发布时间:2026-09-20
| 制定背景 | 以前安全没人盯紧,出事才着急。想让领导带头抓安全,别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 矿务局、矿所有干部和工人。 |
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| 职责分工 | 局长矿长是头儿,总工管技术,副职管自己那摊,副总工审措施,部门负责人保业务,班组长盯现场,工人守岗位。 |
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| 管理规定 | 领导要开会查隐患,技术要审批关键措施,现场必须常检查,生产不许压安全。 |
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| 监督与罚则 | 定期开安全会、搞大检查、开整改会。没做到就追责,事故要调查,教训要吸取,措施要跟上。 |
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一、矿务局局长、矿长是安全生产第一责任者,对矿务局、矿安全生产负全面责任,必须亲自召开安全办公会议和组织安全大检查。检查安全生产工作,对重大安全生产问题及时做出决策。
二、矿务局、矿总工程师对矿务局、矿安全技术负全面责任,对矿井各系统,特别是矿井通风、瓦斯、煤尘、自燃火灾、冲击地压的防治负有技术责任,负责对重大措施的审批。
三、矿务局、矿行政副职对分管系统的安全、生产负责,必须对安全第一责任者负责,定期地组织系统安全大检查,召开隐患整改专业会议,研究决策安全生产的重大问题,为超前控制事故提供保证。
四、矿务局、矿副总工程师对分管系统的安全技术负责,负责本系统安全技术措施审批。
五、各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责,必须搞好业务保安。
发布时间:2026-09-09
适用场景:安全监护、未成年人活动、午间禁用
| 制定目的 | 会所毛巾台老出问题,钥匙乱借、柜子乱用、浴巾不够用,想让大家用得明白、用得安心。 |
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| 适用范围 | 所有来会所的住户,管更衣柜钥匙、桑拿室行为、浴巾取用这三块事儿。 |
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| 职责分工 | 毛巾台员工牵头登记和发钥匙,桑拿管理员盯行为和设备,保洁做卫生,主管每天抽查记录本。 |
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| 禁止行为 | 不准转借钥匙,不准带钥匙出门,不准在桑拿染发搓泥,不准把贵重物品放柜里,不准酒后进桑拿。 |
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| 检查与监督 | 员工现场查证件、记登记本,主管每晚核对记录,漏记一次扣绩效,钥匙丢失赔30元,浴巾少一条罚50元,每周一四洗衣厂来收送时清点签字。 |
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小区会所毛巾台管理细则
1毛巾台更衣柜钥匙的使用程序及相关管理制度
1)请持本人有效住户证在毛巾台换取更衣柜钥匙,对住户证上的有效期限应特别注意检查。
2)使用钥匙前毛巾台员工必须让住户出示本人住户证或客户服务部证明。
3)限一人一证一把钥匙使用更衣柜,未经会所工作人员同意不得将钥匙转借他人或替他人代取钥匙。
4)管理员必须将每位住户的房间号、姓名、钥匙号码、进出时间等记录在登记本上。
5)毛巾台工作人员不为住户代留钥匙。
6)由于会所更衣柜资源有限,请您勿将钥匙带离会所,以免丢失,如钥匙丢失或损坏,需要进行赔偿。
7)请您勿将贵重物品存放于柜中,请保管好个人物品。
发布时间:2026-09-03
适用场景:安全监护、倒闸操作、高压检修
| 编制目的 | 为了管好电气设备,不让设备出事,也不让人触电受伤。 |
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| 适用范围 | 公司里所有配电箱、开关柜、电机、电缆、变压器这些设备。 |
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| 职责分工 | 设备操作员来开和关,维修工来修,管理员来查,领导要盯紧。 |
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| 操作流程 | 先看有没有证才能上岗,每天巡检填记录,每月清灰保养,每年换老零件。 |
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| 执行标准 | 用干粉灭火器配在配电室,绝缘要够厚,接地要牢,没漏电没漏油,按钮要灵,设备要干净。 |
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一、目 的:建立电气设备的安全管理规范,保证电气设备操作及人身安全。
二、适应范围:本标准适用于本公司电气设备(包括配电箱、开关柜、操纵台、电机、电缆、电力变压器等配电设备)的安全操作管理。
三、职 责:有关部门领导、设备管理员、机电维修人员、设备操作人员对本标准的实施负责
四、内容和要求:
4.1 电气设备包括:配电箱、开关柜、操纵台、电机、电缆、电力变压器等配电设备。
4.2 全公司电气设备必须选择符合国家标准的合格产品,电气设备的安装必须符合安全规定,符合本公司规定。
4.3 电气设备完好标准:
4.3.1 主要技术性能达到国家标准,满足生产工艺要求。
4.3.2 操作和控制系统装置齐全,灵敏可靠。
4.3.3 设备运行良好,绝缘强度及安全防护装置符合电气安全规程。
发布时间:2026-09-02
适用场景:安全监护、班前会管理、交接班检查
| 制定目的 | 班组管理光靠干不行,得有章法。想让大家心齐、活顺、不出岔子,让制度真起作用。 |
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| 适用范围 | 管炉前组所有成员,管岗位责任、人员搭配、日常干活、奖罚这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长牵头定规矩、带队伍;组员自己守规、互相盯;站里领导抽查、看落实到位没。 |
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| 禁止行为 | 不能不按制度干活,不能当众训人伤面子,不能只讲情面不讲规矩,不能一人说了算。 |
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| 检查与监督 | 先学制度、再照着干,班组长每月查三次,月底汇总问题。没做到的口头提醒,再犯就扣当月绩效,三次就谈心帮改。 |
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我们知道,班组管理就是管理者在掌握了班组的任务、地位等基本理论的前提下组织人、财、物、信息等实现一定目标所做的一切活动。管理使人流、物流、信息流的流向正确,流程畅通。实现管理目标,就必须掌握一些管理科学,必须正确处理好“管”和“理”的辨证关系。“管”为班组的保证,“理”为“管”的先导,两者相互融合,包含辨证,失之偏颇就会影响班组管理的成效。
管理是刚柔相济、刚强和柔和相互调剂。“管”是刚性,“理”是柔性,班组的“管”是一种约束,是指禁止什么,提倡什么,用规章制度使班组的每一位职工都为班组目标的实现而发挥作用。因此“管”不能太感情化和不讲一点原则,不讲一些“冷”面孔不行。这里的“管”就是让人守规矩。
发布时间:2026-08-19
适用场景:安全监护、设备点检、停电检修
| 制度目标 | 让点检工作有章可循,设备少出毛病,记录不乱写,问题能及时报出来。 |
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| 职责分工 | 点检员自己干活填表报计划;车间管解释和改制度;设备部区管员给技术支援。 |
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| 核心条款 | 按四定和流程图巡检;填档案、检修、润滑记录;每周五月底交缺陷整改项目。 |
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| 执行要求 | 带手机对讲机手电测温枪;天天早调会早例会,下午四点汇报;查事故要快查快报。 |
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1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。
2. 点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。
3. 点检人员要按规定上报各种计划。
4. 设备事故必须查明原因并及时上报。
5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。
6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。
7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。
8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。
9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。
10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决,必要时给予技术指导。
发布时间:2026-07-19
适用场景:安全监护、儿童游乐、家长陪护
| 制定目的 | 游乐场老被大人占着,小孩没地方玩,想让大家都能安全开心地用。 |
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| 适用范围 | 所有来玩的小孩和看孩子的家长、保姆,管滑梯秋千这些设施的使用。 |
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| 职责分工 | 物业管家带头盯,保安叔叔每天巡,业主群有人拍照发群里提醒。 |
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| 禁止行为 | 大人不准上滑梯秋千,小孩不能倒爬滑梯,秋千不能使劲乱晃,不许扔垃圾尿尿。 |
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| 检查与监督 | 保安白天每两小时查一次,发现就劝走,三次不听贴通知到单元门,下周一起整改。 |
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小区儿童游乐场管理规定(六)
1.儿童游乐场专供儿童使用,谢绝成人在设施上活动。
2.小孩活动时,家长或保姆要保护孩子的安全,不要从滑坡往上爬,摇秋千时幅度不要过大。
3.文明礼貌,互敬互让,不在场内争执、吵闹。
4.持环境卫生,不乱丢杂物,不玩泥沙,不随地大小便。
5.爱护场内设施。
发布时间:2026-07-10
适用场景:安全监护、输油站施工、管道工程
| 制定目的 | 输油站队是管道系统细胞,新建改建项目多,怕出事故伤人毁环境,想让工程又快又好完成。 |
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| 适用范围 | 管输油站队施工现场的人和事,重点盯高温高压连续运行的活儿。 |
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| 职责分工 | 站长牵头抓总,施工员天天在现场盯,安全员不定期查,出了问题一起担责。 |
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| 禁止行为 | 不准无证上岗,不准不戴防护用具,不准擅自改施工方案,不准在禁火区动火。 |
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| 检查与监督 | 开工前培训签字,每天班前会提醒,站长每周查三次,没做到就停工整改,月底通报结果。 |
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作者:秦之勇 李华伟
管理输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带,对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用。输油站队是管道输送系统的细胞,随着原油管理输送企业的飞速发展,新建、改建、扩建项目逐年增加,为达到不发生事故,不损害人身健康、不破坏环境的目标,确保工程保质保量完成,输油站队施工现场hse管理显得尤为重要。
输油站队高温、高压、连续运行的生产特点,决定了火灾爆炸事故的易发性、突发性和严重危害性,因此对施工项目要明确“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的“三不”目标。
发布时间:2026-07-06
适用场景:安全监护、管网巡查、室内安检
| 设立背景 | 矿上要管住井下安全,得有人专门盯技术这块儿,不然出事没人兜底。 |
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| 核心职能 | 管安全技术这摊事儿。查规程落实没,找隐患,填单子,罚不整改的队。 |
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| 工作内容 | 下井查安全质量,填隐患记录,停危险作业,参加安全检查和事故追查。 |
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| 协作关系 | 跟区队长、班组长、值班干部当面说问题。向矿和科值班汇报。配合安监科干活。 |
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1、认真学习贯彻执行各种安全生产法规、措施,对分管安全技术工作负技术责任。
2、督促作业规程及安全技术措施检查执行情况。
3、不断深入井下进行安全质量检查,发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系,并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量的单位,提出适当的罚款处理。
4、参加矿组织的安全检查,参加所分管专业口内各类事故,“四违”的追查处理及隐患落实。
5、在井下进行安全检查时,若发现有发生危险的作业场所,要立即停止作业,撤出人员,并向矿和科值班人员汇报。
6、完成抓“四违”指标和下井次数,参加科值班和安全办公以及安全活动检查。
7、负责本业务口重大隐患停工通知书的填写,对“四违”人员办安全学习班。参加本专业口的安全例会。
8、完成各种临时性工作安排。
发布时间:2026-07-05
适用场景:安全监护、班前会、班中巡检
| 制定目的 | 怕出事,保人命保财产,让生产顺顺利利不耽误事儿。 |
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| 适用范围 | 管班组长和所有班组工人,管干活时的安全规矩和日常检查。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,工人自己守规矩,安全员不定期看,领导盯着落实。 |
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| 禁止行为 | 不准偷懒不查隐患,不准设备带病跑,不准糊弄安全活动,不准推脱安全责任。 |
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| 检查与监督 | 每周开安全会,每月查设备台账,班组长每天盯现场,没做到就重学再考,三次不过调岗。 |
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《安全生产法》的立法宗旨是“为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展”。班组是企业安全生产、创效发展的最前沿阵地。在班组贯彻实施《安全生产法》,必须坚持不懈地强化五个方面。
一是强化班组长的素质培养。班组长是班组的整体核心,承担着班组各项工作的直接组织、指挥和协调任务,安全生产更是其第一责任。日常工作中,班组长应事事处处以身作则,自觉带头执行安全生产规章制度,从严从细科学管理,严格控制异常和未遂事故,做到工作任务和安全措施同部署、同检查,及时消除隐患。
二是强化班组职工安全意识。
发布时间:2026-06-30
适用场景:安全监护、风机启停、设备巡检
| 编制目的 | 防止女工头发卷入机器,避免操作时触电、机械伤人,保证压缩机运行不出事。 |
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| 适用范围 | 压风机操作工、维修工、女工上岗时。 |
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| 职责分工 | 主操作员开车,监护员盯着,班组长查落实,电工管电器故障。 |
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| 操作流程 | 先穿好护品→一人开一台一人盯→看仪表正常才开减荷阀→每15分钟巡检→放净风包气再检修→断电挂牌才动手。 |
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| 执行标准 | 护品要全戴,帽子包严头发;监护必须站位看清;仪表指针稳在绿区;油要清亮无渣,闪点够高;接地线不湿不松;安全阀每月试一次;风包每年扫一次。 |
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1、工作前必须穿戴好各种护品,特别是女工在工作时,必须戴好工作帽,把头发塞进帽内,以防发生危险。
2、开车时,必须一人操作,一人监护。
3、压缩机启动后,要认真观察仪表是否正常,确认设备无异常声音后,再开减荷阀。
4、在运转中,每隔15min进行巡回检查。声音、压力、油水量、电流、电压是否异常,如发现异常情况,应立即停车检查处理,并填好运转记录。
5、所有机械传动部分及电器部分、皮带、电动机的滑环、电缆头等处,必须安设坚固的防护罩和安全栏杆。机械运转中,禁止擦抹转动部分及移动防护罩。如因检修移动必须恢复原状后方准开车。