发布时间:2026-10-30
| 制定背景 | 怕设备出事没人管 想早点发现隐患别等出大事 大家安全意识不够强 得有人定期盯着特种设备 光靠临时检查不保险 |
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| 适用范围 | 管所有用特种设备的人和部门 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头组织 各车间负责人必须参加 设备管理员负责记录和跟进 安全员要现场检查落实情况 |
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| 管理规定 | 每月至少开一次会 必须讲设备安全问题 要学操作规程和上级文件 得通报违章和好人好事 |
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| 监督与罚则 | 开会前准备好材料 会上问题要列清楚 重要会议发纪要 没参会要补学内容 两次不参加扣绩效 会议记录要存档备查 |
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1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度,至少应每月召开一次安全会议,督促检查特种设备的安全使用工作。
2、会议内容以特种设备安全为主,具体包括以下几方面:
(1)了解特种设备的安全情况,存在的问题和注意事项,布置下一步特种设备安全生产等工作。
(.2)学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。
(3)通报特种设备违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
3、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。
发布时间:2026-10-29
适用场景:定期检验申报、压力容器检验、叉车作业现场
| 制度目标 | 让特种设备管得更稳当。大家知道谁该干啥。别出乱子,少出事故。 |
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| 职责分工 | 工艺设备部主抓日常管理。生产部负责培训。行政部管档案。其他部门配合干活。每个部门都得派专人盯这事。 |
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| 核心条款 | 设备要建台账、常更新。定期检查不能漏。操作规程得写清楚。维修改造要审批。档案材料要齐全。 |
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| 执行要求 | 制度下发就照着做。各部门每月自查一次。工艺设备部每季度查一遍。发现问题马上改。记录要留痕,存档备查。培训每年至少一次。 |
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1 目的
为加强公司对特种设备安全管理工作的领导,建立、健全特种设备安全管理组织机构,实现特种设备的综合管理,明确各有关特种设备安全管理部门及人员职责范围,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司范围内所有特种设备的日常安全管理。
3. 部门及人员相关3.1 特种设备安全管理相关部门有安全环保部、生产部、工艺设备部、电自仪部、行政管理部、财务部、采购部、人力资源部。
3. 2 工艺设备部为特种设备安全管理部门,生产部为岗位培训教育部门,行政管理部为特种设备档案安全管理部门,电自仪部、财务部、采购部、人力资源部为特种设备安全管理辅助部门。
3. 3 与特种设备相关之部门应安排专人负责特种设备安全管理相关事宜。
发布时间:2026-10-28
适用场景:定期检验申报、特种设备管理、安全责任落实
| 制定背景 | 特种设备容易出事,得有人专门盯着。以前责任不清,出了问题不知道找谁。现在要让每个人都明白自己该管啥。 |
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| 适用范围 | 单位里所有碰特种设备的人,从老板到操作工都算在内。 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人。安全负责人带着管,机构负责人和下面单位负责人也得签责任状。操作员也要担责。 |
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| 管理规定 | 每年年初必须签责任状。签完就得按目标干,不能糊弄。目标、计划、考核办法都要写清楚。 |
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| 监督与罚则 | 签完责任状后,年底要考核。考得不好要扣钱,干得好有奖励。安全机构负责检查,不签字的要催,拖着不改的要提醒。 |
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1、本单位实行特种设备安全责任状制度,严格按照特种设备使用安全管理体系框架图层层落实特种设备安全管理责任。
2、法人代表是本单位特种设备安全管理第一责任人,安全管理负责人、安全管理机构负责人、各级安全管理员和现场操作人员按职责分别承担相应的安全责任。
3、特种设备安全责任状每年年初签署一次,有效期为一年。
4、法人代表和安全管理负责人签订《特种设备年度安全管理责任状》,安全管理负责人和安全管理机构负责人、各下属单位安全管理负责人分别签订《特种设备年度安全管理责任状》。
发布时间:2026-10-14
适用场景:定期检验申报、特种设备启用、起重机械改造
| 制定目的 | 特种设备容易出事故,监察员水平不一,得统一管起来。 |
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| 适用范围 | 全国质检系统的监察员,分a类b类两种人。 |
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| 职责分工 | a类管技术检查和事故调查,b类管日常巡查;都得查单位、罚违规、宣传法规。 该发证才上岗,没证不能干;a类要懂专业,b类要有经验;每年培训不能少。 |
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| 监督与检查 | 省级部门管考核发证,县市查执法是否规范;乱来会被暂扣证,严重就吊销;查到三次不出示证件就处理。 |
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第一条 为加强特种设备安全监察员管理,提高安全监察行政执法水平,促进安全监察队伍建设,根据《特种设备安全监察条例》的规定,制定本办法。
第二条 特种设备安全监察员是在国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)或者县以上地方质量技术监督部门(以下简称地方质检部门),依法从事特种设备安全监察工作的人员。特种设备安全监察员分为a类(专业技术类),b类(管理类)。
第三条 本办法适用于特种设备安全监察员(以下简称安全监察员)的考核、管理及培训。
国家质检总局负责a类安全监察员的培训、考核以及管理工作,省级质量技术监督部门负责本行政区域内b类安全监察员的培训、考核以及管理工作。县以上地方质量技术监督部门负责对本部门安全监察员进行管理工作。
发布时间:2026-07-05
适用场景:定期检验申报、锅炉房管理、特种设备巡检
| 制度目标 | 让电梯用得安全,不出事。大家知道该干啥,怎么干。别乱来,别出错。 |
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| 职责分工 | 物业管总,司机管开,维保工管修,机房专人守。各盯各的活儿,不推不漏。 |
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| 核心条款 | 机房不许外人进,钥匙不外借。交接要当面点清,故障谁当班谁负责。定期检查不能拖。 |
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| 执行要求 | 每天看一遍,每周查一次,每月大扫除。班长抽查,记录本上签字。问题当天报,三天内必须改完。 |
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电梯的使用管理包括岗位职责、机房管理、安全操作管理、维修管理、备件工具管理及技术资料档案。为使这些管理工作有章可循,需要建立以下管理制度。
一、 岗位责任制
该制度明确了各岗位人员的职责,在制定此制度时,要以电梯的安全运行管理为宗旨,将岗位人员在驾驶和维保电梯的当班期间应该做什么工作及达到的要求进行具体化、程序化。对电梯的日常检查、维保、定期检修以及紧急状态下应急处理的程序也作出了相应的规定,所以,电梯的完好状态和使用管理都比较好。
二、交接班制度
对于多班运行的电梯岗位,应建立交接班制度,以明确交接双方的责任,交接的内容、方式和应履行的手续。应做到以下内容:
1、交接班时,双方应在现场共同查看电梯的运行状态,清点工具,备件和机房内配置的消防器材,当面交接清楚,而不能以见面打招呼的方式进行交换。
2、明确交接前后的责任。
发布时间:2026-06-30
适用场景:定期检验申报、特种设备使用、日常巡检维护
| 制定目的 | 院里管特种设备怕出事,想让设备稳稳当当用,不出乱子,大家心里有底。 |
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| 适用范围 | 管全院所有特种设备,包括用、修、检、应急这些活儿。 |
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| 职责分工 | 主管院领导带头,安全管理员干活,院办盯着看,每月查一次记录。 |
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| 禁止行为 | 没证不能碰设备,不按规程操作不行,问题拖着不处理不准,检验过期还接着用不行。 |
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| 检查与监督 | 安全员每周巡检填表,院办月底收表核对,漏检一次扣绩效,三次谈话,整改超三天追责。 |
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