安全标准化评审-管理范文网

发布时间：2026-10-25

适用场景：安全标准化评审、生产现场检查、建设项目验收

设立背景	国家有安全生产要求，企业要合规做安全评价和风险评估，得有人专门管这事。
核心职能	搞安全评价报告，做风险评估，帮企业落地安全管理，写应急预案，审核现场安全。
工作内容	讲政策法规，编报告文件，查最新标准，跑项目节点，交成果材料，配合做方案。
协作关系	跟项目经理一起干活，向项目经理汇报，对接企业安全负责人，和咨询团队互相搭手。

安全技术主管岗位职责

职责描述：

1、负责贯彻国家安全生产方针与政策，讲解相关法律、法规、规章、技术标准等知识体系，为客户提供专业化、一体化的项目解决方案;

2、协助项目经理开展社会风险评价、职业病危害评价、安全评价、安全生产标准化、安全风险评估、安全目视化建设、qhse管理体系开发、安全管理现状评估等安全管理咨询、培训项目

3、指导企业进行安全管理项目落地，编写安全评价报告、应急预案等，对报告的全面性、完整性、准确性负责;

4、为企业提供现场安全生产管理第三方审核，为企业中长期安全发展规划提出有效方案;

5、能及时掌握最新的评价方法及相关技术标准等文件，高效完成项目具体工作内容，严格执行项目各关键节点计划，及时提交项目成果;

6、协助项目经理完成技术方案，拥有项目奖金。

发布时间：2026-07-02

适用场景：安全标准化评审、年度绩效考核、纠正预防措施

制度目标	让矿井安全质量达标，保护工人安全，把安全责任落实到人，基础打牢一点。
职责分工	领导组组长李建带头，闫占武副组长抓日常，刘彦春兼办公室主任。办公室负责定办法、搞检查、打分、提奖罚、迎上级查。
核心条款	按省一级标准考，各专业得分要超90分。旬检月验、中夜班抽查、班评估都要做，分数按80% 20%算。
执行要求	每月上中下旬各查一次，中夜班随时抽，班班有评估。分数和工资挂钩，季度末按比例兑现奖罚。检查结果要公示，整改要跟上。

第一章总则

为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，落实安全生产责任制，保障职工生命安全，强化安全管理基础，提高安全保障能力，结合公司实际，特制订本管理制度。

第二章组织机构与职责

一、工作目标

全矿质量标准化按省一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。

二、考核领导组

组长：李建

常务副组长：闫占武

副组长：刘德东刘彦春赵春林单玉江赵洪福

成员：赵玉泉、张宝山、单国友、裴文秀、索建新、苏飞、冯朝军、肖增强、张庆生、苏飞、李云龙

领导组下设标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由刘彦春（兼）。

安全标准化评审