| 制定背景 | 以前检修老出事，乱指挥、没方案、安全没人管，怕再出事故伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与装置停工检修的人和单位。 | ||
| 职责分工 | 各单位自己成立指挥部，安全经理要签字，外单位干活得有人盯，安全部门随时查。 | ||
| 管理规定 | 五定必须做到，动火票不能超时，不准吸烟，不准用汽油擦零件，衣服不对不能进现场。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前必须教育，外来工要两次培训并登记；动火前监护人和操作人一起检查措施；安全部门天天巡检，不守规矩就停工。 | ||
1.检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。
2.停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
3.详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
4.装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。
5.凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。