| 制定目的 | 现场老出事，想让大家干活时少受伤，安全一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干钢结构和砖混结构的人，管车辆、吊装、高处、焊接、用电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯，班组长天天看，安全员不定期查，谁出问题谁马上改。 | ||
| 禁止行为 | 不能开坏车、不能站在吊臂下、不能不戴安全帽、不能碰没冷的焊件、不能用漏电的线和工具。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前检查装备，班组长巡检，当天发现问题当天处理，三次不改就停工学规矩，月底汇总问题整改情况。 | ||
1钢结构制作安装
1、避免车辆伤害:严禁违章指挥、疲劳作业，驾驶员要严格按照操作规程驾驶车辆，不允许使用带病车辆;
2、避免起重伤害:索具要牢固、绑扎要合理、吊点选择要恰当，严禁违章指挥吊车操作，严禁在吊车起重臂作业范围内停留;
3、避免高处坠落:采取安全防护措施，劳保穿戴要整齐，尽量避免由于外力影响造成的坠落事故;
4、避免灼伤、触电伤害:按操作规程操作，劳保穿戴整齐，焊件未冷却不得触摸，焊接作业前检查焊机把线是否完好，劳动用品、作业环境不能潮湿，发电机绝缘要完好，焊机漏保不能失灵，使用电动工具不能漏电，开关箱用电要符合要求，焊接钢筋时防护措施要得当，以防弧光辐射。
| 制定目的 | 怕出大事，想提前盯住危险地方，不让事故冒头，保大家平平安安干活。 | ||
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| 适用范围 | 管全矿井上下所有危险源，比如粉尘多的地方、设备老的地方，盯它们有没有问题。 | ||
| 职责分工 | 张明总管，李吉军他们几个副手分片盯井下和地面，高海滨他们天天去查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不登记危险源，不准不设警示牌，不准不培训工人，不准不修监控设备，不准不搞演练。 | ||
| 检查与监督 | 生产技术部牵头，每月查一次，每季报一次，没做到就通报批评，整改拖拉要扣分，年底算总账。 | ||
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提高我矿重大危险源的监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保安全生产，结合我矿实际，特制订本实施方案。
一、 指导思想
认真贯彻执行《安全生产法.》、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》，《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》坚持“以人为本、安全第一，预防为主”的方针，实施“科技兴安”战略，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，遏制和减少重、特大伤亡事故的发生。
二、管理机构职责
(一)成立领导小组:
组长:张明
副组长:李吉军、武新文、杨学强、鞠新利、杨新华
成员:高海滨、姜华、宁大民、范利、王增新及各职能部室负责人。
| 制定目的 | 工地太乱容易出事，想让大家干活时少受伤、不挨罚、别赔钱，让项目顺顺利利干完。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管施工、机械、用电、宿舍、食堂、安全帽、防护栏这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯现场，班组长管好自己人，资料员记好每件事，大家都要签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉电线、不准酒后上岗、不准用坏的灭火器、不准不戴安全帽进工地、不准把安全用品当摆设。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查三次，安全员填表打分，月底汇总通报，没改完的扣工钱，连续两次不合格换人干，整改照片要当天发群里。 | ||