发布时间：2026-09-25
| 制定目的 | 工地老出事，大家干活乱糟糟，想让现场干净整齐不出事，工人平平安安干完活。 |
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| 适用范围 | 所有承包商、监理、业主，管施工安全、现场文明、用水用电道路这些事。 |
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| 职责分工 | 业主牵头开会定大事，监理天天盯着查问题，承包商自己管好手下人和地盘。 |
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| 禁止行为 | 不许乱接电线水管，不许占道堆料，不许没审批就动火，不许安全员不在岗。 |
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| 检查与监督 | 每月联合大检查，监理开罚单，整改超3天扣钱，停工两次换队伍，年底评差的少签合同。 |
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1、由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。
2、各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。
3、各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。
业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。
1、认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。
2、负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。
发布时间：2026-09-16
适用场景：安全责任考核、总经办管理、科室安全管理
| 制定目的 | 怕着火出事，公司有人管安全，不让小问题变大灾。 |
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| 适用范围 | 全公司所有人，所有办公区、仓库、车间这些地方。 |
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| 职责分工 | 总经理全权负责；各部门头儿管自己地盘；员工守规矩不乱扔烟头。 |
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| 管理要求 | 每周讲安全，每月查隐患；配灭火器；建义务消防队；每季度练逃生。 |
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| 监督与检查 | 行政部盯着落实，没做到扣绩效；查出来问题当天改，改不完停活儿；检查记录要留底，谁签字谁负责。 |
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1 总经理是企业的消防安全责任人，全面负责企业的消防安全工作。
2 贯彻执行消防法规，掌握本企业的消防安全情况，保障企业的消防安全。
3 统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障，及时处理涉及消防安全工作的重大问题。
4 确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
5 每周强调消防安全工作，每月参加一次消防检查，消除火灾隐患。
6 组建义务消防队，并配备相应的消防器材和装备。
7 审查、批准企业的灭火和应急疏散预案，每季度组织一次演练。
发布时间：2026-09-15
适用场景：安全责任考核、安全生产监管、隐患排查治理
| 制定背景 | 煤矿容易出安全事故，想早点发现隐患，保护工人安全，让生产更稳当。 |
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| 适用范围 | 只管公司旗下的所有煤矿。 |
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| 职责分工 | 矿长全权负责，副矿长管自己分管的事，安全监察处盯着检查和处理。 |
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| 管理规定 | 必须定期排查隐患，重大隐患要停产整改，按“五定”原则落实，不能拖着不改。 |
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| 监督与罚则 | 公司每月查，煤矿每周查，随时抽查；开会通报；不报、瞒报、不整改就处罚，还要处分人；整改完要验收签字才准开工。 |
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第一章总则
第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有煤矿。
第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。
第四条公司安全监察处等业务处室对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。
第五条煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度，明确隐患排查治理报告责任。
发布时间：2026-08-01
适用场景：安全责任考核、风险抵押管理、岗位安全履职
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事。站长带头抓安全，员工按规矩操作，检查隐患，处理事故。 |
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| 职责分工 | 站长全面负责，组织检查整改。班组长带班落实安全。安全员盯现场、查设备。加油员按规程加油。计量员管卸油。记帐员和开票员管钱票安全。司机守交规、防事故。 |
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| 核心条款 | 站长要持证上岗。“五同时”管安全。每周查一次隐患。加油员不违章作业。计量员雷雨天停作业。司机不酒驾、不私用车。 |
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| 执行要求 | 站长带头学制度，班组长每天提醒，安全员天天查设备，加油员每次作业前确认流程，计量员卸油全程在岗，记帐员日结日清账款，司机出车前后检查车况，全员会用灭火器。 |
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安全生产责任制
一、 决策层安全生产责任制——加油站站长安全职责
（1） 站长对本站安全生产全面负责。
（2） 站长应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。
（3） 认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把职业安全卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
发布时间：2026-07-08
适用场景：安全责任考核、医院安全检查、科室隐患自查
| 制定背景 | 怕出安全事故 |
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| 适用范围 | 全院所有科室和员工 |
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| 职责分工 | 院安委会牵头，院领导参加检查，各科室负责人落实整改 |
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| 管理规定 | 重点查药房锅炉房手术室等地方，隐患必须整改，特种设备要检测，人员要持证 |
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| 监督与罚则 | 每次检查留记录，隐患没改完就盯紧，不整改就追责，整改完还要回头看 |
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安全生产检查是一项综合性的安全生产管理手段，是建立良好的安全环境、做好安全生产工作的重要环节，特制我院安全生产检查制度。
一、根据全年各重大节日和季节特点，院安委会每年检查不少于6次，院主要领导参加的检查每年不少于2次，遇特殊情况和上级要求，另行安排，每次检查应有记录。
二、安全检查要做到全面检查和重点检查相结合。重点检查对象一般为药房、锅炉房、手术室、放射科、检验科等重点科室，并根据本单位安全生产事故隐患状况，组织开展好各类专项治理和隐患整改工作。
三、检查督促各科室建立和健全安全生产规章制度，加强对特种设备的检测领证及特种作业人员的培训，检测率和持证率要达100%。
四、对检查中发现的事故隐患，应督促有关科室及时整改，对因故不能及时整改的，要督促隐患科室采取必要的应急防范措施，落实责任单位、责任人，并加强跟踪检查。
发布时间：2026-06-29
适用场景：安全责任考核、酒店安保管理、重大活动保卫
| 制定目的 | 酒店客人多，进出杂，怕出偷盗、火灾、闹事这些事。 |
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| 适用范围 | 保安主管、各班领班、前台、各部门员工。 |
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| 职责分工 | 主管听经理安排，盯领班干活；领班管好自己班；全员守制度、报异常、不漏查。 |
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| 管理要求 | 天天巡楼查消防设备；收违禁品；登记访客和员工出门；盯紧外宾楼层；练消防演练。 |
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| 监督与检查 | 经理抽查记录本，主管每天报问题；没做到就重做一遍，再错要谈话；领班不盯班扣分，主管不汇报扣钱。 |
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酒店保安主管职责规范
报告上级:保安部经理
督导下级:保安部各班组领班
联系部门:酒店各部门
1、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。
2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对领班的工作进行督促和检查。
3、负责保安部员工的教育、培训，抓好员工思想教育和法制安全教育，使全体员工团结一致。
4、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织，培训各部门的骨干力量。
5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查及收缴客人的遗留、违禁物品。
6、经常巡查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。发现客人有借酒闹事及出现违法事件的，及时处理。
7、每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。
