| 设立背景 | 集团要跟合作伙伴和客户打交道，得有人专门管商务的事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 处理客户商务请求，做报价、竞标、客户跟踪这些事儿。 | ||
| 工作内容 | 回邮件、填表格、整理客户资料、写方案、做ppt、跟进意向客户。 | ||
| 协作关系 | 跟项目评估组一起写报告，配合业务部对接客户，向商务主管汇报，有时找技术同事要资料。 | ||
1、负责处理集团合作伙伴或意向客户的商务事件请求，处理日常商务工作;
2、负责商业竞标、报价、客户跟踪、意向客户管理等相关商务活动的支持;
3、协助项目评估团队撰写评估报告、合作方案等工作;
4、配合业务部门工作，与客户进行业务、技术等方面的资料对接;
任职要求：
1、大学专科以上学历，具备1年以上工作经验，工业工程、工程管理、项目管理等相关专业优先;
2、能非常熟练的运用word、excel、ppt等办公软件，有制作商务ppt经验;
3、具备较强文字功底，有起草和撰写报告、解决方案的能力;
4、语言沟通能力强，逻辑清晰;
5、具备一定制造业基础知识，知晓制造型企业的基本运营框架;
6、有团队精神和沟通协调能力，有耐心，责任心强;
| 制定目的 | 酒店装修维修多，怕影响客人、出安全事故、施工乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部装饰工，酒店内所有装修、维修、改造现场。 | ||
| 职责分工 | 督导管安排和把关，值班工程师盯公共区施工，装饰工自己守规矩、报问题、做记录。 | ||
| 管理要求 | 公共区施工要立告示牌，影响客人得提前报，拆设施必须请示，天天巡检，隐蔽工程要验收。 | ||
| 监督与检查 | 督导和值班工程师随时查，不按流程就返工重来，没填施工日记或漏报要被提醒，三次出错要重新学程序。 | ||
酒店工程部装饰工工作程序
1、装修工向督导汇报工作，工作中有关问题或有疑虑及时请示督导。
2、接受督导下达的计划性维修工作指令。
3、接受督导、值班工程师下达的日常维修工作指令。
4、在执行维修及改造工程时如:影响对客服务，或在公共区域施工，必须通知值班工程师，由值班工程师通知有关部门做好准备工作。在公共区域施工时，施工人员必须树立告示牌，如在施工中需临时拆除某种设施而影响对客服务，必须请示督导、值班工程师。
5、在执行大修和改造中，必须深入现场，对施工的安全、质量、文明作业等进行现场监督，做好隐蔽工程的验收工作，每日填写施工日记。
6、每天必须对酒店的装修区域巡回检查，发现问题立即维修并保证维修质量。
7、每月下旬配合督导填报下月的维修材料计划。