| 制定目的 | 管不好资产会丢东西、乱花钱、账对不上，想让每样东西都有人盯、有数可查、不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管资产岗的人，管低值易耗品、固定资产、商品、物料、原材料这些实物和账。 | ||
| 职责分工 | 财务经理带着干，资产岗的人天天做账、盘点、报计划，行政部配合抽查，总监不定期翻记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准账实不符、不准没批就买、不准漏盘少盘、不准挪用折旧款、不准领用不登记。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交盘点表，财务经理核对，超3天没交扣绩效；每季查一次采购单，错1次重做，2次谈话；年底总盘点出问题，全组复盘改流程。 | ||
资产管理岗位职责
1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作
2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理
3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作
4、负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。