发布时间:2026-09-13
| 制定目的 | 怕新工人不懂安全出事,怕老工人松懈忘规矩,怕检查不到位留隐患。 |
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| 适用范围 | 所有进厂的人,包括新人、实习生、调岗的、参观的,还有各工段。 |
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| 职责分工 | 主任带头管,安全部门指导,班组长盯现场,员工守规矩不乱来。 |
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| 管理要求 | 培训考试必须做,隐患登记要上报,违章马上制止,危险立刻停工。 |
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| 监督与检查 | 每月查记录,领导和安全部一起盯,没做到就通报,问题不改就停工整改。 |
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1、在各级行政主要负责人的领导下,协助贯彻执行有关环境、职业健康安全的程序文件、作业文件,并接受上级安全部门的业务指导。
2、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进厂、工段复工人员的环境、职业健康安全教育和考试,定期对职工进行环境、职业健康安全生产宣传教育,作好每年的考核、上报工作。
3、协助领导开展定期的环境、职业健康安全自查和专业检查,对查出的问题进行登记,上报,并督促按期解决。
4、负责组织环境、职业健康安全例会,安全日活动,开展环境、职业健康安全竞赛及总结先进经验等。
5、经常检查职工对环境、职业健康安全生产规章制度的执行情况,制止违章作业和违章指挥,对于危及职工生命安全的重大隐患,有权停止生产,下令操作人员撤离危险区,并立即上报领导。
发布时间:2026-07-15
适用场景:安全措施计划、现场安全检查、周安全活动
| 制定目的 | 工地常有机器伤人、工人乱操作、防护不到位的事。怕出事才定这些规矩。 |
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| 适用范围 | 管施工班组的工长、带班人员,所有在建工地现场。 |
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| 职责分工 | 工长要盯工序、查设备、纠违章;带班人教工人用工具和防护品;大家都要管特种作业证。 |
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| 管理要求 | 按交底干活,不许瞎指挥;查机具和防护设施;管好易燃易爆品领用退库;出事马上停活撤人。 |
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| 监督与检查 | 项目经理带队月月查;工长天天看现场;没做到就停工整改;再犯要扣分通报;整改完要复查签字才算完。 |
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1、认真执行国家安全生产的法律、行政法规及上级制定的安全生产规章制度,根据工程技术人员的安全技术交底书,正确指导班组按照安全技术交底、操作规程作业。
2、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的安全技术措施的落实情况,检查各部位生产机具、设备、道路、安全防护设施等的完好情况,纠正违章指挥、违章作业。
3、建立特种作业人员的管理台帐,随时了解特种作业人员持证上岗情况并及时汇报项目经理,对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。
4、参加项目部组织的定期安全检查。查出的问题,督促其限期整改并验证。发现危险及危害职工生命安全的重大隐患时,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。