| 制度目标 | 让电梯用得安全，不出事。大家知道该干啥，怎么干。别乱来，别出错。 | ||
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| 职责分工 | 物业管总，司机管开，维保工管修，机房专人守。各盯各的活儿，不推不漏。 | ||
| 核心条款 | 机房不许外人进，钥匙不外借。交接要当面点清，故障谁当班谁负责。定期检查不能拖。 | ||
| 执行要求 | 每天看一遍，每周查一次，每月大扫除。班长抽查，记录本上签字。问题当天报，三天内必须改完。 | ||
电梯的使用管理包括岗位职责、机房管理、安全操作管理、维修管理、备件工具管理及技术资料档案。为使这些管理工作有章可循，需要建立以下管理制度。
一、 岗位责任制
该制度明确了各岗位人员的职责，在制定此制度时，要以电梯的安全运行管理为宗旨，将岗位人员在驾驶和维保电梯的当班期间应该做什么工作及达到的要求进行具体化、程序化。对电梯的日常检查、维保、定期检修以及紧急状态下应急处理的程序也作出了相应的规定，所以，电梯的完好状态和使用管理都比较好。
二、交接班制度
对于多班运行的电梯岗位，应建立交接班制度，以明确交接双方的责任，交接的内容、方式和应履行的手续。应做到以下内容：
1、交接班时，双方应在现场共同查看电梯的运行状态，清点工具，备件和机房内配置的消防器材，当面交接清楚，而不能以见面打招呼的方式进行交换。
2、明确交接前后的责任。