| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别污染环境。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管销售系统所有人，管他们干活时的安全和环保小事。 | ||
| 职责分工 | 销售负责人带头干，部门主管具体做，安全员盯着看执行没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按安全流程操作，不准瞒报隐患，不准不参加安全培训。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次现场，月底交检查表，没做到就补学补改，三次不过要谈话。 | ||
1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责；
1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行，加以保持，并持续改进其有效性；
1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度，认真组织实施，并监督检查执行情况；
1.1.4 组织分管部门的安全环保监察，落实分管部门重大事故隐患的整改；
1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题；
1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作；
1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。
| 制定背景 | 以前出过旅游安全问题，大家责任不清，检查乱套，想让安全有人盯、有人管、有人干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门经理和一线带团人员。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组组长带头抓，各部门经理自己管自己人，办公室不定期抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须开行前安全会，必须填好操作单，必须提醒买保险，必须及时报安全问题。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次记录本，看有没有开会、填单、提醒；没做到的口头提醒，两次不改写说明；出事要马上报，瞒报扣当月绩效。 | ||
一、安全领导小组组长、副组长安全管理工作主要职责：
1、指导、检查和督促安全管理工作，协调、决定安全工作重大事项；
2、组织制定和实施本单位的安全规章制度；
3、不断改善安全生产工作条件，加强安全设施、设备的配备与管理；
4、加强对重点部（岗）位的安全检查和事故预防工作；
5、负责组织经常性的安全法规和安全知识教育并定期组织进行安全演练；
6、负责处理旅游安全事故。
二、国内部经理安全管理工作主要职责：
1、负责检查督促本部门和员工的安全管理工作；
2、负责建立本部门安全管理规章制度和安全管理岗位责任制；
3、对本部门重点岗位安全制度落实情况进行检查和对本部门及相关合作单位的安全设施、设备督促检查维护。