发布时间:2026-07-27
| 制定目的 | 小区脏乱差大家都不舒服,想让环境干净整洁有秩序,居民住得安心舒心。 |
|---|
| 适用范围 | 环境部员工,管清洁、垃圾清运、消杀、绿化、设施维护、宣传和求助服务。 |
|---|
| 职责分工 | 主管定计划带队伍,保洁员干清洁活,消杀员做消杀,绿化工养花草,主管每周查一遍。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准拖拉清洁时间,不准垃圾堆过夜,不准消杀不记录,不准绿化不管病虫害。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天按表干活,主管每天巡检,月底打分,差的要重做,连续两次差调岗培训。 |
|---|
小区环境管理部工作职责(三)
一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度,围绕公司经营和发展决策,落实各项工作计划和目标,坚持公司管理宗旨和服务理念。
二、负责小区的环境管理部工作,严格执行环境管理部工作规范和质量标准,保证环境秩序。
三、负责小区日常的清洁卫生工作,按照规定时间、清洁范围、保洁频率、操作方法等要求保证环境清洁卫生清晰干净。
四、负责小区日常垃圾的清运处理,作到日产日清,保证垃圾不过夜不爆棚。
四、负责小区的环境卫生消杀工作,制订卫生消杀工作计划,确保卫生消杀符合标准,并作好卫生消杀记录。
五、负责小区园林绿化的日常养护工作,制订绿化养护方案,保证小区绿化符合规划要求,作好病虫害寒防治,及时修剪施肥补栽。
发布时间:2026-07-20
| 编制目的 | 让小区干净整洁,不脏不乱,业主住得舒服,检查有依据,问题能发现及时。 |
|---|
| 适用范围 | 小区清洁卫生检查工作,管理处、主管、组长、保洁员都得照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 管理处经理或主管抽查,主管或组长天天巡查,保洁员自己干完活要检查,大家互相盯着。 |
|---|
| 操作流程 | 每月随机抽区域实查,每天上下班各巡地面一次,楼梯每月查四次,每十天大检查一次,月底填表交上去。 |
|---|
| 执行标准 | 目视看整体干净,手擦查浮尘积尘,纸巾擦看油渍水渍渗没渗,白布擦粗糙地面和垃圾桶,所有检查都要签字留记录。 |
|---|
住宅小区清洁卫生监管规程
1、工作目标
层层落实、检查监督、确保小区环境整洁卫生。
2、工作职责
管理处经理或主管:定期抽查,检查统计、评定各项养护质量效果,将存在问题及处理意见递交公司总部领导。
主管或组长:以清洁卫生质量标准为依据,检查各岗各区域的卫生状况,巡查结果记录,巡查结果记录,对发现和存在问题及时督导解决,重大问题即报部门主管、管理处经理、公司领导。
3、作业规范
3.1管理处每月对小区清洁卫生进行抽查,以随机抽样的方式,即在平面图上,随机抽检区域,然后到实地进行实检。最后进行清洁卫生质量统计分析,对存在的问题提出改善意见,并反馈给主管或组长。
发布时间:2026-07-05
适用场景:小区环境管理 蚊虫消杀实施 绿化外包监管
| 设立背景 | 学校要干净好看,得有人管卫生和种树养花。 |
|---|
| 核心职能 | 管全校卫生打扫和花草树木,让校园整洁漂亮。 |
|---|
| 工作内容 | 写计划、分区域、查卫生、评效果、做预算、控耗材、整资料。 |
|---|
| 协作关系 | 听中心主任安排,跟保洁员、绿化工人一起干,配合检查部门来查。 |
|---|
物业中心卫生绿化管理员岗位职责
卫生绿化管理员在中心主任领导下负责物业中心的卫生、绿化管理工作其职责如下:
1、编制各校区绿化、美化、卫生保洁工作计划和实施方案。为领导决策提供信息服务。
2、组织调配和划分卫生、保洁、绿化区域。组织检查、评比、验收保证各项工作达到规定的标准。
3、组织落实绿化、美化、卫生保洁工作计划和方案。
4、制定组织绿化、美化、等立项工程的预算、决算工作参与工程管理和检查验收工作。
5、合理控制绿化、保洁的耗材数量降低成本。
6、接待相关部门来校进行的检查评比工作。
7、做好资料建档归档工作。
8、完成领导交办的其它任务。