| 制定目的 | 怕出事，想提前防住危险。让安全 stuff 有专人管、有钱花、不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工区所有人，管安全培训、防护设施、设备维护、劳保用品这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工区经理带头，安质部盯现场，财务管钱，综合办搞培训，物资部发用品。 | ||
| 禁止行为 | 安全钱不能省不能挪，防护设施不能少装，劳保用品不能买假货，警示牌不能不挂。 | ||
| 检查与监督 | 每月编计划，领导批了才执行；安质部查台账，没做到就开整改单；月底对账，超支要说明。 | ||
一、总则
1.为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化“以人为本”的安全理念，进一步规范项目经理部安全技术措施和费用投入管理工作，依据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等法律法规的有关规定，结合项目实际情况，特制定本办法。
2.安全技术措施和费用投入是在生产经营活动中，为了保证生产安全所必须的人、财、物的资源配置。
3.安全技术措施和费用投入应依法管理，工区经理对工区安全技术措施和费用投入的有效实施负第一责任。
4.本办法适用于工区的安全技术措施和费用投入管理。
二、安全技术措施和费用投入的内容和要求
1、安全技术措施和费用投入主要包括以下内容:
(1)安全宣传教育和培训。
(2)社会性重大安全活动。