安全监护

更新时间：2026-11-09 06:59:24

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进入（罐体）设备作业安全管理规定（优选3篇）

发布时间：2026-11-09

适用场景：安全监护、油罐清洗、受限空间作业

制定目的	怕施工出事，保护大家安全，让干活不乱来。
适用范围	进塔罐管道坑井这些地方干活的人，干啥活都算。
职责分工	装置安全员办证、定措施、做检测；监护人盯现场、查落实、能叫停；领导和hse最后签字放行。
禁止行为	没证不准进，没人看着不准干，超时不准待，氧气有毒气不合格不准动，边作业边试车不准搞。
检查与监督	每天开新证，监护人全程守着，安全员查气体数据，hse抽查，没证或违规就停工重办，查到一次扣分通报。

第一条为加强生产装置、要害部位施工作业安全管理，防止事故发生，特制定本规定。

第二条本规定所称进入生产装置装有催化剂、氮气（如果有）及有危险性、有特殊要求的塔类、封闭设备作业；以及凡在生产区域内或试车期间进入或探入炉、塔、釜、罐、槽车以及管道、烟道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭设施及场所作业统称进入设备作业。

第三条凡进入设备作业，必须办理进入设备作业许可证（样式附后）。

第四条进入设备作业必须设专人监护，注明作业时间，不得在无监护人员或作业时间以外作业。

第五条进入设备作业许可证办理程序：

1、进设备作业负责人向设备所属装置提出申请。

制定目的	怕孩子上下课路上出事，怕上课时乱跑乱动受伤，怕自己乱买东西遇到危险。
适用范围	来这学画画唱歌的孩子，还有送孩子来的家长。
职责分工	家长负责接送和签到签退，老师管课堂纪律和活动安排，孩子要听话别乱跑。
管理要求	必须家长亲手交孩子给老师，下课等老师点头才能走，不能自己出门买零食文具，损坏东西要赔钱。
监督与检查	老师每天点名查人，看谁没家长接就打电话，不守规矩的当场提醒，三次不改就停课，出了事自己担着。

制定目的	最近#1、2炉制粉系统老自燃、爆炸，吓人得很，怕再出事。
适用范围	只管制粉系统，包括磨煤机、排粉机、风门、木块分离器这些。
职责分工	主值班员操作停运启动，值长专工盯煤质，维护部修漏风，燃料公司管配煤。
管理要求	停运要抽粉5分钟以上，温度降到50℃以下才倒风；启动前必须吹扫、检查防爆门；故障时快敲打疏通。
监督与检查	值长每天查记录，专工不定期现场看，谁没按步骤做就补学、重练，严重就扣分通报。

制定目的	怕维修乱套，活没人干完，业主老投诉，想让大家有章可循，把活干整齐。
适用范围	管维修主管和维修员，管水电运行、值班检查、维修保修、装修监督这些事。
职责分工	主管牵头写计划、盯验收、处理投诉；维修员守泵房配电房、做水质检查、修东西、填记录；物业经理抽查。
禁止行为	不准不值班，不准漏检水泵房配电房，不准拖着不修，不准糊弄业主投诉，不准乱改装修审核。
检查与监督	主管每周查记录本，每月看维修单，没填或晚修就谈话；维修员每天交巡视表，月底没交扣绩效；下月起执行，连续两次不达标调岗。

制度目标	让司机一接班就检查保护装置，保证它们好使不误事。
职责分工	司机接班检查试验；包机组每天维护检查；技术员定期整定线路。
核心条款	保护装置必须全投用；不能甩掉不用；出问题马上填记录。
执行要求	接班立刻查；每天有人管；每周整定一次；记录当天交班长；安监员不定期看现场。

制定背景	以前安全没人盯紧，出事才着急。想让领导带头抓安全，别光喊口号。
适用范围	矿务局、矿所有干部和工人。
职责分工	局长矿长是头儿，总工管技术，副职管自己那摊，副总工审措施，部门负责人保业务，班组长盯现场，工人守岗位。
管理规定	领导要开会查隐患，技术要审批关键措施，现场必须常检查，生产不许压安全。
监督与罚则	定期开安全会、搞大检查、开整改会。没做到就追责，事故要调查，教训要吸取，措施要跟上。

制定目的	会所毛巾台老出问题，钥匙乱借、柜子乱用、浴巾不够用，想让大家用得明白、用得安心。
适用范围	所有来会所的住户，管更衣柜钥匙、桑拿室行为、浴巾取用这三块事儿。
职责分工	毛巾台员工牵头登记和发钥匙，桑拿管理员盯行为和设备，保洁做卫生，主管每天抽查记录本。
禁止行为	不准转借钥匙，不准带钥匙出门，不准在桑拿染发搓泥，不准把贵重物品放柜里，不准酒后进桑拿。
检查与监督	员工现场查证件、记登记本，主管每晚核对记录，漏记一次扣绩效，钥匙丢失赔30元，浴巾少一条罚50元，每周一四洗衣厂来收送时清点签字。

编制目的	为了管好电气设备，不让设备出事，也不让人触电受伤。
适用范围	公司里所有配电箱、开关柜、电机、电缆、变压器这些设备。
职责分工	设备操作员来开和关，维修工来修，管理员来查，领导要盯紧。
操作流程	先看有没有证才能上岗，每天巡检填记录，每月清灰保养，每年换老零件。
执行标准	用干粉灭火器配在配电室，绝缘要够厚，接地要牢，没漏电没漏油，按钮要灵，设备要干净。

制定目的	班组管理光靠干不行，得有章法。想让大家心齐、活顺、不出岔子，让制度真起作用。
适用范围	管炉前组所有成员，管岗位责任、人员搭配、日常干活、奖罚这些事。
职责分工	班组长牵头定规矩、带队伍；组员自己守规、互相盯；站里领导抽查、看落实到位没。
禁止行为	不能不按制度干活，不能当众训人伤面子，不能只讲情面不讲规矩，不能一人说了算。
检查与监督	先学制度、再照着干，班组长每月查三次，月底汇总问题。没做到的口头提醒，再犯就扣当月绩效，三次就谈心帮改。

制度目标	让点检工作有章可循，设备少出毛病，记录不乱写，问题能及时报出来。
职责分工	点检员自己干活填表报计划；车间管解释和改制度；设备部区管员给技术支援。
核心条款	按四定和流程图巡检；填档案、检修、润滑记录；每周五月底交缺陷整改项目。
执行要求	带手机对讲机手电测温枪；天天早调会早例会，下午四点汇报；查事故要快查快报。

制定目的	游乐场老被大人占着，小孩没地方玩，想让大家都能安全开心地用。
适用范围	所有来玩的小孩和看孩子的家长、保姆，管滑梯秋千这些设施的使用。
职责分工	物业管家带头盯，保安叔叔每天巡，业主群有人拍照发群里提醒。
禁止行为	大人不准上滑梯秋千，小孩不能倒爬滑梯，秋千不能使劲乱晃，不许扔垃圾尿尿。
检查与监督	保安白天每两小时查一次，发现就劝走，三次不听贴通知到单元门，下周一起整改。

制定目的	输油站队是管道系统细胞，新建改建项目多，怕出事故伤人毁环境，想让工程又快又好完成。
适用范围	管输油站队施工现场的人和事，重点盯高温高压连续运行的活儿。
职责分工	站长牵头抓总，施工员天天在现场盯，安全员不定期查，出了问题一起担责。
禁止行为	不准无证上岗，不准不戴防护用具，不准擅自改施工方案，不准在禁火区动火。
检查与监督	开工前培训签字，每天班前会提醒，站长每周查三次，没做到就停工整改，月底通报结果。

设立背景	矿上要管住井下安全，得有人专门盯技术这块儿，不然出事没人兜底。
核心职能	管安全技术这摊事儿。查规程落实没，找隐患，填单子，罚不整改的队。
工作内容	下井查安全质量，填隐患记录，停危险作业，参加安全检查和事故追查。
协作关系	跟区队长、班组长、值班干部当面说问题。向矿和科值班汇报。配合安监科干活。

制定目的	怕出事，保人命保财产，让生产顺顺利利不耽误事儿。
适用范围	管班组长和所有班组工人，管干活时的安全规矩和日常检查。
职责分工	班组长带头干，工人自己守规矩，安全员不定期看，领导盯着落实。
禁止行为	不准偷懒不查隐患，不准设备带病跑，不准糊弄安全活动，不准推脱安全责任。
检查与监督	每周开安全会，每月查设备台账，班组长每天盯现场，没做到就重学再考，三次不过调岗。

编制目的	防止女工头发卷入机器，避免操作时触电、机械伤人，保证压缩机运行不出事。
适用范围	压风机操作工、维修工、女工上岗时。
职责分工	主操作员开车，监护员盯着，班组长查落实，电工管电器故障。
操作流程	先穿好护品→一人开一台一人盯→看仪表正常才开减荷阀→每15分钟巡检→放净风包气再检修→断电挂牌才动手。
执行标准	护品要全戴，帽子包严头发；监护必须站位看清；仪表指针稳在绿区；油要清亮无渣，闪点够高；接地线不湿不松；安全阀每月试一次；风包每年扫一次。

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