| 制定目的 | 夏天干活人容易累、中暑、出事，要防高温、食物中毒、火、电、雷、塌，保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工程人员，管施工全过程的安全防护和现场管理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头组小组，施工员做交底教育，专人盯天气预报，材料员备物资，各班组长管落实。 | ||
| 禁止行为 | 不能中午高温硬干，不能让工人不戴防护用品，不能雨天不排水，不能混凝土不养护，不能砂浆被雨淋了直接用。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前检查防护用品和现场排水，每周查一次防雷接地，每月考安全措施执行情况，没做到扣绩效，整改不过关停工。 | ||
针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，在建工程应采取防高温、防食物中毒、防火、防触电、防雷击、防坍塌“六防”措施，确保夏季施工安全，应做好如下要求：
一、组织落实
1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组，制定一系列安全、质量、工期保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。
2、设专人定时收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报，并通知各个系统负责人，采取相应对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零损失。
| 制定目的 | 公司要守质量承诺，让业主拿到合格产品，把每道工序盯紧，不让质量掉链子。 | ||
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| 适用范围 | 管项目施工全过程，材料、设备、工序、检验、不合格品这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总抓，物资部买料把关，工程技术人员交底，质检员天天查，班组长盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 没合格证的材料不准进场，没检验的不准用，不合格品不整改完不能往下干，隐蔽工程不验收不能盖住。 | ||
| 检查与监督 | 开工前定计划，施工中按工序检查，自检互检专检三遍过，月底汇总问题，没做到扣绩效，三次出错换人干。 | ||
依据公司《质量保证手册》的要求，质量管理主要负责七个基本要素，我们决心以自己卓有成效的努力，提供给业主最合格的产品，不断地提高工作质量和服务质量，更好地完成对业主的质量承诺。
相关要素及工作质量
基本要素施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的一步，监督指导和检查施工质量、安全、不合格品，控制材料试验、检测，施工过程产品试验、检测、计量，以每道工序环节的质量来保证整个过程的合格。
过程控制为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过一定的组织形式和检测手段、一定的设施和试验方法，对其加以检验和试验。