发布时间：2026-09-30
| 设立背景 | 卖房子要有人管全局，得懂项目情况，盯回款，办手续，定销售办法。 |
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| 核心职能 | 管销售全过程，从接待客户到签合同回款交房；管资料报表；办银行和房管局手续；带团队做培训。 |
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| 工作内容 | 登记来电来访、开例会、填报表、收定金、签合同、催回款、整理资料、办房产证、管库存、做账、写总结。 |
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| 协作关系 | 跟销售代表一起谈客户；向集团总经理汇报；跟银行、房管局打交道；配合财务、人事、后勤同事；主管带新人。 |
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地产集团销售处岗位职责
一、销售处总经理职责
1、全面负责销售处工作，熟练掌握所有销售项目的物业、交通、配套、绿化、功能等详情。
2、坚决维护公司和销售代表的利益，在销售部内，杜绝与销售代表抢客户，争业绩，否则罚款50元。
3、统计各项目资料报表，要准确按时。
4、检查销售处的回款情况。
5、负责各大银行的协调及房地局的各项目手续的办理。
6、制订楼盘的销售方针、销售策略、广告的策划。
7、周一主持销售部的工作例会。
8、审查上报银行的合同，销控表的制订。
9、每半个月向集团总经理汇报销售情况。
10、监督主管和销售代表的工作执行情况，并严格进行考核。
二、销售前台主管职责:全面负责销售部前台工作。
1、来电登记分类汇总表每月30日报销售经理处。
发布时间：2026-07-17
适用场景：市场拓客、房地产营销、楼盘推广
| 设立背景 | 集团要卖商业地产项目，得有人管整体营销，不然销售计划没人盯没人推。 |
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| 核心职能 | 管整个项目的卖房计划，定策略、带团队、控进度，最后结果得他负责。 |
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| 工作内容 | 编销售计划、调执行方案、做营销策略、管销售流程、盯市场变化、组织楼盘推广。 |
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| 协作关系 | 向集团高管汇报，和策划、设计、工程、法务同事常碰头，帮销售团队拿资源、解问题、做培训。 |
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职位描述：
1、负责项目的营销全案工作，负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实，对完成项目销售计划承担责任;
2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算，能强有力的将销售计划转变成结果;
3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;
4、负责管理销售团队，指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
5、掌握市场行情变化，负责楼盘营销组织、进度控制等;
6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。
发布时间：2026-07-13
适用场景：市场拓客、培训招生、课程推广
| 设立背景 | 公司要招人卖房子，得有人天天跟客户说话、录数据、写材料。 |
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| 核心职能 | 帮销售跑腿、整理资料、接待客户、填表做表、接电话回微信。 |
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| 工作内容 | 打客户电话邀约、录客户信息进系统、打印合同、收发邮件、订会议室、帮带看客户。 |
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| 协作关系 | 听销售经理安排，跟置业顾问一起干活，和案场接待、财务、按揭专员常碰面，有事微信吼一声。 |
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1、口齿清晰，有较强的语言表达能力和沟通协调能力;
2、熟悉word、excel等基本软件操作;
3、有亲和力，工作积极主动，乐观开朗;
4、较强的抗压和抗挫能力，勇于接受房产行业的压力和挑战;
5、做事认真踏实，为人正直诚恳;
6、责任心强，具有良好的团队精神和全局观念。
