发布时间:2026-09-15
| 制定背景 | 怕安全钱不够用,想让公司一直有钱搞安全。以前可能凑合着花,现在得固定提、专款专用。 |
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| 适用范围 | 公司所有单位都得照着做。 |
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| 职责分工 | 安全部门和财务部一起管这事。各单位自己提自己用,两个部门盯着查。 |
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| 管理规定 | 每吨煤提8块钱。钱必须存专户,只能干安全的事。不够用就再补,补的钱也进成本。 |
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| 监督与罚则 | 每年3月底前交上年使用情况表。两个部门定期查账本、看台账。不按规定提或用,按法律罚。 |
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第十二节 安全生产费用提取与投入保障制度
为保证公司安全生产所需资金投入,建立公司安全生产投入的长效机制,改善公司安全生产条件。根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔____〕478号),制定本办法。
1、公司所属各单位按照本办法规定提取、使用安全费用。
2、安全费用的提取标准:按8元/吨提取;
3、安全费用由公司按标准税前自行提取,计入生产成本,专户储存,专项用于安全生产,安全费用提取不能满足安全生产实际投入需要的部分,据实计入生产成本。
4、安全费用由公司按年度提取,上年度节余资金应当结转下年度使用。
5、有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计核算制度处理。
发布时间:2026-09-10
适用场景:安全投入管理、隐患整改落实、应急装备配置
| 制定背景 | 学校安全老出问题,钱不够用,得先保证安全有足够经费。 |
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| 适用范围 | 全校师生、各班级、年级组和总务处。 |
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| 职责分工 | 校长签字批钱,总务主任管花钱,班主任和级组长提申请。 |
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| 管理规定 | 安全钱不能挪用,要专款专用,预算里必须单列安全教育费用。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次使用情况,没按规矩用的要重填申请,三次不合规就暂停拨款,校务会每学期听一次汇报。 |
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一、学校把安全工作放在第一位,保障安全经费的落实与支出。
二、学校的安全经费应随着学校的发展不断增长。
三、学的安全经费由一把手审批,总务主任负责具体落实。
四、建立班、级组、学校安全经费的申请与审批制度,对学校急需的安全经费优先予以保障。
五、学校安全教育经费列入学校经费预算之中,并优先予以保障。
发布时间:2026-09-09
适用场景:安全投入管理、建筑施工、文明工地创建
| 制定目的 | 怕检查时犯错,想让检查更仔细、更认真、更有效、更有序。怕内业资料出原则性错误。 |
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| 适用范围 | 建筑工地检查人员、项目部管理人员、安全员、施工员、各工种工人。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头负责,安全员盯现场,施工员管班组,班组长管工人,资料员管记录,全员签字确认。 |
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| 管理要求 | 写清交底内容、留好检查记录、定人定时整改、按方案搭架子、持证才上岗、配齐防护用品。 |
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| 监督与检查 | 项目负责人每月带队查,专职安全员天天看,记录要签字、有时间、有整改结果。不签字不整改就通报,再犯扣绩效。 |
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为了在以后的检查工作中能不断提高自己的检查工作能力,提升自己的检查工作水平,能更仔细、认真、有效、有序的开展自己的检查工作,在检查内业资料的时候不会犯原则性的错误。特根据《建筑施工安全检查标准jgj59-____》制定此检查方案。
一、检查的重点和主要内容:
1、检查的重点:
(1)、安全管理检查、(2)、文明施工检查。
发布时间:2026-08-30
适用场景:安全投入管理、隐患整改支出、应急救援采购
| 制定背景 | 怕出事,想早点发现危险。以前可能漏查隐患,导致小问题变大事故。要让大家主动找问题,别等真出事才着急。 |
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| 适用范围 | 管公司所有车、司机、押运员、安检员、平台监控员。 |
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| 职责分工 | 经理总负责,法人和安检员盯车,司机自己查自己,监控员守屏幕。谁干活谁负责,不推给别人。 |
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| 管理规定 | 车不能带病上路,保养不能拖,监控不能走神,隐患必须记下来,小问题马上改,大问题停运整。 |
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| 监督与罚则 | 检查要有记录,每月对账,漏查的扣钱,查到隐患奖钱。平台自动报警,人工再核一遍。整改完要签字确认,不签字重来。 |
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为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、行政法规,制定本制度。
第一条 安全事故隐患是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
发布时间:2026-08-27
适用场景:安全投入管理、深基坑施工、标准化工地建设
| 编制目的 | 让工地干活不乱套,大家知道怎么注意安全,别出事,保护工人不受伤。 |
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| 适用范围 | 项目经理、安全员、工长、班组长、所有施工人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头管,安全员天天跑现场看,工长带工人干,班组长盯自己人。 |
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| 操作流程 | 戴好安全帽、拴好安全带、设防护栏、挂安全网、查证件、做交底、验脚手架、锁配电箱。 |
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| 执行标准 | 安全帽要扣紧,安全带挂牢靠,防护栏高1.2米,安全网全封闭,脚手架挂合格牌,配电箱必须上锁,警示牌要醒目。 |
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工程项目安全施工保证措施
一、建立安全生产管理体系
成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。
二、制定安全生产管理措施
1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作:
(1)施工现场的巡查;
(2)督促施工人员使用"三宝";
(3)夜间施工的路灯照明管理;
(4)"四口五临边"的防护检查;
(5)检查特殊工种人员的持证上岗;
(6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。
2.对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。
发布时间:2026-08-24
适用场景:安全投入管理、隐患整改实施、应急演练筹备
| 制度目标 | 让大家懂安全知识,会操作,少出事,保护自己和公司财产,身体也别受伤。 |
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| 职责分工 | 公司教育委员会定计划;安全处日常管;各部门基层单位自己教自己人。 |
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| 核心条款 | 新员工必须三级教育才上岗;特种作业要持证;每周有安全活动;换岗复工都要再培训。 |
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| 执行要求 | 教育要有记录,考试要合格,时间不能少,领导得带头主持,安全部门检查落实情况,不达标要补课。 |
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安全生产管理制度:安全教育工作管理制度
一、总 则
为提高全员安全素质,夯实安全基础工作,教育职工掌握必需要求的安全生产知识与技能,必须加强对全体职工的安全教育工作,做到遵章作业,减少事故的发生,避免国家与集体的财产遭受损夫,保障职工的安全与健康,根据国家实际情况,特制定本制度。
二、安全教育组织机构
1、公司成立职工教育委员会,定期研讨职工安全教育情况,审定职工教育培训计划中安全教育内容。
2、公司安全处负责日常工作,并将安全教育列入重要议事日程,并组织实施。
3、本着"分级管理,对口负责,相互配合"的原则,各部门、基层单位负责对职工不间断的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的职工在进入施工现场前,必须经过公司三级教育后方可上岗。
发布时间:2026-08-22
适用场景:安全投入管理、重大隐患整改、应急救援建设
| 制定背景 | 怕安全钱被挪用,培训买不到书,工人没防护用品,设备坏了没人修。 |
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| 适用范围 | 所有施工项目和管钱的人。 |
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| 职责分工 | 项目决策机构或负责人管投钱,安全办查落实,采购员按规矩买货。 |
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| 管理规定 | 钱必须专户存,1%比例不能少;30%给培训,30%买劳保,40%搞技术措施。 |
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| 监督与罚则 | 安全办定期查账、查设备、查用品;发现乱花钱就退货,出事要追责;不按程序买货罚钱,还要担责。 |
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确保安全生产经费专款专用。
安全技术措施经费按不低于上年产值1%的比例提取。专户储存,专项用于安全生产。
其中:安全教育专项培训的保障资金为30%
安全劳动防护用品的保障资金为30%
安全生产技术措施的保障资金为40%
单位对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
发布时间:2026-08-13
适用场景:安全投入管理、煤矿生产现场、安全停产整顿
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时都注意安全,别受伤,项目顺顺利利做完。 |
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| 适用范围 | 项目经理,还有手下所有干活的人,管工地上的安全事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头干,安全员天天盯,公司领导隔段时间查一查落实没。 |
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| 禁止行为 | 安全钱不能挪用,检查发现的问题不改,工人不培训就上岗。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次现场,安全员记本子,月底交报告,没做到扣绩效,三次不改换人干。 |
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1、项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;
2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员鉴订安全生产责任书;
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度;
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实;
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作;
6、负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用;
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
发布时间:2026-07-26
适用场景:安全投入管理、专项费用审批、安全设施采购
| 制定背景 | 想看看安全标准化到底行不行 |
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| 适用范围 | 公司所有部门都得照着做 |
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| 职责分工 | 厂长带头管大事,分管安全的副厂长带着小组干活,小组写计划、查问题、写报告、盯整改 |
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| 管理规定 | 每年至少评一次,初期可以多评几次;查现场、看记录、问人;重点看关键活动和整个系统 |
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| 监督与罚则 | 小组提前一个月交计划,查完开末次会议,发不符合项报告;责任单位15天内整改;小组跟踪验证,关不掉就继续跟 |
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1、目的
为了正确衡量和评价我公司安全标准化的运行情况,考核我公司安全方针、目标、法律法规要求的实施情况,确认我公司标准化的适应性、有效性、符合性,进一步完善安全标准化的计划与措施,为强化安全标准化持续改进提供依据,特制定本制度。
2、适用范围
适用于公司所有部门。
3、制定依据
3.1、《中华人民共和国安全生产法》
3.2、《中华人民共和国消防法》
3.3、《中华人民共和国职业病防治法》
3.4、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号)
4、 工作职责
成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任,工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。
4.1、领导小组职责
全面负责安全标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。
发布时间:2026-07-25
适用场景:安全投入管理、安全生产会议、事故应急处置
| 制定目的 | 怕出安全环保问题,想让各部门自己管好自己,不出事少出事。 |
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| 适用范围 | 管销售系统所有人,管安全、环保、隐患整改、开会、培训这些事。 |
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| 职责分工 | 销售负责人牵头,各小组长执行,安全部不定期查,出了事一起担责。 |
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| 禁止行为 | 不准不改隐患,不准不组织安全会,不准不教员工安全知识,不准瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 每月开安全会,每季查一次执行,安全部检查,没做到就扣绩效,整改超一周要说明原因。 |
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1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责;
1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行,加以保持,并持续改进其有效性;
1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度,认真组织实施,并监督检查执行情况;
1.1.4 组织分管部门的安全环保监察,落实分管部门重大事故隐患的整改;
1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题;
1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作;
1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。
发布时间:2026-07-20
适用场景:安全投入管理、安全设备采购、安全教育培训
| 制度目标 | 让应急救援资料管得更清楚,不丢不乱,用的时候找得到。 |
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| 职责分工 | 综合档案室统一管;专职档案员整理编目、监督指导;各部门按时交材料。 |
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| 核心条款 | 文件办完就要归档;必须是原件;要齐全有序;得有交接手续。 |
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| 执行要求 | 归档要及时,不能拖;档案员定期检查;分类保管分永久长期定期;销毁要有清册和审批。 |
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(一)为加强应急救援资料档案管理工作 , 全面提高档案管理水平 , 充分发挥档案作用 , 根据《煤矿安全规程》(____)第 672 条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、
安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定,制定本制度。
(二)应急救援档案归档范围:凡是煤矿经营管理活动中形成的具有保存价值的文件材料均应归档,主要包括:
1. 具有保存价值的正式收文、发文(包括正件和附件)。
2. 本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件,包括请示、报告、项目立项、重要函件、应急救援合同等。
3. 本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料 ( 即内部文件 );如规章制度、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事任免、部门管理职能性文件、部门岗位职责等。
发布时间:2026-07-19
适用场景:安全投入管理、安全制度建设、隐患排查治理
| 设立背景 | 公司要管好安全这事,得有人专门盯住不放松 |
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| 核心职能 | 管安全制度、管检查整改、管事故处理、管应急演练 |
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| 工作内容 | 开安全会、订操作规程、查隐患、搞演练、写报告 |
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| 协作关系 | 跟车间主任对接查现场,向总经理汇报,配合人事做培训,和班组长一起抓落实 |
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1. 负安全生产主管领导责任
2. 组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程
3. 落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员
4. 定期召开安全生产会议,布置和总结安全生产工作
5. 组织制订事故应急救援预案,落实应急救援队伍、应急救援物资,组织应急救援演练
6. 组织安全生产大检查,组织力量整改各项事故隐患
7. 组织事故和职业病的调查、处理和上报工作
发布时间:2026-07-09
适用场景:安全投入管理、隐患治理、应急演练
| 制定目的 | 煤矿容易出事,得有专门钱修安全设施。让企业每年固定掏钱,别等出事才着急。 |
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| 适用范围 | 所有挖煤的公司,按产多少煤来提钱,专款专用修通风、防瓦斯这些。 |
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| 职责分工 | 企业自己定标准报备,财务管存钱,安监部门查有没有乱花,煤炭局盯着执行。 |
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| 禁止行为 | 不准挪用这笔钱,不准不提或少提,不准提了不用在安全上,不准随便改标准。 |
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| 检查与监督 | 每月按吨煤数提钱,存专户,年底报使用情况。没报或乱用,被查到要整改,严重就处罚。 |
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第一条 为建立煤矿安全生产设施长效投入机制,我国境内所有煤炭生产企业(以下简称企业)建立提取煤炭生产安全费用(以下简称安全费用)制度。为加强对安全费用的管理,特制定本办法。
第二条 本办法所称安全费用,是指企业按原煤实际产量从成本中提取,专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。
第三条 企业按下列标准,在成本中按月提取安全费用。
(一)大中型煤矿
1.高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤3—8元;
2.低瓦斯矿井吨煤2—5元;
3.露天矿吨煤2—3元。
(二)小型煤矿
1.高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤10元;
2.低瓦斯矿井吨煤6元。