安全防护用品监管-管理范文网

发布时间：2026-07-04

适用场景：安全防护用品监管、施工现场检查、分包安全管理

制定目的	工地太危险，怕出事伤人，想让大家干活前都把安全准备做足，别稀里糊涂开工。
适用范围	管所有施工人员和现场设备，管开工前准备、交底、机械安装、用电、脚手架、高空深坑这些活儿。
职责分工	技术员编方案，工长做交底，安全员盯现场，班组长管工人签字，项目经理总把关。
禁止行为	没方案不准开工，没交底不准动土，没证不能碰特种设备，没验收不能用机械和电线，安全网护栏不能乱拆。
检查与监督	开工前查资料是否齐全，每月查交底签字和维保记录，缺一次扣当月绩效，三次停岗培训，安全部每月15号汇总检查结果。

（1）在工程开工前必须编制有安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实施。主要有文明施工、施工防火、施工用电、钻孔桩、基坑支护与土方开挖、脚手架工程、模板工程、各种施工机械等。

（2）分项工程及各施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料（作业指导或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。

（3）特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资料附件。

（4）实行机械安全管理和安装验收制度。

发布时间：2026-06-29

适用场景：安全防护用品监管、施工现场安全检查、季节性安全巡查

制定目的	以前安全没人盯紧，老出小问题。现在要让施工不伤人、不坏设备、不拖进度。
适用范围	主任、安全工程师、培训工程师。管施工安全、证件检查、防护用品、事故处理。
职责分工	主任带头抓全盘。安全工程师编制度、查现场、罚违章、办培训。培训工程师配合教规程。
禁止行为	不准无证上岗，不准用不合格防护品，不准指挥或干违章活，不准瞒报小事故。
检查与监督	安全工程师每月查一次，月底交报告。没整改的下周再盯，三次不改通报批评。主任每季度听汇报。

1 主任负责本部门安全管理职责的全面落实。安全工程师和培训工程师积极协助主任的工作，主任不在时在分管业务范围内履行主任的安全职责。

2 严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织推动施工中的安全管理工作。

3 定期向公司总经理和施工经理汇报工作。

4 安全工程师:

4.1 编制公司安全施工管理制度或实施细则，经批准后监督执行。

4.2 编制公司年度安全工作目标计划，经批准后组织落实。

4.3 参加重大项目安全施工措施的审查。

4.4 负责制止和处罚违章作业及违章指挥行为，对危及人身、设备安全行为应指令先停止施工，并及时报告领导。

4.5 负责组织安全网络活动。

4.6 负责分包单位的安全资质审查。

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