发布时间:2026-08-23
| 编制目的 | 让维修工作不乱套,保证房子和设施能用,不出安全问题,业户住得安心。 |
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| 适用范围 | 各管理处的维修工,管房子和公共设备的活儿。 |
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| 职责分工 | 维修人员动手干,工程主管安排计划,管理处主任批钱,维修管理员验收收单。 |
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| 操作流程 | 先巡查记问题,接单领材料,现场设警示,修完填单子,交单等验收,返工要抓紧。 |
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| 执行标准 | 巡查每天定时做,小问题马上修,大问题当天报;高空作业必须系安全带,警示牌要摆正;修完现场收拾干净,单子写清用了啥材料。 |
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园区房屋维修工作规程
1.目的
确保维护、维修工作的正常开展,规范维修工作程序。
2.适用范围
适用于各管理处的房屋维修维护工作。
3.内容
3.1从事维修工作的人员需接受岗前培训。管理处负责岗位培训工作,专业技术培训除公司组织的技术培训外,还应参加行业有关培训。
3.2维护维修人员每日定时对公共设施设备进行巡查。对即时可以处理的维修项目应即时维修,对不能及时维修的项目作详细记录,填写巡查记录表,并及时上报领导跟进处理。
3.3工程主管负责制定公共设施设备及房屋维护保养计划,根据计划及时对设施设备及房屋进行维护维修保养。
发布时间:2026-07-24
适用场景:业户告知、物业维修、设施巡检
| 编制目的 | 让维修工作有章可循,不乱来,不出事,保护大家安全,也保护小区设施。 |
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| 适用范围 | 各管理处干房屋维修活的人和设备。 |
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| 职责分工 | 维修工自己动手,工程主管安排计划和把关,管理处主任批钱,维修管理员最后检查验收。 |
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| 操作流程 | 先培训再上岗,每天巡查记问题,按计划保养,领材料要登记,现场设警示牌,高空作业有人盯,提前通知业主,完工写清材料用多少。 |
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| 执行标准 | 巡查要定时,问题当场修或记录上报;警示牌必须摆好,围护要牢靠;高空作业戴安全带,有人看着;通知业主得提前一天发;维修单写清楚完成情况和材料消耗;验收不合格马上返工。 |
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1.目的
确保维护、维修工作的正常开展,规范维修工作程序。
2.适用范围
适用于各管理处的房屋维修维护工作。
3.内容
3.1从事维修工作的人员需接受岗前培训。管理处负责岗位培训工作,专业技术培训除公司组织的技术培训外,还应参加行业有关培训。
3.2维护维修人员每日定时对公共设施设备进行巡查。对即时可以处理的维修项目应即时维修,对不能及时维修的项目作详细记录,填写巡查记录表,并及时上报领导跟进处理。
3.3工程主管负责制定公共设施设备及房屋维护保养计划,根据计划及时对设施设备及房屋进行维护维修保养。