| 制定目的 | 公司要保护环境，得先知道哪些地方会出问题。把所有活动、产品、服务里的环境影响找出来，心里有数才好管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司自己干的事、生产的东西、提供的服务，还有合作方干的事。 | ||
| 职责分工 | 环境管理者代表带头组队识别环境因素，内审员一起干，环保科配合；代表还要评价哪些是重要的，总经理最后签字确认；环保科盯相关方，其他部门帮把手。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏掉任何活动或相关方；不能只看现在不看过去将来；不能只看正常状态不管异常紧急；六类影响都要查全。 | ||
| 检查与监督 | 小组每季度识别一次，环保科检查执行情况，月底前交清单；没按时做完要重做，漏项要补全；重要因素更新后三天内完成再确认。 | ||
环境管理手册:规划
生效日期:
规划(策划)
本条款规定了公司管理层为实现环境方针所应策划和开展的活动。
1环境因素
1目的和范围
对公司活动、产品和服务中能够控制的环境因素之识别、评价作出了说明。
2职责
2.1环境管理者代表定期组建由内审员组成的环境因素识别小组，对公司所有活动、产品和服务进行环境识别，找出环境因素，环保科予以配合。
| 制定目的 | 怕工人没配够安全员，防尘防毒没人管，出事没人查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管人力的同事、招工调岗的事、发工资奖金的地方。 | ||
| 职责分工 | 人力部要配齐安全员和防尘防毒管理员；安排特种工培训考核；定好岗位人数；参与事故调查和工伤鉴定；发钱时得留安全奖励的钱。 | ||
| 管理要求 | 招人调岗前得先问安全部；工资奖金制度里必须写明安全奖；安全活动钱不能挪用；工伤鉴定和理赔要快办。 | ||
| 监督与检查 | 安全部会查人力部有没有照做；没做到就扣绩效分；每月核对一次人员配置和奖金发放记录；主管要签字确认；查到漏项马上补，补不及时通报批评。 | ||
1、编制劳动定员计划时，按规定配备安全管理人员与防尘、防毒设施管理人员;
2、组织特种作业人员的培训和考核工作，对特种作业人员的录用和调整应符合有关规定，并及时通知安全环保部;
3、合理进行劳动组织与定员、定编工作;
4、参加安全大检查与伤亡事故调查、处理，组织工伤医鉴定、保险理赔工作;
5、制定工资晋级和奖金发放等规定中，应有安全奖励内容，保证安全奖励基金与开展安全环保活动经费的使用;
| 制定背景 | 农机事故多发，安全监管松散。想让管理更有序，减少出事。保障农民生命安全，配合和谐社会建设。 | ||
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| 适用范围 | 全区农机登记、检验、培训、执法、事故处理这些事。 | ||
| 职责分工 | 区农业水务局牵头。各乡镇站执行。局里和安监部门一起监督检查。 | ||
| 管理规定 | 登记检审要签字留痕。谁办谁负责。培训不合格不能发证。执法必须按法律来。事故必须按时上报。 | ||
| 监督与罚则 | 层层签责任书。日常抽查 年度考核。出错追责到人。瞒报漏报要处理干部。重大问题启动倒查。 | ||
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实保障全区农机安全生产管理工作正常有序的开展，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，进一步降低和减少农机生产安全事故的发生。特制定本制度:
一、切实加强对农机安全生产管理工作的领导。实行安全生产行政首长负责制原则，落实一把手负总责，主管领导具体负责，任务到单位，责任到人的目标责任制，层层落实目标责任，使农机安全各项规章制度及目标责任落到实处，为确保农机安全生产奠定坚实基础。
二、严格执行登记管理制度，确保操作人员素质准入关。按照国家“五整顿、三加强”要求，坚持从源头上抓起。
| 制定目的 | 办公室日常事务多，文件收发存档容易乱，接待来访常出错，信息反馈不及时。 | ||
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| 适用范围 | 后勤产业处办公室全体人员。 | ||
| 职责分工 | 处长负总责，科长盯落实，文员管文件和接待，每人守好自己那摊事。 | ||
| 管理要求 | 文件必须登记再传阅，印章用完马上锁，来访先问清再引见，会议决定要跟踪到底。 | ||
| 监督与检查 | 处长每月查记录本，科长每周看文件流转单，漏登漏报扣当月绩效，三次出错调岗培训。 | ||
后勤产业处办公室是后勤产业处的综合部门，其职责如下:
一、协助处长草拟发展规划、工作计划和总结，拟定各项规章制度。
二、协助处长做好组织和协调与各科室共同办理的综合性工作。
三、负责安排好处长会议日程、做好记录。协助处长督促检查会议决定的贯彻落实情况，做好信息反馈工作。
四、负责草拟公文、做好文件、信函的收发、传阅、登记、存档与管理工作。负责后勤产业处印鉴管理和使用。
五、负责处理来信来访工作。
六、负责全处有关统计报表汇总整理工作，做到报表准确、报送及时。
七、负责做好上级领导及兄弟院校客人来校的接待和安排工作。
八、搞好宣传，将后勤产业处的工作进展、改革进程、好人好事等情况及时报道出去，树立良好的组织形象，使师生员工理解、配合、支持后勤工作。
| 设立背景 | 公司要管好安全和环保，得有人专门盯这事，不然容易出事。 | ||
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| 核心职能 | 管安全、管环保、查事故、盯设备、做检查、写报表、搞培训。 | ||
| 工作内容 | 写制度规程、办安全培训、查现场隐患、填统计表、管特种设备、查车辆司机、做事故调查。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部、设备部、车队、各车间打交道。向分管副总汇报。配合体系内审和外部检查。 | ||
1、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。
2、开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。
3、事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。
4、监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况，并指导完成各项计划。
5、监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。
6、负责特种设备管理。
7、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和改进措施。
8、 对机动车辆安全检查、监督检查机动车辆状况和司机驾驶行为。
9、对安全、环保季度统计报表和统计台账的管理。
10、主管综合管理体系环境因素控制、危险源控制、消防安全设施控制、法律法规控制等的管理工作。
| 制度目标 | 让领导和干部天天在现场盯生产，不出事，管好安全环保，产量别掉链子。 | ||
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| 职责分工 | 公司经理层当主值，科长以上当副值；分厂车间自己排人，每天1到2个带班。 | ||
| 核心条款 | 早8点到次日早8点必须在岗；能管人管事管设备；出事先处理再汇报；写清楚每天日志。 | ||
| 执行要求 | 24小时不离调度室或值班室；手机一直开机；晚上不能出厂；不能喝酒；碰头会每天20点开；有问题马上报副总；事故不过夜。 | ||
1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、带班人员:临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成;分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1~2个管理人员现场带班。
3、带班时间安排:当日早8︰00至次日早8︰00。
4、带班人员权限:
公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。
| 制度目标 | 让学习教育不走过场，党员真学真懂真用，工作更有方向感，安全监管更扎实，队伍更有精气神。 | ||
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| 职责分工 | 局党组抓总，支部书记带头学，科室负责人管好本组，党务干部组织活动，纪检组监督提醒。 | ||
| 核心条款 | 每月至少一次集中学习，支部每季度开一次专题会，党员要写心得，一线服务要有记录，问题整改要反馈。 | ||
| 执行要求 | 学习计划年初定，台账每月报，督查每季查，典型每半年推，整改清单挂账销号，年底评议结果公开。 | ||
为巩固“两学一做”学习教育成果，认真贯彻落实省委、宁波市委和市第十四次党代会决策部署，根据中央、省委、宁波市委和慈溪市委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的要求，结合我局实际，现提出如下实施方案。
一、深刻领会重要意义，准确把握目标要求
推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是坚持思想建党、组织建党、制度建党紧密结合的有力抓手，对于进一步用___系列重要讲话精神武装全党，不断开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。