发布时间：2026-08-01
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事。站长带头抓安全，员工按规矩操作，检查隐患，处理事故。 |
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| 职责分工 | 站长全面负责，组织检查整改。班组长带班落实安全。安全员盯现场、查设备。加油员按规程加油。计量员管卸油。记帐员和开票员管钱票安全。司机守交规、防事故。 |
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| 核心条款 | 站长要持证上岗。“五同时”管安全。每周查一次隐患。加油员不违章作业。计量员雷雨天停作业。司机不酒驾、不私用车。 |
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| 执行要求 | 站长带头学制度，班组长每天提醒，安全员天天查设备，加油员每次作业前确认流程，计量员卸油全程在岗，记帐员日结日清账款，司机出车前后检查车况，全员会用灭火器。 |
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安全生产责任制
一、 决策层安全生产责任制——加油站站长安全职责
（1） 站长对本站安全生产全面负责。
（2） 站长应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。
（3） 认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把职业安全卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
发布时间：2026-07-08
| 制定背景 | 怕出安全事故 |
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| 适用范围 | 全院所有科室和员工 |
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| 职责分工 | 院安委会牵头，院领导参加检查，各科室负责人落实整改 |
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| 管理规定 | 重点查药房锅炉房手术室等地方，隐患必须整改，特种设备要检测，人员要持证 |
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| 监督与罚则 | 每次检查留记录，隐患没改完就盯紧，不整改就追责，整改完还要回头看 |
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安全生产检查是一项综合性的安全生产管理手段，是建立良好的安全环境、做好安全生产工作的重要环节，特制我院安全生产检查制度。
一、根据全年各重大节日和季节特点，院安委会每年检查不少于6次，院主要领导参加的检查每年不少于2次，遇特殊情况和上级要求，另行安排，每次检查应有记录。
二、安全检查要做到全面检查和重点检查相结合。重点检查对象一般为药房、锅炉房、手术室、放射科、检验科等重点科室，并根据本单位安全生产事故隐患状况，组织开展好各类专项治理和隐患整改工作。
三、检查督促各科室建立和健全安全生产规章制度，加强对特种设备的检测领证及特种作业人员的培训，检测率和持证率要达100%。
四、对检查中发现的事故隐患，应督促有关科室及时整改，对因故不能及时整改的，要督促隐患科室采取必要的应急防范措施，落实责任单位、责任人，并加强跟踪检查。
发布时间：2026-06-29
| 制定目的 | 酒店客人多，进出杂，怕出偷盗、火灾、闹事这些事。 |
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| 适用范围 | 保安主管、各班领班、前台、各部门员工。 |
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| 职责分工 | 主管听经理安排，盯领班干活；领班管好自己班；全员守制度、报异常、不漏查。 |
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| 管理要求 | 天天巡楼查消防设备；收违禁品；登记访客和员工出门；盯紧外宾楼层；练消防演练。 |
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| 监督与检查 | 经理抽查记录本，主管每天报问题；没做到就重做一遍，再错要谈话；领班不盯班扣分，主管不汇报扣钱。 |
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酒店保安主管职责规范
报告上级:保安部经理
督导下级:保安部各班组领班
联系部门:酒店各部门
1、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。
2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对领班的工作进行督促和检查。
3、负责保安部员工的教育、培训，抓好员工思想教育和法制安全教育，使全体员工团结一致。
4、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织，培训各部门的骨干力量。
5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查及收缴客人的遗留、违禁物品。
6、经常巡查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。发现客人有借酒闹事及出现违法事件的，及时处理。
7、每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。
