| 制定背景 | 设备运行没人盯紧，出问题找不到人管。怕漏检、误检、推责任。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有技术人员和主管，管所有在用设备。 | ||
| 职责分工 | 专业主管来分片区，技术人员守自己那块，主管和经理轮流查。 | ||
| 管理规定 | 每天巡设备、填记录、报问题；定期扫设备和周围；片区变了马上重分。 | ||
| 监督与罚则 | 主管每周查一次，经理每两周查一次；没做到就批评，再犯扣钱或罚站；记录本要交上来核对。 | ||
大厦物业工程部责任区划分制度1.除执行《工程部巡检管理制度》的要求外，还应将正在运行期间的设备，根据专业分解，责任落实到人。
2. 各专业主管负责分解划分责任区。
3. 各专业技术人员对所辖责任区，要认真巡视检查发现问题及时报告上级并填写记录，以便及时处理。
4. 各专业技术人员对所辖责任区要定期清扫并填写记录，确保设备及环境的清洁。
5.因人员变动、设备变更，各专业主管应及时调整划分责任区。
6. 各专业主管至少每周检查一次本专业责任区，部门经理至少每二周检查一次责任区。
7. 对责任区未按本制度执行的责任人，对责任人进行批评教育并视情节轻重，根据物业管理中心及工程部的相关规定给予经济或行政处罚。