工程协调会发布的指令。

2.协调会主持及职责

工程协调会的组织者为苏州天河中电监理公司，主持人为监理公司信阳项目部总监（总监不在时可委托副总监主持），工程协调会的主持人负责协调会的材料汇总、会议组织、安排和考核，向大唐信阳发电有限责任公司设备管理部负责。

职责描述：

1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

2、负责项目的动态成本分析、监控、预警;

3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

4、负责工程项目预、结算的审核工作;

5、负责收集成本数据。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，建筑、工程造价等相关专业;

2、3年以上房地产企业相关岗位的工作经验，了解各种不同类型住宅的建设成本;

3、熟练掌握office办公软件及造价软件;

4、熟悉房地产项目开发的成本控制流程，了解全过程成本管理;

5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守。

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技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。

一、图纸的熟悉、审查和管理制度

(一)施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见;

(二)图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。

(三)图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。

1安全生产保证措施

1.1安全管理网络及组织措施

1.1.1成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组管理网络，

1.1.2安全管理网络

1.1.3 公司为工程安全生产投保，为本工程施工人员的意外伤害和第三方人身险到保险公司投保，确保人员人身安全。

1.1.4 委托宿迁市安全监督部门进行安全监督，按照安全管理要求，切实做好安全生产和文明施工工作。

1.2安全管理制度与措施

1.2.1健全各级安全生产责任制，执行安全生产的各项规章制度及安全奖惩条例，建立安全检查和安全值班制度，杜绝盲目施工、违章指挥、违章操作。

1.2.2 对全体施工人员进行安全技术交底和安全意识教育，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想。