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密闭空间检修

更新时间:2026-10-29 07:06:25

物业工程部工作安全设备运行管理制度(优选10篇)

制度目标管好设备新增改装报废的事儿,别乱装乱改乱扔设备。
职责分工工程部负责审核、存档、技术鉴定;使用部门提申请、保管工具;项目经理批大事儿。
核心条款新增要审批才装;改装分大小事,大事得项目经理点头;报废按四条标准来。
执行要求申请→审核→批准→施工→验收→存档,一步不能少。隐蔽工程要改图纸。谁乱动就找谁。

物业工程部新增、改装及报废设备管理制度

凡部门需新增设备,均应由部门向工程部提出申请,经房产工程部按电力供应、建筑物承载允许值,安全及环保等要求核实后,报请项目经理批准后方可进行。工程部应提供产品信息和核查新增设备的产品,与使用部门共同制定安装要求,并视工程大小,决定由工程部或委托专业施工单位施工。新增设备验收后,验收资料及技术文件,由工程部存档,工具由使用部门保管。

1)物业设备需改装、移装时,对一般容易改装、移装的设备,由使用班组提出申请,报请部门经理批准后,由工程部安排计划进行。当改装工程较大,技术复杂性和价格较高或需对原建筑结构做较大面积破损的,一定要由部门经理报请项目经理批准,并由工程部提出方案后再进行施工。设备改装的资料及审批文件,应由工程部存档,隐蔽工程设施的改装、移装的资料除存档外,还应对相应竣工图纸作有关说明备案。

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防尘防毒管理制度规范(优选10篇)

制度目标防止粉尘毒气伤害员工身体,让大家干活时少生病,保护健康安全。
职责分工生产副总管总,安全科日常盯,各部门配合落实,培训考试由人事组织。
核心条款防尘设施要和工程一起建好再用,有毒物品得选低毒的,作业区必须通风,设备要装除尘器。
执行要求上岗前必须培训考试合格,每年安排防尘经费,新项目验收前要查防尘设施,定期检查通风和防护用品使用情况,发现不合规马上改。

1、搞好防尘防毒工作,应坚持“预防为主,防治结合,综合治理”的方针,应在集团公司领导下,由生产副总经理主管,安全科负责日常管理工作。

2、公司应坚持“以人为本”的原则,关心员工的安全、健康,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,应同时设计、布置、检查、总结、评比防尘工作。

3、每年在安排生产时,应完成防尘规划和采取技术措施所需的经费、设备、器材等同生产计划一同安排,把防尘措施计划列入技术措施计划和财务、物资计划中去,切实予以保证。

4、公司应对上岗前的员工进行防尘培训和在岗期间的定期培训,普及有关防尘知识,督促员工遵守有关法律、法规和操作规程,指导员工正确使用职业病危害防护设备和个人防护用品。员工应经培训考试合格后方可上岗作业。

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