| 制定目的 | 怕软件做出来没法换语言、改文字，结果卖不到外国去。客户投诉多，钱白花，时间全浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有写代码、做测试、管项目的同事，还有外包翻译和排版的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯进度和沟通，开发员别硬写文字进代码，测试员得用外国系统试，翻译员要懂文化别乱翻。 | ||
| 管理要求 | 文字全放资源文件里，代码支持各种字符，界面留够字数空间，菜单按钮能撑长，术语前后统一不乱换。 | ||
| 监督与检查 | pm每周查一次代码和资源文件，测试报告必须有本地化截图，没做到就返工重做，严重拖期要重新开会定计划。 | ||
国际化软件开发需要遵守国际化技术准则，采用软件项目(或产品)方式进行。一个完整的国际化软件项目将包含很多内容和阶段，其中软件的国际化和本地化是两项主要内容。
为了更深入地理解国际化软件的开发流程，我们先从分析国际化项目失败的原因开始，然后列举国际化软件的设计准则，讨论项目团队的组织结构。在此基础上，再详细论述国际化软件的开发流程和本地化流程。
1. 国际化软件项目失败的原因分析
开发国际化项目最大的难点是避免失败。由于软件生产过程和技术的复杂性，软件业在20世纪60年代出现了“软件危机”——失败的几率很高。
| 设立背景 | 公司要管好客户和价格这些基础数据 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管客户和价格数据的创建修改审批 | ||
| 工作内容 | 在bpm系统里审客户信息、调价数据、物料资料；做数据清洗和映射；维护sap里的定价 | ||
| 协作关系 | 跟营销团队、各业务单元一起干活；对接it同事搞系统；向数据主管汇报；和外部供应商碰数据问题 | ||
职责描述：
key responsibilities:
reviewing， validating and approval master data request via bpm system， eg. customer creation and modification， pricing master data， material info. record.
define， improve the master data related process to drive data reporting accuracy and timeliness of maintenance.
ensure sla for customer master data and pricing master data creation and maintenance is met.
improve d
| 设立背景 | 公司要用sap系统管生产，得有人天天盯着它干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 改系统、写程序、做报表、调接口，让sap听公司的话。 | ||
| 工作内容 | 写代码、测功能、传程序、写文档、修bug、配打印。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部门聊需求，向it主管汇报，和运维同事一起上线，配合测试人员跑案例。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、维护公司sap系统，负责sap系统中的开发任务，包括业务增强、系统接口程序、报表程序、打印程序等，使sap系统更加符合公司业务需求，满足用户使用，充分发挥sap平台的功能，提升公司生产管理能力和效率。
2、分析开发任务，确定逻辑实现方案，设计测试数据和测试案例，完成开发工作和测试工作，以及传输部署工作，和相应的文档记录工作。
3、保证系统功能的正常运行，适应公司业务的独特需求，并且提供稳定准确的数据传递接口功能，以及良好的数据报表查看工具；
职位要求：
1、大学本科学历，计算机相关专业；
2、三年以上sap abap开发工作经验，要求对sap系统和软件开发理论方法有扎实的理论知识和实践经验；