| 设立背景 | 集团要卖商业地产项目,得有人管整体营销,不然销售计划没人盯没人推。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的卖房计划,定策略、带团队、控进度,最后结果得他负责。 | ||
| 工作内容 | 编销售计划、调执行方案、做营销策略、管销售流程、盯市场变化、组织楼盘推广。 | ||
| 协作关系 | 向集团高管汇报,和策划、设计、工程、法务同事常碰头,帮销售团队拿资源、解问题、做培训。 | ||
职位描述:
1、负责项目的营销全案工作,负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实,对完成项目销售计划承担责任;
2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算,能强有力的将销售计划转变成结果;
3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;
4、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
5、掌握市场行情变化,负责楼盘营销组织、进度控制等;
6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。
