发布时间:2026-07-27
| 制定目的 | 工地老出事,人受伤、设备坏、环境差,得管住这些,让干活不危险,大家平平安安。 |
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| 适用范围 | 管项目经理、安全员、施工员、班组长、工人、分包队伍;管干活时的人、设备、现场、环境。 |
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| 职责分工 | 项目经理总抓;安全员天天盯现场;施工员带班管操作;班组长盯自己人;分包人听总包安排。 |
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| 禁止行为 | 不能不戴安全帽进工地;不能乱接电线;不能无证开塔吊;不能酒后上岗;不能拆防护栏;不能瞒报小事故。 |
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| 检查与监督 | 每周安全检查,月底汇总问题;安全员填表,项目经理签字;整改超3天扣绩效;连续两次不合格换人;新工人必须培训完才许动手。 |
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一、概述
项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。
确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“以人为木、关爱生命’j的思想,项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职(兼职)安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。
实行分包的项目,安全控制应由承包人全而负责,分包人向承包人负责,并服从承包人对施工现场的安全管理。
发布时间:2026-07-21
| 制定背景 | 怕出事故伤着人,管不住乱操作和坏设备,想让规矩落地,少出事。 |
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| 适用范围 | 全公司所有员工和车间。 |
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| 职责分工 | 分管领导带头查,安全部门组织查,各部门自己查,大家互相盯。 |
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| 管理规定 | 天天要查思想制度管理隐患设施,班前班后自己查,换班时要交接查。 |
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| 监督与罚则 | 按月查加随时巡,查到问题马上改,改不了的定时间改完,不改就追着问。 |
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为确保企业员工的人身安全,控制人的不安全行为和物的不安全状态,落实企业的各项规章制度和安全生产责任制,杜绝和减少各类事故的发生,特制定本制度。
1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
2、检查形式。
(1)联合检查。由分管领导组织,安全生产管理部门协助,组织各级人员进行的安全检查。
(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。
(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。
(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。
(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。
(6)互检。员工之间进行的安全检查,
(7)交接检查。交接班进行的安全检查。
3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式,对企业各部门、各车间进行全面的安全检查
4、检查整改。
发布时间:2026-07-09
| 制度目标 | 让职工知道工作地方有啥危害,怎么保护自己,少得职业病,身体更健康。 |
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| 职责分工 | 职业病防治办公室定计划、搞培训;各单位配合宣传、督促戴防护用品;生产班队做岗前教育、提醒戴好用品。 |
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| 核心条款 | 上岗前和在岗每年至少培训8小时;内容包括危害知识、操作规程、防护用品用法;转岗要学新岗位危害和防护。 |
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| 执行要求 | 新职工先考试合格再分配;在岗每年考职业病试题;查体结果告诉本人;宣传栏贴检测数据;副井口挂告知卡;严重岗位必须考试过关才能上岗。 |
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为加强和提高职工对工作场所职业危害的防范意识和防范技能,预防、控制和消除职业危害,保护劳动者的健康,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律法规的规定,结合本矿实际,组织职工进行职业卫生法规、职业卫生知识、操作规程、职业病防治和个人防护用品的正确使用、维护的培训,特制定本制度。
一、职责和权限
1、职业病防治办公室负责全矿职业健康教育、制定培训计划并组织实施。
2、各单位根据岗位特点负责实施职业健康宣传、协助职业病防治办公室组织职工实施职业健康培训,督导本单位职工正确佩戴个人防护用品和对职业危害防护设施定期维修。
发布时间:2026-07-07
| 制定目的 | 工地容易出事,比如脚手架倒了、电出问题、基坑塌了、工人没戴安全帽。要提前管住这些危险地方。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括管理人员和工人,还有现场的塔吊、脚手架、用电设备、基坑、模板这些。 |
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| 职责分工 | 项目经理要带头抓安全,工长盯紧自己管的活,班组长每天讲安全,工人自己守规矩不乱来。 |
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| 管理要求 | 戴好安全帽系牢安全带,临边洞口全围严,电线按规范拉,塔吊限位器必须好使,脚手架搭完要验收。 |
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| 监督与检查 | 监理天天查,项目部每周查,发现隐患马上改,不改就停工,再不改就换人干,检查要有记录签字。 |
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一、概述
针对工程的具体情况,按照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》,对每一个栋号工程进行定期或不定期的检查,督促施工单位对不合格部位进行整改。要求做到:事前预控,事中检查,事后总结。
参照jgj59-99标准,重点是对各工区单位现场的:安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊起重吊装和施工机具等十项进行控制。