| 制定背景 | 国家有安全法律，得保障工人干活不受伤。矿上事故多，怕出事伤人赔钱。想让大家守规矩，别瞎干冒险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有干活的单位和人，包括井下地面所有岗位。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，分管矿长管自己那块，总工管通风防瓦斯，安全矿长盯全局。科室区队领导管自己地盘，班组长管班组，工人管自己手里的活。 | ||
| 管理规定 | 不准酒后下井，不准空顶作业，不准带烟火进井，不准违章指挥，不准不按规程操作，不准破坏安全设施。 | ||
| 监督与罚则 | 开会检查、查隐患、罚钱、通报、奖励。安监科天天盯，区队每周查，矿每月开安全会。罚多少写得清清楚楚，谁没做到就扣钱，严重就开除。 | ||
国家对于煤矿有各项安全法律，都要以保障职工的劳动安全，卫生安全为主，以下来看煤矿安全奖罚制度:
一、通则
第一条为认真贯彻执行国家的安全生产方针，保障职工的劳动安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，保证《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等国家安全法律、法规的顺利实施，维护职工的劳动安全、卫生权益不受侵害，实现矿井安全生产目标，特制定本条例。
第二条本条例适用于我矿范围内施工、生产的所有单位和工作人员。
| 制度目标 | 让交接班不乱套，活儿交得清清楚楚，人不糊弄事，设备不出岔子，生产稳稳当当。 | ||
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| 职责分工 | 生产管理部门管这事。班长盯自己班，交班的说清楚，接班的看明白，签字才算数。 | ||
| 核心条款 | 交班前查设备、写记录；接班要提前到、现场看、逐项对；必须“十交”不能“十不交”。 | ||
| 执行要求 | 交班前1小时检查，20分钟填表；接班提前10-15分钟到岗；班前会10分钟开完；签字才生效；没签不算接班；记录不实要罚。 | ||
一、目的
为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工
生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义
本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容
1、交班准备
（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。