| 制度目标 | 出了事马上报，别拖着。让领导和安监局快知道，好救人、查原因、少损失。 |
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| 职责分工 | 现场人第一时间报车间或综合部；车间负责人或综合部马上告诉王德风；王德风1小时内报柏总和安监局；综合部存档案。 |
| 核心条款 | 出事必须马上报，不能瞒、不能晚；报告要写清时间地点部门伤害情况；救援要快，选懂救护的人上。 |
| 执行要求 | 发现人立刻口头报；车间或综合部马上转报；王德风1小时内书面报；综合部存档；救援小组由综合部长带队，柏德秋李翠元去现场救。 |
一、事故汇报
1、生产现场发生职业危害事故后，现场有关人员应当立即向本车间负责人或综合部报告;车间负责人或综合部应当立即报告王德风;王德风接到报告后，应当于1小时内向公司总经理柏德禄和道外区安全监管局报告;
2、事故报告内容包括发生事故的部门、时间、地点、类别、伤害程度、损坏程度以及事故简要经过，初步原因或直接原因的判断等，事故档案由综合部负责长期保存;
二、 应急救援和事故处理
1、生产现场如果发生紧急情况时，发现人应当立即向本车间负责人汇报事故发生地点、性质及遇险人员情况。
| 制定目的 | 怕出事故伤人，怕设备乱用坏掉，怕大家不守规矩惹麻烦。 |
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| 适用范围 | 所有干活的人，车间里头，机器旁边，还有日常操作。 |
| 职责分工 | 领导要带头抓安全，班组长盯紧现场，工人自己守规矩别乱来。 |
| 管理要求 | 天天查隐患，互相提醒别违章，出事马上分析原因补漏洞。 |
| 监督与检查 | 班长每天看，安全部不定期查，谁不照做就批评教育再培训。 |
一、认真贯彻执行国家有关安全管理的法律法规，落实“安全第一，预防为主”的方针，确保安全。
二、建立健全安全机构及安全各项规章制度，加强安全管理。
三、建立健全安全自检、互检、专检制度，经常进行现场检查，严禁违章操作，发现问题及时处理。
四、推广现代安全管理方法，对已发事故要分析原因，吸取教训，制定改进措施。
五、定期学习有关安全法规、制度，不断提高安全意识和安全技术。
六、组织开展安全日活动，定期分析、考核、评比，广泛开展各种形式的安全竞赛活动。
| 设立背景 | 工地要盖楼，得先找准位置和高度，不然房子会歪。靠测量员把图纸变成地上标记。 | ||
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| 核心职能 | 把图纸上的点标到实地。管定位、放线、抄平、测标高。盯沉降观测，记数据。 | ||
| 工作内容 | 设控制桩。放建筑物线。抄平。埋沉降点。做各阶段观测。填记录表。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理和施工员安排。跟技术员核数据。配合木工钢筋工放线。给资料员交观测记录。 | ||
总承包项目测量员岗位职责
1按照规划及总平面图要求，进行施工现场控制测量，设置永久性测量控制桩。
2以控制网为依据进行各局部建筑物定位放线和标高测设、传递。
3进行施工过程中的抄平、放线等测量工作。
4进行沉降观测点的埋设及各阶段的观测工作，并做好记录。