发布时间：2026-10-01
| 编制目的 | 让电子衡称重更准更安全，防止称不准、设备坏、出事故。 |
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| 适用范围 | 汽车过衡操作，用电子衡的司机和计量员。 |
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| 职责分工 | 计量员主操作，司机配合开车停稳，班长偶尔看看。 |
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| 操作流程 | 开机预热15分钟；车速低于5公里；停稳再称；清台面杂物；查限位间隙；下班断电。 |
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| 执行标准 | 预热必须等仪表稳定；车要停正停中；杂物一粒都不能有；限位螺栓不能碰称体；单据手写清楚不漏填；下班前拔掉所有插头。 |
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1.过衡前首先将仪表开机预热15分钟左右，等开机预热电子衡仪表规定后方可开衡。
2.车辆驶入称台时，车速低于5公里/小时，车停稳后方可计量，并且车辆进入称台后应直线行驶，并尽可能停留在杆台中心位置。
3.工作面在过衡前，必须检查杆台四周间隙内是否有石子，煤块浮煤等异物，如果有杂物禁止过衡；待清理干净后方可过衡。
4.每天检查限位间隙是否合理，限位螺栓与称体不应碰撞接触，经常清扫台前，保持清洁。
5.电子衡工作人员要了解衡的基本原理、构造、性能及维护保养知识。
6.汽车电子衡上禁止长时间停放重车辆，不许在台面上紧急制动车辆。
7.工作人员要完成进出汽车的计量任务，并填好各种计量单据，做好记录。
8.机车电子衡各仪表、仪器保持良好，并经常打扫干净，并且在过完汽车下班后切断所有电源。
发布时间：2026-09-17
适用场景：工位整理、生产加工、设备操作
| 制度目标 | 让安全标志管得更清楚，提醒大家注意危险，少出事故。 |
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| 职责分工 | 行政部收计划，安全部审批，总经理点头，统一买。各使用单位建档案、日常检查、修或换坏的标志。 |
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| 核心条款 | 禁止标是红圈斜杠，警告标是黄三角，指令标是蓝圆圈，提示标是绿方块。必须按标准做，不能乱放乱贴。 |
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| 执行要求 | 要放在显眼位置，靠近危险点，不能挡路。检查要天天看，坏了马上报。灯光要亮，不能有色光。谁用谁管，谁发现坏谁说。 |
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一、目的
规范公司安全警示标志管理，充分发挥安全警示标志在安全生产中的作用，避免事故的发生，依据《安全标志及其使用导则》（gb2897－____）和《安全色》（gb2893－____）的有关要求，结合公司实际情况，制订本制度。
二、适用范围
本规定适用于公司所有生产、办公场所。
三、职责
3.1 安全警示标志必须符合国家标准。所需安全警示标志由各单位根据风险评价结果向行政管理部门提交使用计划，由安全管理部门负责审批，并报经总经理批准后统一购置，由公司安全员负责实施。
3.2 安全警示标志的维护与管理。各使用单位应建立安全警示标志档案，做好安全警示标志档案，做好安全警示标志使用、维护、和管理，并列入日常检查内容；如发现有变形、破损、褪色等不符合要求的标志应及时修整或更换。
发布时间：2026-08-19
适用场景：工位整理、前台接待、电话应答
| 制定目的 | 小区要换物业，得公平选个靠谱的。怕乱来，怕偏心，所以定规矩让评标不糊弄。 |
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| 适用范围 | 管来投标的物业公司，管它们怎么报价、怎么写方案、怎么现场讲和答问题。 |
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| 职责分工 | 建委专家抽4个，招标人派1个，5个人一起打分。召集人带头，大家按标准算分排榜。 |
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| 禁止行为 | 不准报多个价格，不准漏写费用，不准答辩瞎说，不准方案抄别人没实操内容。 |
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| 检查与监督 | 开标后评委当场打分，算平均分排前三，结果公示3天。没按标准打分的要重来，分数造假就取消资格。 |
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z家园小区物业管理评标方式和标准
第一节 评标方法
评标原则:
本次评标将严格遵守《中华人民共和国招标投标法》以及《北京市物业管理招标办法》的规定，恪守公正、公平、公开和诚实守信的原则。
评标委员会:
按照相关法律法规的有关规定，组建评标委员会。
评委会人数为5人:由招标人(招标代理机构协助招标人)在开标前1日到北京市建委标办，从北京市建委组建的物业管理评标专家库中以随机抽取的方式确定专家评委会委员4人，招标人代表委员1人组成评委会，其中1人为评委会召集人。
评委会将根据相关法律法规及本招标文件的规定，分别根据各投标人投标文件、项目经理的陈述以及对评委质疑的答辩情况进行综合评分。
发布时间：2026-07-06
适用场景：工位整理、考勤管理、电话接待
| 制定目的 | 大家上班样子乱七八糟，客户来了没精神，效率低。想让办公室干干净净、人人精神、说话做事有分寸。 |
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| 适用范围 | 所有在职员工，管穿啥、咋站坐走、咋说话接电话、办公时干啥不干啥、卫生和安全。 |
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| 职责分工 | 行政部牵头检查，部门主管盯着自己人，前台和保洁顺手提醒，人力部月底抽查扣分。 |
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| 禁止行为 | 不准穿拖鞋短裤、不准大声嚷嚷打闹、不准吃臭味食物、不准炒股办私事、不准泄露公司事儿、不准下班不关灯不锁门。 |
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| 检查与监督 | 新员工入职就发小册子，每月第一周行政部转一圈拍照登记，问题三次口头警告，五次扣绩效分，整改超三天补罚50元。 |
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z科技公司办公管理规定
为了加强公司各部门办公室的内部管理，营造良好的办公环境，提高工作效率和质量，对员工应遵守的纪律和必具的精神风貌，特作如下规定:
一、仪表仪容
1.公司所有工作人员在工作时间应保持良好的个人仪表，精神饱满，举止文明， 礼貌待人。
2.公司所有工作人员必须衣冠整洁，按着装规定要求执行。任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋，皮鞋要保持干净、光亮。注意言行举止，不得当众整理个人衣物。
3.员工要保持个人身体、面部、手部清洁，工服要保持干净、整洁。
4.上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
