| 制定目的 | 怕施工出事，怕质量不行，怕工人不安全，怕环境被破坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人，工地上的设备和每道施工工序。 | ||
| 职责分工 | 领导盯政策落实，技术员查方案，工长管操作，工人守规矩，安全员天天跑现场。 | ||
| 管理要求 | 查施工准备，盯技术交底，拦违规操作，做安全教育，记检查结果，查事故原因。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天看，工程部每月核，问题当场改，不改就停工，罚款从工资扣，记录全要留底。 | ||
(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。
(2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施;
(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修;
(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部;
(5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录;
(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款;
(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。
| 设立背景 | 海南房建项目需要懂技术的总工来管施工全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯图纸、做方案、交底、管质量、推新工艺、编竣工资料。 | ||
| 工作内容 | 审图、复测、写施工组织设计、做技术交底、填报表、办计价、整资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工员、测量员、资料员一起干活，对接公司技术部和业主。 | ||
海南房建项目总工
岗位职责：
1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6.办理变更设计及索赔有关事宜。
7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。