发布时间:2026-08-12
| 制定背景 | 想让大家更愿意干活,多提好点子,别老犯错,帮公司把活干得更好。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在职员工,不管哪个部门,提建议或做贡献都算。 |
|---|
| 职责分工 | 总经办收建议、登记、公布;人力资源部管特殊贡献奖;领导班子负责评议和决定奖励。 |
|---|
| 管理规定 | 建议要写清楚怎么改、怎么省、怎么提士气;不能光说问题不给办法;不能是老掉牙的主意。 |
|---|
| 监督与罚则 | 建议投信箱或发邮件;班子一周内看;真有用的发奖金、网上表扬;三次鼓励奖封顶;半年评一次特殊贡献;年底搞功绩奖投票。 |
|---|
第一章总则
第一条 为激发员工的工作积极性,使员工融入公司融入团队,提高员工的职业道德,鼓励员工奋发向上,做出更好的工作绩效,防止和纠正员工的违规行为,确保企业经营目标的顺利完成,特制定本制度。
发布时间:2026-07-03
适用场景:工程发包、电力采购、资产处置
| 制定目的 | 管住钱不乱花,让每笔钱都用在刀刃上,避免超支、挪用、浪费。 |
|---|
| 适用范围 | 龙海市供电公司所有人,管所有资金进出,包括工资、工程、电费、基建等。 |
|---|
| 职责分工 | 经理总管,分管副经理盯进度,财务部天天干活,审计部查漏子,各部门报计划。 |
|---|
| 禁止行为 | 没计划的钱不准花,超预算的不给付,没批过的不付款,钱不到位不启动项目。 |
|---|
| 检查与监督 | 财务部每月编现金计划,各部门按月报预算,审计部每季查执行,没做到扣绩效,年底算总账。 |
|---|
本标准适用于龙海市供电公司资金管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用与本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本不适用与本标准。
《中华人民共和国会计法》
《企业会计制度》
《山东电力集团公司货币资金管理办法》
3 职责
3.1 资金管理的一般原则
3.1.1遵纪守法原则。资金的筹措、运用和日常调度,必须遵守中央、地方政府的经济和财政法规、政策。
3.1.2集中统一管理原则。