| 设立背景 | 现场运输机械要用得安全合理，责任得落到每个人头上。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好自己开的机器，不让人乱碰，不出安全事故，天天盯紧设备状态。 | ||
| 工作内容 | 开机前检查开关工具，下班拉闸上锁，每天清吊篮和吊篮底，定期看机器有没有毛病。 | ||
| 协作关系 | 听施工员和安全员安排，跟维修师傅配合修机器，发现异常马上告诉班组长或安全员。 | ||
为保证做到现场运输机械的合理使用以及安全生产，做到责任到人，特制定岗位责任制，责任制内容如下：
1、机械操作人员必须持证上岗，做到定机定人。严禁非专业操作人员使用机械。
2、严格遵守《安全生产六大纪律》及《十项安全技术措施》。
3、严格遵守《塔吊、卷扬机操作规程》和塔吊"十不吊"及井架超载或载人。
4、机械应由操作人员定期检查，定期维修须由专业人员负责。井架操作人员负责日常吊篮及吊篮底的清理工作。
5、各操作人员不得擅自脱离岗位，严禁酒后上班。
6、各操作人员在上班前必须检查机械、控制开关、工具等，确认完好后方准使用；下班后，遇临时停电、停工休息时，必须拉闸加锁。
7、对使用机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，及时向上级汇报。
| 制定目的 | 工地老出事，吊东西总吓人，想让大家干活时少点危险，心里踏实点。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在工地开吊机、运材料、搭架子的人，管吊东西、进料口、平台这些地方。 | ||
| 职责分工 | 安全员天天盯着，班组长带着大家做，项目经理最后检查，出事找他们仨。 | ||
| 禁止行为 | 网门不关不准吊，重物上不能堆小东西，大风天不准吊，吊臂下面不准站人。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长查一遍，安全员下午巡检，没做到马上停工重做，月底通报三次不改就换人。 | ||
(1) 井架、施工电梯等提升装置的地面进料口，应设自动升降钢质网门或其他防护设施。门上必须设置醒目标志，网门未关闭不得提升或吊物。地面进料口及通道上方需设防护棚。双笼井架通道中间，应予分隔封闭。
(2) 各种上垂直运输接料平台，必须搭设牢固。在接料平台的两侧，除设防护栏杆外，还必须加扎安全立网或竹笆。平台口应设置安全门或活动防护栏杆。
(3) 起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件，必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件，应按标明的位置绑扎起吊。
(4) 起重吊运作业时，应设警戒线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人停留或通过，严禁非载人起重机载乘人员。
| 制定背景 | 想让员工形象更规范，体现公司服务理念。提升工作积极性，改进服务质量。培养职业道德和职业水准。 |
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| 适用范围 | 公司所有在职员工。 |
| 职责分工 | 直属上司负责日常管理。部门经理审核把关。行政人事部负责审核备案。总经理最终批准。 |
| 管理规定 | 做好本职工作，遵守考勤纪律。穿好制服戴好工牌。不迟到早退不旷工。不干私活不乱说话。拾到东西要上交。 |
| 监督与罚则 | 奖励有书面表扬、通报表彰、物质嘉奖、加薪晋升。处罚分口头警告、书面警告、最后警告、即时开除。每次处罚都要填表记录。警告满期可申请撤销。所有奖罚进个人档案。 |
1目的
为规范公司员工形象，良好体现\"贵族管家 星级服务\"的企业理念，提升员工的工作积极性和主动性，不断改进服务质量和服务质素，从而培养出员工良好的职业道德和职业水准，特制订本制度。本制度主要包括两大内容:奖励制度和处罚制度。
2奖励制度
2.1目的
公司鼓励员工奋发向上，在工作岗位上不断做出新的成绩;同时尽量防止和纠正员工的违法失职行为，以祈企业与员工共同进步，同创佳绩。