| 设立背景 | 公司要管好4s店日常运营，得有人帮总经理盯指标、抓落实、建体系。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总经理推经营计划、带各部门干活、建工作体系、维系关键关系、管员工发展。 | ||
| 工作内容 | 汇报指标完成情况、开跨部门会、定员工计划、搞客户和政府关系、做企业文化活动。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，跟销售/售后/财务等部门一起干活，常和供应商、客户、政府打交道，定期和员工聊。 | ||
职责描述：
1、负责落实总经理下达的经营、管理指标，并向总经理汇报;
2、按照国家及行业的各项法律法规以及集团的各项要求落实企业的日常经营、管理工作;
3、协助总经理组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及经营计划;
4、协助总经理全面负责公司的经营管理工作，领导各相关部门的工作;
5、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
6、建立和维持同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;
7、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象;
8、负责公司员工发展计划及激励政策的制定，定期与员工沟通;
9、定期组织召开跨部门会议，检讨上阶段运营计划达成及满意度情况，负责下阶段运营计划执行及满意度改善方案的落实。